2011年7月，制造业重镇东莞接连出现的企业恶性倒闭事件曾经一度引起媒体广泛关注，多家纺织企业倒闭的直接原因都是资金链条的断裂。而就在最近，在没有任何预兆的前提下，广东省著名商标“异乡人”持有者、东莞原野服饰厂在一夜之间关门倒闭，引来一片哗然。2012年，中小企业的处境是否会更为艰难?倒闭潮是否会真的大幅来袭?
一夜间灰飞烟灭
近日，广东省著名商标“异乡人”持有者、东莞原野服饰厂在一夜之间关门倒闭，公司高管们集体失踪，除了留下约3000万元的各类债务，还有一封以公司名义出具的告全体员工书，详述了公司倒闭原因，称“两年前开始销售不畅至去年底资金链完全崩溃而破产”。
在东莞，问“原野”是什么公司，可能没几个人能回答上来，但是若提到“异乡人”，知道它是虎门一家著名服装品牌的人不在少数。这家拥有广东省著名商标“异乡人”的公司，鼎盛时期有1000多名员工，有400多家加盟店遍布全国，产品尤其在东北地区较受欢迎。知情人士称，原野在2003年转做批发时，曾斥资邀请莫文蔚、陈坤等人出任异乡人品牌的形象代言人。
事件发生后，原野董事长陈楚荣手机一度处于关机状态，一名邝姓副总在电话中表示，不对原野倒闭一事发表任何看法。
和原野一样，因经营困难，2011年以来，中国温州、东莞、深圳等服装出口企业聚集地相继传出部分中小服装企业倒闭的消息，引起了外界对服装行业陷入“倒闭潮”的猜测。
其实，中国服装出口企业和整个出口行业一样面临同样的压力和难题：欧美债务危机导致外需市场疲弱、原材料价格直线上涨以及劳动力成本节节攀升、人民币升值使利润流失等。在内外交困下，对于那些没有自主品牌的企业而言，受国际市场波动的影响将十分明显，若出口形势越来越严峻，这些没有市场竞争力的企业停工、倒闭自然成为了行业洗牌下的常规状态。
“这只是个别，并没有外界所传的‘倒闭潮’那么严重。”在2011年11月的广交会上，许多企业家表示。
2011年，出口形势的日益严峻，让中国的服装行业各种传闻不断，“珠三角制造业隐现‘倒闭潮”’、“珠三角倒闭潮蔓延：企业遭‘温水煮青蛙”’等说法很多。通过对珠三角部分企业倒闭现象的分析，有的观点认为，“企业倒闭现象开始在珠三角各市蔓延，新一轮‘倒闭潮’或将出现”：有的观点说，“这一轮危机中，中小型的传统劳动密集型企业首当其冲，珠三角营商环境将承受考验”：还有一些老板表达了担忧：“当地的企业是一个链条，如果先有部分经营不善的企业倒闭，爆发出来，就会形成倒闭潮。”
不过，对于多有媒体关注的东莞中小企业“倒闭潮”，当地的工商局首先予以否认。据该局统计，截至201 1年10月底，全市实有各类市场主体513109户，比2006年底增长27～2％，仅次于广州、深圳，居全省第三。其中，内资企业12996户，比2006年底增长0.3％；外资企业(含分支机构)11441户，增长28.4％；个体工商户377280户，增长12.2％：私营企业105584户，增长175.8％。
工商局认为，这些数据显示，近年来私营企业、外资企业增长势头迅猛，个体工商户比重则逐年下降，证明东莞的市场主体构成更趋合理，含金量进一步提高。不过，工商局也承认，东莞的三来一补企业经过一番竞争后，确实已经淘汰了一部分。全市目前仍有登记在册的三来一补企业4643户，较2006年年底减少43.4％。
行业洗牌在所难免
据全国工商联人士介绍，工商联刚刚完成了对17省市中小企业的大调研，调研摸底的结果显示，当前中小企业生存非常艰难，困难程度甚至超过了2008年金融危机爆发初期。
纺织业有关人士指出，尽管事后媒体澄清珠三角未现“倒闭潮”，但是东莞中小企业利润受到挤压，生产经营出现困难，已经成为不争的事实。
分析人士认为，制造业遭遇寒流，纺织行业首当其冲。这一轮的制造业困境，已经导致东莞10％的纺织企业不堪重负，短时间内很难看到云开月明的迹象。2012年，中小企业的处境或将更为艰难，数家温州企业的崩盘和东莞企业恶性倒闭事件已经印证了这一判断。
温州的大田服饰有限公司是一家中小型服装企业，该公司有关负责人温思泉介绍，由于银行信贷收紧，温州中小企业普遍面临资金难以周转的困境，而温州在2011年发生的老板“跑路”事件也对当地企业的国际信誉产生影响，外商下单由此变得十分谨慎。
