篇一：老干部活动中心具体工作文档
摘要:老干部活动中心是满足老干部精神文化需求的重要阵地，是党政机关企事业单位联系老干部、凝聚老干部的重要桥梁，是老干部文化娱乐活动的重要场所，是老干部发挥作用的重要阵地。做好这项工作对于实现老年人“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的工作目标，对于老干部健康长寿，安度晚年，维护社会和谐稳定，促进经济社会更好更快发展具有重要的现实意义。
县老干部活动中心的工作内容大概是什么？尤其是刚进去的普通工作人员。为什么说它是清水衙门？和县乡镇学校中学老师比，哪个会好些？请内部人士留步，谢啦！
我是刚从乡中学考到市老干部活动中心的。算不上衙门，就是为老干部活服务的。没有学校的升学压力，工作环境相对轻松。
老干部活动中心其实蛮无聊的 一群老干部在那下棋打牌上网 你只能服务 不能参与 不过出去的机会多 组织老干部旅游 跟出去的机会多
至于前途 就看有没有老干部赏识你了 虽然是退下来的老干部 但如果遇到赏识你的 帮你说几句话的 很有用的
我在老干部活动中心实习过 蛮闲的
老干部活动中心面试问题：1.在单位中你的好朋友犯错误了,被你发现了,你会怎么办?
2011-06-21 09:57 叶舞小依 分类：求职就业 | 浏览 777 次悬赏：5
2.如果有老干部不听从你的管理，你该怎么处理？
有谁知道这两个问题应该怎么回答，有谁还知道这样的地方在面试时还会提什么样的问题？
再没有别的答案了吗？
其实人年纪大了基本就是一个返老还童的状况，老干部不过是比一般老人脾气更大一点，一个小朋友如果不乖，老师通常都是把他隔离出来，让他觉得在其他小孩子面前没面子，也不能跟其他人一起玩；另外其余的小朋友也会受到一种警示，还有一个最绝的，小孩子怕老师叫家长，老人自然也不喜欢你把他们的子女叫去说他如何如何不配合。
老干部活动中心在事业单位改革中的去向
2012-09-13 12:13 lwh811230 分类：其他社会话题 | 浏览 363 次
不知道老干部活动中心在事业单位改革中的去向，是变成公务员还是自收自支。谢谢！
公务员面试题:如何组织本单位退休老干部旅游
2010-11-12 17:06 匿名 分类：公务员考试
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公务员面试题:如何组织本单位退休老干部旅游
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2010-11-12 17:25 网友采纳
分为三步骤：
第一步，准备阶段，进行计划拟定，统计退休老干部人数，联络旅行社，提供旅游方案，规划一下旅游预算与时间，报上级批准后施行。
第二步，带领老干部旅游，切记保证人身安全，照顾老干部的身体状况，随行应配急救箱，旅游过程中，向老干部们表现出单位一直没有忘记照顾他们的态度。
第三部，旅游结束后，应统计花销，上报财务，也应将整个旅游过程向上级进行报道。
主要开展适合老年人的文娱活动。像扑克、象棋、乒乓球、门球比赛，老年书画展，老年读书学习等等。户外的活动可以举办太极拳、自行车郊游等活动。
三、内设机构
根据上述职能，市委老干部局设3个职能科、室：
（一）办公室
负责综合协调、公文处理、档案
（二）离休干部管理服务科
负责检查离休干部生活待遇的落实；协助有关部门做好离休干部医疗保健和丧事处理工作；联系离休干部；指导镇（街道）、市直各单位的离休干部管理服务工作，组织县处级离休干部外出考察及就近就地参观工农业生产；完成局领导交办的其他工作。
（三）退休干部管理服务科
负责检查退休干部生活待遇的落实；协助有关部门做好退休干部医疗保健工作；协助原单位处理副科级以上退休干部丧事工作；组织市级退休干部外出考察和就近就地参观工农业
生产；指导镇（街道）、市直各单位退休干部管理服务工作；完成局领导交办的其他工作。
四、人员编制
市委老干部局行政编制7名（含后勤服务人员编制1名），离退休干部工作人员编制3名。
领导职数：局长1名，副局长2名。
老干部活动中心是干什么的
（一）负责贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府关于老干部工作的方针、政策，抓好老干部政治、生活待遇的落实。
（二）指导全市老干部工作，协调有关部门和社会各方面的力量共同做好老干部工作。
（三）做好老干部思想政治工作，协同有关部门抓好老干部党支部建设，组织老干部骨干和离、退休干部学习组长参加理论学习、有关会议和重要政治活动，发挥老干部在两个文明建设中的作用。
（四）负责老干部工作的调查研究，及时掌握老干部工作的新情况、新问题，探索社会主义市场经济条件下做好老干部工作的新途径、新方法。协调新闻单位宣传老干部工作先进人物和先进事迹，宣传党的老干部政策；办好老干部工作简报。
（五）指导全市老干部活动室和老年大学分校工作，组织老干部开展科学、健康的文化健身活动。办好市老干部活动中心和市老年大学。
（六）协助市委、市政府走访慰问离休干部和县处级退休干部；协同有关单位做好老干部的医疗保健工作；协助处理离休干部、实职副科以上退休干部的丧事等有关事宜。
