工程监理论文范文

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工程监理论文范文

范文一：工程监理论文

浅论工程监理及其在工程建设中的重要性

第一部分：工程监理课后总结

建设工程监理是一项技术服务性工作，是监理单位受建设单位委托，以自身的专业技术、现代化管理手段对工程建设项目的质量、进度、造价进行有效控制，对合同、信息进行管理，对工程建设的相关方的关系进行协调，是工程建设投资效益最大化的一项工作。

项目监理机构的监理人员由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。监理人员每天记录监理日记，总监理工程师组织专业监理工程师依据工程监理合同，工程设计文件，施工组织设计，施工图审查意见等文件资料编制监理规划。不仅如此，总监理工程师指定专业监理工程师每日记录整理的监理工作及施工展情况的文件，定期召开监理例会，并邀请建设单位，施工单位参加，检查分析施工过程中出现的各项问题，提出改进方法及预防措施，同时可根据需要邀请建设单位、设计单位、施工单位、设备供应商等相关单位不定期的召开专题会议，解决工程中的专项问题。

在工程施工阶段，监理单位派谴监理机构下驻施工现场，依据各种文件合同，采取旁站、巡视、平行检验、见证取样等措施对施工现场进行监督管理，履行建设工程安全管理的法定职责。另可在施工期以外的阶段，为建设单位提供相关服务。

在本次课程的学习中，通过学习课本知识及实际项目建设中出现的各种问题事例的认知过程学到了很多工程监理的知识，监理机构通过图纸会审和设计交底会议，第一次工地会议，监理例会，专题会议，对施工进度、造价进行严格控制，并通过对材料、设备、方法、人员、环境对施工质量进行严格把关，使项目更大限度的造福于建设单位以及社会。

第二部分：工程监理在项目建设中的重要性

监理是受建设单位委托，依据监理合同和施工合同对施工单位在工程项目施工全过程进行监督管理，代表的是建设单位的直接利益，因此应明确监理工作在施工过程中的作用及重要地位。

曹妃甸 1.6mW 光伏发电示范工程 ，位于曹妃甸工业区电动汽车城 ，本工程是在电动汽车城 49 栋厂房屋顶安置太阳能光伏电池板 ，组成 49 个小的光伏发电单位 。在该项目施工前，监理单位派发监理机构审查施工单位提交的各项文件资料，熟悉有关合同文件并参与建设单位组织的设计技术交底和图纸会审 。在现场具备开工条件后 ，该项

目的总监理工程师签署开工令 ，并指派专业监理工程师检查现场专职测量人员的岗位证书及其测量设备鉴定证书 ，并对影响安全的工程设备 ，进行检查并对施工现场用电安全进行检查 ，以保证施工现场的安全生产。

项目监理单位参与建设单位组织召开的第一次工地会议 ，起草了会议纪要 ；现场监理人员检查进场材料进行检验 ，督促和监督取样送检 。在施工过程中，进行巡视，关键工序环节实施旁站监理，发现工程存在技术规范所不允许的质量缺陷，立即采取相应措施，对整个施工过程进行严格监督、控制 ，以确保施工质量。施工完成后，进行平行检验，进一步为工程质量奠定了质量基础。工程进度控制，坚持进度计划编制原则，针对工程进度的安排则考虑到随时监督 ，通过对施工组织设计和施工进度计划的审批 ，掌握施工单位的计划目标 ，通过监理例会、协调会、监理与有关施工单位负责人交换意见等多种形式检查进度情况并及时进行调整；

