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移动青年文明号申报材料 [电信公司客户服务中心青年文明号申报材料]

时间:2020-05-22 07:24:02 来源:东星资源网

围绕'四个一流“树立电信行业窗口形象
--XX电信公司10000号客户服务中心
XX电信分公司10000号客户服务中心,现有员工XX人,平均年龄XX岁,员工全部为青年,是一支朝气蓬勃的队伍,员工80具有大专以上学历,党团员占到80

,多人获得中级以上技术职称资格,是一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。

客服中心自XX年成立以来,以创建青年文明号为契机,围绕'用户至上用心服务“这一服务理念,以'一流管理、一流服务、一流业绩、一流人才“为内容,以'托付信赖服务相随“为目标,产生了良好的社会效益、经济效益以及人才效益,达到了同城同业一类服务标准,先后被省政府授予'XX省文明示范窗口“、连续多年被评为'XX电信公司先进集体“、在'XX‘电信杯’首届10000号服务营销技能大赛“中获优秀组织奖、'XX电信体操表演一等奖“等光荣称号。

  一、一流的队伍,是优质服务的基础

  客服中心在开展青年文明号创建活动中,结合公司开展的学习型组织创建活动,坚持教育先行,着眼于勤练内功、挖掘潜力,加强员工的整体素质上,努力造就了一支优质的青年服务团队。

首先,强化组织领导,增强创建意识。

我们在思想上极为重视创建'青年文明号“活动,认为青年文明号不是朝夕之事,而是一种长期的实实在在的活动。因此,我们首先从狠抓领导班子建设上入手,为了把握创建青年文明号的机遇,创造新辉煌,成立了以客服中心主任为组长、班组负责人参加的创建活动领导小组,要求人人从我做起,增强队伍的凝聚力和战斗力,努力把团支部?形成创建的领导核心。

其次,强化青年员工的再教育,增强思想觉悟和业务能力。

一切服务都要通过人来实施,为此,不断提高员工的思想觉悟及专业技能是优质服务的根本。为了保障各项工作的顺利开展,中心首先从完善制度做起,先后制定了《语音服务规范》、《客服代表职责》、《班组长岗位职责》、《机房管理制度》、《交接班制度》、《业绩考核制度》、《质量检查制度》等十余项管理制度。为进一步提高XX电信10000号的服务质量,促进客服代表工作的积极性,重新修订并完善了《10000号客服人员的考核办法》。制定了详细的服务规范和服务用语,对内部管理和'首问负责制“等各个环节做了具体要求,先后印发了《10000号客户服务中心规章制度》和《10000号客户服务中心服务考核办法》等一系列规范性文件,做到有'法“可依、有'据“可查,'法...

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