（七）贯彻落实离退休干部易地安置政策，协调处理易地安置离退休干部政治、生活待遇落实中存在的问题。
（八）完成上级交办的有关老干部工作的其他任务。
篇二：老年大学、老干部活动中心工作总结
老年大学、老干部活动中心工作总结
老年大学、老干部活动中心工作总结
近年来，我校（中心）以提高办学水平、丰富老年人生活为重点，以创建“全省老干部活动示范中心”和“省级‘敬老文明号’”活动为抓手，强措施，抓重点，创亮点，服务质量明显改善，办学水平不断提高，老人生活丰富多彩，得到组织的充分肯定和社会各界的普遍好评，先后荣获“全省老干部活动示范中心”、“全省敬老文明号”等20多项省市殊荣，参加赛事多次荣获国省级奖项”。
一、创新形式，不断提高办学水平
我们把提高办学水平作为工作重点，创新方式，调整内容，完善管理，满足老干部需要。一是动态开设专业班次。按照增智和求乐相结合、长班和短班相结合原则，及时调整内容、设立班次，先后设置书法、国画、二胡等专业班8个，在校学员200多人，累计毕业1200多人次。短班每年举办4次，去年新设中医理疗，进行中医知识培训和理疗达1000多人次。二是创新教学活动方式。采取传统与现代、课内与课外相结合，启发式教、互动式学的教学方法，经常组织写生、采风、作品讲评、成果展等，激发学习热情。三是重视教师队伍建设。从商洛学院等大专院校聘请热爱老年教育的专业教师，建立有20多人的储备教师库。四是强化教务管理。建立教学计划、学员纪律、教务日志、持学员证听课、教务人员跟班等制度。五是加强校园文化建设。学校设娱乐活动室6个，组建戏曲团、舞蹈队等老年文体活动团体8个，编辑出版校刊《激情飞扬》3期、画册《夕阳如画》2册。同时积极指导县区老年大学工作，目前全市老年大学发展到7所，在校学员1000多人，教学质量逐步提高。仅市老年大学学员就创作诗词、书画、文艺节目500多首（个），在国省各类比赛中获奖90多人次。
二、组织活动，丰富老人文化生活
坚持政治性活动与娱乐健身活动、日常活动与大型活动、室内活动与室外活动、自娱自乐与参加赛事、组织自我管理与发挥作用、自身优势与动员社会力量相结合，精心策划组织了一系列有益于老年人身心健康的文体健身活动，丰富了老年人生活，展示了老年人风采。（一）老年大学秧歌队代表陕西省参加“全国健身秧歌及健身腰鼓”大赛，分别获健身秧歌项目“自选套路”和“规定套路”两个一等奖，并获优秀组织奖。（二）组织编写并演出的花鼓情景剧《欢天喜地老来乐》、快板《盼》参加全省文艺演出，均获“优秀节目金奖”；在全省老干部首届艺术节、健康运动展示会、中老年秧歌赛等中，获一等奖5个，二、三等奖7个。(三）承办了“全市离退休干部迎十八大、迎国庆庆重阳文艺晚会”，在全市中老年风采大赛、红歌赛中均获特等奖，获其它赛事奖项30多个。（四）举办书画展、摄影展12次，协助举办“陕西省‘孝亲敬老’书法展商洛巡展”，组织34幅作品参加“关天经济区老年书画联展”,获个人奖项15个。（五）开展
送戏到基层活动，演出100多场；校园活动从不间断，日均达900多人次，每逢节日还组织举行文艺联欢会等。指导和推动县区、部门活动中心(室)建设，目前全市中心(室)达到267个，为老干部活动创造了条件。
三、围绕“双创”，努力提供优质服务
为了使老干部和老年学员在老年大学和活动中心，活动高兴、学的舒服，实现老有所学、老有所乐，陶冶情操、延年益寿，我们先后组织扎实开展创建“省级老干部活动示范中心”、“省级敬老文明号”活动，着力规范管理、强化服务，优化环境，提高服务质量和工作水平。一是成立创建领导小组，制定并公开创建活动方案、具体措施、服务承诺。二是整顿各老年活动团体，加强组织领导和业务指导，培训骨干，协助解决相关困难，使其运转有序、活动经常。三是设立敬老文明岗5个，组建“敬老服务志愿者”20人，张贴敬老文明标语和敬老安全温馨提示牌20个，形成了尊老敬老的良好氛围；四是努力改善设施环境。筹资近30000元更换课桌、音响等设施，提供舒适环境和必要活动用品。五是全体职工兑现承诺，爱岗敬业，热情助老，周到服务，经层层考核验收，如期达到了“双创”目标。
篇三：老干部活动中心项目总结
老干部活动中心项目总结
老干部活动中心项目于2012年元月6号中标，2014年元月９号竣工验收（合同工期2014年元月14日），提前一周完工。该工程先后获得省市级安全文明工地、省级优质结构奖，项目消防验收一次性通过，受到消防支队验收人员的好评。项目部获得重点项目办优秀参建单位，本人2012年、2013年连续二年获得“五比一创”先进个人及先进技术工作者，先后受到各级建设行政主管部门及市委、市政府、市发改委、财政局领导的好评，应该说取得了较好的效果。但项目在运行过程中，还存在很多不足，无论是经验还是教训，都有必要进行一次真实有效的总结，以有利于以后项目的组织及管理。
一、项目部人员管理
二、项目劳务管理
三、项目物资管理（周转材料、消耗材料、土建材料、水电材料装饰材料的采购、保管及使用中的管理）
四、项目财务管理（
五、项目二次经营管理（现场签证、材料认价、变更）
六、项目后勤管理
七、项目资料管理
八、项目商务管理（成本核算、合同管理、和财务的合作、生产口合作、结算）
九、项目专业分包管理（队伍）