在该项目的施工过程中，通过对监理工作的分析，可以明显的看出工程监理在项目的施工建设的质量控制，进度控制，安全生产等方面具有很重要的地位。

同时监理工作又具有着不可替代的作用，不容许出半点差错，否则会有意想不到的后果。某工业区商务中心工程中，2 号楼为框架结构，由于工期较紧，施工单位在管理人员不到位的情况下，由项目经理组织施工。2 号楼一层框架柱混凝土设计强度等级为C30，在混凝土进场开始浇筑后，在旁站过程中发现混凝土有问题，及时找到施工单位进行检查，发现此部位正在浇筑 C10 混凝土。于是总监理工程师立即要求施工单位停止进行浇筑并要求施工单位及时对已浇筑的 6根混凝土进行清除，保证了工程的质量。质量事故的原因是由于商混站将其他工程的垫层混凝土错发到本工地而且施工单位也没有按照相关规范要求进行交货检验。在这个事例中若监理人员如不能及时发现问题，将会造成难以估摸的工程质量隐患和经济损失，更加明确的表明监理工作在施工过程中不可替代的作用。

在项目施工建设监理的过程中，只要严格按照规范、合同对安全问题、质量问题、进度问题严格的控制，就会杜绝质量事故，安全事故的发生，从而才能为建设单位谋取最大限度的利益空间。只要我们能明确的认识到工程施工中监理工作的重要地位及不可替代的作用，积极支持，配合监理工作的进行，使监理工作在施工过程中有效地发挥作用。使工程施工自始至终完全处于受控状态，有章有序地进行，才回有个完

美的工程建设的结局。

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（8）．

〔7〕 GB/T 50326-2001，建设工程项目管理规范〔S〕．原文地址：

范文二：工程监理论文

关于桥梁质量管理的研究

郭跃

（兰州交通大学，土木工程学院）

摘要： 随着我国经济的发展,交通基础设施得到了突飞猛进地发展。桥梁作为重要的交通基础设施之一,是跨越河流、峡谷、海域或其他障碍的大型空间构筑物,具有体形庞大、类型多样和地点固定性等特征,因此桥梁项目对工程质量及其管理水平的要求也在不断的提高。为了研究当前桥梁项目的质量管理,使桥梁项目质量管理能更好地发展，通过文献资料分析法、综合对比分析法两种研究方法对桥梁施工质量管理的特点、影响因素、方法等控制措施进行分析研究，提出了桥梁工程在施工质量管理方面的相关措施和建议，总结出对我国桥梁工程施工质量管理和控制的可持续发展的策略。

关键字：基础设施；工程质量；管理水平

Research on Bridge Quality Management

GUO- yue

( School of Civil Engineering,Lan zhou Jiao tong University）

Abstract: With the development of our national economy, the traffic infrastructure has been rapidly developed . The bridge which is a large space structure across rivers, valleys, sea or other disorder structures is one of the important traffic infrastructure with large, p>

method and comparative analysis method of comprehensive characteristic, proposed the bridge engineering in the construction quality management related measures and suggestions on the sustainable development, and summarized the construction quality management of our bridge engineering and control strategy.

Key words: infrastructure；project quality；management level 引言

随着我国现代化建设的进一步深入，基础设施建设得到了空前的发展，桥梁工程作为至关重要的且建设难度较大的基础设施工程也得到极大的发展。桥梁工程纪录不断刷新，地标性的工程建设不断涌现，但是桥梁工程在迅猛发展的过程中为了保证工程进度却忽略了工程质量问题，从而导致灾难性的后果，不仅影响了人们的生产生活和生命财产的安全，也关系到国家建设和社会的稳定大局。桥梁工程，因其施工难度较大使用年限较长的特殊性，在交通和生产生活中起到至关重要的作用，其质量控制也是最值得重视的方面。

1、研究背景

1.1桥梁行业发展现状

随着我国现代化建设的不断深入，基础建设大规模展开。而在诸多基础设施中，桥梁是至为重要的一种。桥梁现在功能不仅仅是跨越河流、海域和峡谷等天然障碍，变天堑为通途，还有各种各样的陆地公路、铁路桥梁等，在方便两地的人通行的情况下，又美化城市的风景，形成一道靓丽的地标建筑。1957年建成全长1155. 5m的武汉长江大桥，是我国在大跨度桥梁工程的施工技术发展的新的开始。在20世纪80年代，我国在石拱桥、钢筋混凝土箱梁拱桥、斜拉桥等桥型上的施工技术取得了重大的进步，进入20世纪90年代，我国桥梁建设进入了黄金时期，从上海的南浦大桥到江苏的苏通大桥，从汕头海湾大桥再到青岛海湾大桥，更为先进的施工方案和施工工艺不断引进和创新，桥梁工程呈现出高质量、高技术含量、桥型多样化、跨度不断刷新记录的局面。桥梁建设不再仅只注重实用功能，也开始注重美观、宣传等功效，地标性建筑不断涌现，如溯长江干流而上的已建