温思泉说，虽然温州服装企业面临的困难不少，但还尚未出现大批企业倒闭的情况，“如果企业能安安心心地做实业，不把资金转移到房地产、证券等高风险领域，还是可以拿下订单维持生存。”
2011年10月10日，因资金链断裂而“跑路”美国的温州“眼镜大王”信泰集团董事长胡福林，在多方斡旋下，返回温州，表示将努力自救，重振企业。
在温州等地出现中小企业融资难的情况后，工业和信息化部、国家统计局及中国人民银行等多部门派出了调研组，调研发现，虽然很多企业经营困难加大，但并没有出现企业大规模倒闭潮。
国家统计局国民经济综合统计司副司长王文波表示，确实有一些企业因为经营不善倒闭了，但同时有很多新企业创立了，而且新增企业数量超过了倒闭企业数量。
对于温州的中小企业资金困难情况，中国人民银行调查统计司副司长王毅指出，那些坚持主业不动摇的企业，没有出现大的资金困难。出现巨大债务问题的，往往是从事旁地产炒作、矿产开发等非主业并有大额民间融资的企业。
近年来，由于做实业的企业利润日渐微薄，大量的民间资本逃离实体经济，许多温州企业转向炒房、炒股、炒棉花等。忍受高利息贷款投资务地产市场的企业老板比比皆是，因为当时持续上涨的房价带来的投资收益率还远高于贷款利息。然而，如今房地产调控政策日渐严厉，楼市成交量萎缩，大量资金没法变现以还本付息时，资金链断裂的温州老板就选择了“跑路”。
中国社会科学院经济学部主任陈佳贵就此表示，与2008年下半年相比，今年的经济运行环境更为复杂。在全球经济复苏脆弱和缓慢的形势下，债务危机仍将是困扰各主要发达国家和影响世界经济复苏的最大不确定性因素。而这些将通过贸易影响我国的实体经济，并通过金融渠道进而影响我国经济的稳定和投资消费信心。
经济学家辜胜阻在调查中发现，2008年中小企业面临的最大问题是融资难；2009年是市场难；2010年是用工荒；2011年则表现为多种因素叠加，中小企业融资更难，而且还招不到人、留不住人，人力成本上涨，还有融资贵的难题――浙江民间借贷利率最高的达到180％，武汉、南京这些地方最高的达到120％，而中小企业利润率做得好的也只有3％。
2011年，中国的纺织服装行业将迎来怎样的挑战，是继续在泥淖中挣扎，还是争取一线生机，实现自己的突破? 回归主业大势所趋
作为服装行业的领航者，雅戈尔的每一步举措都吸引了众多媒体和业内同仁的关注。近几年来，雅戈尔在地产、金融领域的突出表现赢得了社会各界的赞誉，但同时也引来了各种质疑和猜测。在很多场合，雅戈尔董事长李如成都要不厌其烦地为大家解释雅戈尔的战略。
2011年是雅戈尔最为艰难的一年，被许多媒体误解为“不务正业”的雅戈尔，主业服装去年保持了20％以上的增长速度，相比旁地产和金融投资两大不景气业务，服装这个老本行的成绩成为了其在危机中最大的亮点。
雅戈尔集团董事长李如成也在公开场合表示，由于有了2011年的经验教训，雅戈尔决定把重心回归到服装主业上来。
其实，一直以来，李如成曾多次在媒体面前强调，服装才是雅戈尔“刨国际品牌铸百年企业”的基础，不仅要坚守，而且要不断提升，提炼出独特的品牌内涵和文化，以此赢得消费者的认可。在近日宁波服装节的媒体见面会上，换做李如刚来和媒体作答，虽然应对者有所不同，但核心观点却和李如成暗合，“服装、房产和投资，唯有服装业才有做成百年品牌的潜力”。
从雅戈尔实施品牌战略近两年来，雅戈尔的六大品牌已经形成了各自清晰的品牌定位，产品风格突出，主打品牌YOUNGOR突出功能性：高端品牌MAYOR旨在打造中国的量身定制品牌，内涵低调、奢华；GY品牌以时尚风格构筑年轻人的概念世界：cE0代表英伦海岸风情；HANP健康、环保，清新淡雅源自天成；HartSchaffnerMarx则传承美式休闲风。
2011年前9个月，雅戈尔服装业务收入增长约20％，利润增长约30％。其中YOUNGOR(正装)未来还是收入的主力，其余GY(年轻群体)、MAYOR(手工定制)、YOUNGORCEO(商务)、HartSchaffnerMarx(高端)、HANP(环保品牌)等五个子品牌目前基本实现了收支平衡，明年预计都可以实现盈利。在拥有良好经营局面的情况下，雅戈尔相关负责人透露，“2012年雅戈尔的销售收入增长将继续保持在20％左右的水平。”
