2010年，在麦当劳进入中国20年之际，麦当劳将其一贯倡导的快乐理念在中国进一步延伸，在中国市场推出了全新理念“为快乐腾点空间”，享受轻松而简单的快乐。全新系列的电视广告在全国各大电视台进行播放，倡导都市年轻人为实现自我价值而努力奋斗的同时，为自己和家人，同事的快乐“腾一点空间”。颠覆性的创意加入了人类视觉因素，温馨地融入了消费者的生活之中。倘若跳出广告的思维，不得不说这是销售力广告的魅力。
TBWA腾迈＼中国作为“为快乐腾点空间”品牌活动的主要广告代理公司，他们策划制作的麦当劳整套广告片，让人对没有任何冲动的快餐报以了期望。原来邀上朋友、家人一起“为快乐腾点空间”。吃快餐也可以很快乐。
在本期销售力广告的话题讨论中，《广告主》杂志记者采访了“TBWA腾迈\中国”中国区董事总经理洪泳慧女士，请她为读者道出这则销售力广告出炉的台前幕后。
关于广告价值到底追求什么，众说纷纭。洪泳慧女士明确地说：“做有销售力的广告，有两个要素：一是business value，就是销售，二是品牌价值。”商业价值和品牌价值是衡量广告价值的两个变量，品牌价值最大的体现。就在商业价值上。广告客户在媒体上投放广告，肯定追求回报率，回报率的体现就在于广告的价值是否促进了消费者与品牌的联系，直接的结果则在于是否带来商业价值。
首先，我们要充分了解市场与客户的愿望和目的。
在为麦当劳做“为快乐腾点空间”活动之前，TBWA腾迈＼中国团队就从了解麦当劳和消费者的愿景和目的上着手。麦当劳希望消费者能够喜欢麦当劳带给人们的快乐气氛，并能更多地光顾麦当劳，希望麦当劳成为消费者心中一个喜欢的地方；而消费者需要什么呢?是一个休息吃东西的地方，而这样的地方很多，那消费者还需要什么呢?揭开这个疑问的关键，就是更加深入了解消费者内在的需要――在TBWA消费者调研的过程中，TBWA腾西中国发现，在竞争日趋激烈的现代社会，人们为实现自我价值努力奋斗的同时，快乐指数却在下降，与家人、朋友甚至同事快乐桐处的时间越来越少，人们其实更需要一个可以让他们放松和感受快乐的地方。我们知道，客户品牌的目标就是吸引消费者习惯性的消费，一个好的销售力广告，探究到了品牌市场愿景的问题根本所在，就可以对症下药。
那么下面，我们要做的就是找到品牌让消费者达成愿望的方式，使品牌在消费者的生活中成为一部分。
从消费者的角度出发，品牌在消费者生活中扮演着什么样的角色呢?这就是TBWA\腾迈中国“为什么说不”的颠覆性创意，不是为了颠覆而颠覆，而是为了让广告更具销售力。麦当劳的全新理念“为快乐腾点空间”，正是结合了麦当劳品牌和消费者诉求而产生的。麦当劳告诉消费者：快乐不需要提前计划，快乐可以很简单。在麦当劳的餐厅中，能让你感受到日常生活的点滴快乐片断，我们的快乐就是周围。
洪?慧女士说，“快乐”是消费者对客户的评价，消费者购买品牌，买得不仅仅是商业价值，还有品牌价值、服务体验等等。这就要用人类学的视角，将自身融入消费者生活，充当消费者生活中各类的角色扮演。只有了解消费者的生活状态，才能更加深入了解问题的症结，才能得出问题的解决方案。
麦当劳“为快乐腾点空间”，真实且诚实地抓住了人们内心的渴求，通过对品牌价值的体现，达到促进销售的目的。好的销售力广告就是追求商业价值和品牌价值的融合与统一。