成或在建的87座造型各异的长江大桥等。

1.2桥梁行业存在的问题

虽然我国桥梁业技术不断创新，施工能力显著提高，但是桥梁质量却不停地出现问题，成为影响桥梁健康使用的重要因素。据世界桥梁管理组织不完全统计，在2007年至2011年5年间，世界上已经有至少1530座大桥发生垮塌事故，造成4896人死亡、568人受伤、143人失踪。一系列桥梁塌陷事故纷至沓来。桥梁质量问题带来的灾难性事故出现的频率之高使人们谈桥梁质量色变，更引发了全社会对桥梁工程质量的重点关注与深刻反思。

1.3国内研究现状

随着质量管理在我国公路桥梁施工项建设中广泛应用，国内学术界也对桥梁施工项目的质量管理工作展开了研究。通过多年的国内的工程实践，专家们认为，工程项目质量策划、质量控制和质量保证是项目工程质量管理的主要内容，我们应按国际上质量管理体系标准，在各个企业里广泛推行、建立、健全国内相关的工程质量管理体系，

使质量管理工作更加规范化、制度化、标准化。

2.质量管理

2.1质量与质量管理

质量即产品在使用时能满足客户需要的程度。客户对于质量的要求是发展的，处于动态变化中。质量好与不好都是相对的，根据时间、地点、环境的变化而变化。在IS09000质量管理体系里，质量定义为一组固有特性满足要求的程度，对质量管理体系而言，质量既可以指零部件、软件、或服务等服务产品的质量，也可以指某项活动的工作质量，还可以指企业的信誉的良好程度。因此，质量管理不仅指要保证产品的质量，而且还指要保证形成产品质量的工作质量，并将工作质量作为工作的重点。

2.2桥梁施工项目质量管理

根据质量的定义，桥梁工程质量即桥梁工程在使用时能够满足业主及其他相关方的需要程度. 桥梁工程作为一种特殊的产品，其特点主要包括以下特点:

(1)影响工程质量的因素多。工程施工人员、所用的施工设备及工程材料、施工设计文件，所用施工工艺、所采用的施工标准等都会

对桥梁工程的质量产生极大的影响，甚至导致工程事故。

(2)质量波动较大。桥梁工程一般为野外作业，甚至可能处于危险的环境中，气候和环境的变化，如大风、冬、雨天气都会对桥梁施工产生较大影响，引起不良社会后果。

(3)检验手段存在局限性。桥梁工程施工周期长，可达两三年，其中各种工序需要交接，隐蔽工程数量极多，如果未及时进行隐蔽工程验收，将会被后续工程覆盖，忽略前道工序的质量是否合格，从而导致质量隐患。

(4)终检无法拆解。桥梁工程一旦建成，无法像工业产品一样进行拆借检验。尤其是大型、特大型桥梁，其设计时采用的为经验或理想参数，但由于施工环境复杂，影响因素较多，实际状态无法达到设计时的理想状态，可能会引起结构受力状态或者其他参数值的变化，给桥梁的使用带来不同程度的隐患。因此桥梁各工序质量都要严格控制，通过动态调整和严密的监控管理体系来确保各项指标在可控范围内。

2.3桥梁工程质量特点

为使桥梁工程质量满足建设单位等相关方的质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的总和，我们称这一活动过程是桥梁工程的质量管理。桥梁质量管理的特点主要有以下四个方面:

