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经开区管委会年度人才工作总结

时间:2020-12-02 12:16:56 来源:东星资源网

一、建立人才工作体系,强化人才精准支撑。

一是建立以经开区党工委主要领导为组长、分管领导为副组长、各股室负责人为成员的人才工作领导小组,具体负责落实经开区的人才工作,为全面做好园区的人才工作奠定坚实基础。二是搭建多元化学习近平台,配合县经信局实施企业'精英团队“培育计划。选派3名技术骨干组建xx县服务基层人才先锋队和选派1名党务工作者为城市基层治理工作组成员。组织经开区企业人才参加县委组织部组织的工业专题学习班,帮助其开阔眼界思路,提升企业管理、市场驾驭等能力。同时通过'党员活动日“等途径提升人才干部的政治素养和党性觉悟,促进相关人员工作服务效率的提升。依托'成渝双城“经济圈发展规划,强化本地企业与开州、万州、梁平等地的合作,带领经开区企业负责人到开州、梁平等经济开发区学习交流,增进彼此了解,扩展人脉,并抓住寻找企业合作伙伴、拓展生产经营的机遇。

二、拓宽人才发现渠道,壮大人才队伍规模。

一是强化人才工作宣传,积极营造人才强县、人才强区、人才强企的良好氛围,通过网络媒体、宣传资料等手段广泛推介我县和开发区良好的区位优势与发展环境,增强优秀人才的吸引力。二是加强人才资源信息库建设并实行动态管理,为引进、培养、使用人才提供参考依据,同时通过外出招商、高校招聘、企业推介等途径做好招才工作,对项目招引中发现的优秀人才进行跟踪联系,吸引其来经开区创业发展。近年来通过多种途径,园区企业引进各类人才约20名,为园区经济建设打下人才资源基础。三是坚持'不求所有、但求所用“原则开展柔性引才工作,以交流合作、技术攻关、培训咨询、评估诊断等多种形式,吸引县外高校的'高精尖“人才为园区发展提供智力支持。现经开区有6家企业建立院士(专家)工作站,为企业投资事宜提供专业咨询和产品研发服务。

三、完善园区基础建设,提升人才服务质量。

一是为企业管理人才提供人才公寓96...

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