法院队伍是法院的主体，是社会公平正义的实现者。队伍建设是法院各项工作的重中之重，是做好审判执行等各项工作的基石。在新的形势下，必须切实尊重并深刻把握队伍建设的特点和规律，坚持以司法能力建设为核心，以职业化建设为方向，以人为本，健全机制，切实加强法院队伍建设，努力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的法院队伍。本文拟从此角度出发，结合笔者所在法院队伍建设中遇到的实际问题，谈谈基层法院队伍建设中存在的问题与自我应对之策。
一、队伍建设概况（以xx年10月初到xx法院任职时的情况为例）
（一）现有人员状况。中央政法编制x人，缺编x人，导致这一问题的原因是全县公务员总体超编，不予招录。实有干警x人中，x名干警执行地方政策提前退居二线，x名干警因故被上级法院借调，x名干警辞职，x名干警申请调动，实际在岗的只有x人;具备审判职称的x人，但在一线办案的仅有x人,办案力量严重不足。
（二）人员文化结构。由于历史原因，法官队伍成分构成复杂，学历参差不齐，多数未接受正规系统的高层次法律院校专业教育，当然，一部分非科班出身人员通过自身努力可以成长为优秀人才，但大部分人员缺乏系统学习和院校式的人文环境，难以形成扎实深厚的理论功底，这一现状导致队伍结构中缺少高层次、复合型法官。以xx法院为例，大专学历以下x人，占干警总人数的x%；大专学历x人，占干警总人数的x%；本科学历x人，占干警总人数的x%；本科学历以上人数x人，占干警总人数的x%，但真正全日制本科毕业的x人中，法律专业只有x人。
（三）人员年龄结构。人员年龄总体上呈中老年化趋势。由于后续力量补充渠道不畅，随着法官年龄的增长，法官队伍的老化、断层、缺员日益加剧，直接影响到审判事业的长远发展。以xx法院为例，x名干警中：35岁以下的x人，具有法官资格的x人；35-45岁的x人，具有法官资格的x人；45-50岁的x人，具有法官资格的x人；50岁以上的x人，具有法官资格的x人。
二、队伍建设面临的问题及原因分析
干部管理迟滞被动。班子成员缺x个人，具体负责队伍建设工作的政工科长缺位，两名班子成员专职审委会委员只参加审委会，其他工作不参与(年龄原因和多年惯例)；中层正副职干部5年多...
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