据了解，未来两年里，雅戈尔将投资30亿元进行服装板块产能整合和渠道建设。最明显的一个例子是，出于成本因素和国家产业升级的需求，雅戈尔会逐步将宁波当地的服装生产基地往内陆搬迁，并增加投资以建立新的纺织服装基地。
种种迹象表明，雅戈尔正逐步整合旗下的服装板块业务，准备经历一次服装主业的回归。
和雅戈尔一样，许多中小企业也都在考虑自己未来的生存之道。工业和信息化部总工程师朱宏任说，“十二五”期间，随着国内外经济运行环境日趋复杂，中小企业转方式、调结构、上水平势在必行。
《“十二五”中小企业成长规划》提出，“十二五”期间，中小企业户数年均增长8％，规模以上中小工业企业户数年均增长6％，中小工业企业实现增加值年均增长8％，形成一批具有创新能力、知识产权创造优势和知名品牌的创新型中小企业。各地中小企业发展专项资金要重点支持中小企业技术改造，提高自主创新能力，增强发展后劲。同时，推动中小企业向“专、精、特、新“方向发展。
事实证明，国家正在通过各种财税、金融政策，来支持小企业的发展。
练内功抓好内需初遇
调查显示，目前世界500强企业大都有清晰的主业。在20世纪60年代，美国只有1％的企业缩减了业务范围，而25％的企业开始了多元化经营：在20世纪80年代，美国缩减业务范围的企业增加到了20％，而开始多元化经营的企业则降低到了8％；20世纪90年代以后，美国大部分企业都专注于主业。
如今，在转型期的中国，在利益诱惑面前，许多纺织企业也难以抵制，未来的持久盈利方向和核心竞争力何在?这是许多企业都在深思的问题。
回归，对于许多企业而言，已经成为最明智的选择。据调查，通过对美国60多家管理最佳的公司进行调查研究后发现，盈利水平最高的企业是那些集中经营核心产品的企业，其次是相关多元化经营的企业，最低的是那些不相关多元化经营的企业。
在当前国外订单减少的情况下，国内出口企业开始大打价格战，有些企业甚至开始不惜亏本保订单。
“而事实证明，现在的采购商不会只以价格来决定是否签单。”一位长期研究制造业出口的业内人士表示，相比价格，他们更加看重产品的质量与企业的服务能力。直白地说，采购商更多地会看重企业的内功练得如何?
2011年12月28日，国家发改委主任张平受国务院委托，向全国人大常委会作关于加快转变经济发展方式工作进展情况的报告时说，今年前三季度内需对经济增长贡献率达到101％，其中最终消费的贡献率由去年同期的32.7％提高到47.9％。张平表示，国家通过不断扩大国内需求，有效应对了国际金融危机的冲击，增强了经济的内生动力和抗冲击能力。
同时，2011年12月，商务部会同国家发改委、工信部等六部委联合发布出台的《促进加工贸易转型升级的指导意见》明确指出，要立足国情，继续发展加工贸易，着力优化加工贸易产业结构和区域布局，提升产业层次，延长产业链，实现加工贸易发展速度、质量和效益的统一。
2012年，我国纺织行业能否突破重围?纺织企业能否健康发展?“行业运行面临的各类风险较往年明显增多，效益增速下滑，规模以下中小微型企业运营遇到较大困难。”近日，中国纺织工业联合会会长王天凯说。
王天凯也表示，国际市场竞争虽然更趋激烈，但我国纺织工业具备由成熟、完整产业体系形成的集成竞争优势，与目前产品结构比较单一的东南亚国家相比较，在品种、质量和市场份额方面仍有较为明显的国际竞争优势。与此同时，趋紧的外部环境形成的市场倒逼机制，带来新一轮行业洗牌，促进企业加快调整提升。
业内专家预计，2012年我国纺织行业的产销、效益仍将继续增长，规模以上企业主要运行指标有望保持两位数增长，但增速将较上年有所减缓。预计行业出口和效益增速下降幅度将更为明显，规模以下中小和加工型企业面临的困难将更加突出。
为此，中纺联表示，将加强对中小微型企业和沿海地区出口加工型企业运行情况的调查研究，及时向政府有关部门反映它们的运行状况和政策诉求，进一步促进国家有关中小微型企业金融支持和结构性减税的政策落实。同时，还将加强行业自律，规范市场秩序和贸易行为，防止过度竞争，正确引导企业扎实练好内功，努力开发新产品、新渠道和新市场，更好地推进纺织行业持续健康发展。
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