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2020年度企业经理抓基层党建工作述职报告

时间:2021-04-09 11:11:16 来源:东星资源网

2020年度抓基层党建工作述职报告

按照集团公司党委要求,现将本人2020年抓党建工作述职如下,敬请评议。

一、2020年工作基本情况

(一)落实主体责任,做到'三个到位“。一是强化理论武装到位。全面加强意识形态工作,坚持'两学一做“、主题教育常态化、制度化,组织中心组学习x次、专题研讨x次、读书会x次,持续深化理论武装;
二是履行责任到位。围绕年度党建责任目标、工作要点分解细化任务,制定责任清单和任务清单,形成一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖的格局;
三是巡视整改问题落实到位。对照巡视反馈意见和自查自纠发现的问题,逐条逐项制订整改措施,实施清单管理、项目化推进,整改问题全部办结销号。

(二)加强支部建设,发挥'三个效应“。一是发挥'头雁“效应。坚持党务公开和民主集中制,严格执行'三重一大“事项决策制度;
推行一线工作法,做到在基层掌握情况,在一线解决问题,较好发挥了班子的'头雁“效应;
二是发挥'示范“效应。开展党员包片抓点、'双提升双报到“、党员创先争优、党员示范岗等活动,严抓党员积分量化考核、绩效考核制度落实,选树典型,发挥好党员带头示范效应;
三是发挥'阵地“效应。对照'十个健全“'十个明晰“要求,加大支部基础建设力度,细化完善党建制度和工作流程x项,进一步夯实了党建阵地基础。

(三)抓牢主责主业,实现'三个提升“。将党建'标准化+“品牌创建融于安全生产、经营管理、素质提升之中,推动高质量发展。一是安全管控能力提升。坚持一手抓防疫一手保供电,全面落实各层级安全责任和岗位责任制,实现了防疫'零感染“、生产'零事故“;
二是经营质效水平提升。坚持内涵挖潜与业务拓展并举,做大增值业务、增加外部收入,强化内部管控、运行方式优化等手段,全面完成了集团公司下达的年度考核指标;
三是全员综合素质提升。分层级、分专业开展各类培训、专题讲座、技术比武x次,参加培训x多人次,进一...

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标签: 党建工作 述职报告 基层 年度 经理
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