(1)预防性。桥梁的质量管理应有适当的预防措施，将一切隐患消灭在萌芽状态中，避免产生严重的不良社会、经济后果。

(2)动态性。在桥梁质量管理过程中各相关方应根据桥梁所处的施工阶段进行动态质量体系管理，从而适应桥梁施工管理的实际需求。

(3)持续受控。质量管理应从桥梁施工开始，至竣工验收并持续在后续的养护工作中。

(4)重视第三方参与。桥梁施工技术难度大，要保证桥梁质量合格，必须有科学、合理的施工方案，因此可以通过加大作为技术第三方的施工监控的参与力度可以为施工方案的科学性提供有效支持。

2.4桥梁工程质量管理影响因素

在桥梁施工质量管理过程中，影响质量管理的主要有五大因素:施工主体、施工手段、施工方法、施工对象及施工环境，这五大因素

贯穿施工质量管理始终，任何一个因素的管理出现短板，都将对整个施工质量产生严重影响。

（1）施工主体。施工主体指的是桥梁施工所有参建人员，从高级项目管理者到具体操作的施工人员，都是施工主体重要的一分子。判断一个施工主体是否强大，主要看管理人员的组织能力与技术人员的专业技术能力。因此，对于施工主体的研究主要从两方面展开。首先是管理人员，其次是专业技术人员，只有具备专业的施工人员，才能够对桥梁工程进行良好的质量管理。因此，组建施工主体的质量，直接影响着桥梁施工质量，是质量的第一影响因素。

（2）施工手段。现代桥梁施工不是单靠人力来完成的，其现代化的标志就是机械设备在施工中的应用程度，桥梁施工与质量检验都离不开合适设备与工具的应用。因此，施工手段是否先进直接和间接地都在影响施工质量，应该予以重视。

（3）施工方法。施工方法形象的说就是施工过程中所采用的工艺。桥梁质量是在施工工艺的组织下逐步形成的，如何组织施工，施工工艺的选择，及施工技术水平无时无刻不在影响桥梁质量。甚至对于工期、利润、成本都有较大影响。所以，任何一个桥梁工程都应该有其特定的施工工艺，从而保证施工质量。

（4）施工对象。建造桥梁所用的每一种原材料、成品、半成品都是桥梁的施工对象，材料是直接构成桥梁工程的物质，是桥梁质量最直接的外观体现，是质量控制的源头。因此，只有先把好建筑材料关，才能够谈桥梁工程质量管理的后续工作。做好建筑材料事前控制，确保材料质量符合要求。

（5）施工环境。桥梁项目与别的建筑项目相同，施工环境是露天的，因此，具有许多不确定因素，包括自然环境与施工管理环境。自然环境是不可改变的。

3.桥梁施工质量管理的方法

经过上述研究，桥梁质量的重要性显而易见，那么如何进行桥梁质量管理就成为研究的重点问题，采用现代管理学业的方法手段，可以获取质量数据，通过对一组组数据的分析，可以清楚地了解桥梁质量状况，起到预防和减少质量问题的作用。目前常用的方法有以下几种:

（1）直方图法。直方图法普遍运用于工序质量问题预测、检验中。这方法结论的得出是建立在大量实测数据基础之上的，以频率分

布图的形式表现出来。图形一般为对称的，中间产生峰值，两侧回落，但具体形态根据实测数据的不同，而产生不同的均值和标准差，以分部区的宽窄不同表现出来。直方图非常直观，一目了然，但是由于需要对大量的实测数据进行分析，收集与分析工作量太大，而且无法体现时间的变化，因此具有一定的局限性。

（2）ABC分析法。又称作帕累托分析法、主次管理法、排队法，其原理是通过对缺陷的数量进行分析，找出缺陷的原因，进行归纳，并依次排列成条形，根据排列的次序处理缺陷问题。

（3）因果分析图法。影响工程质量的因素众多，因果分析法就是通过寻找影响工程质量的最根本的原因，找到解决问题的方法，是一种由粗及细、由表象至内在的一种分析方法。常用的有两类:一类是散差分解型因果分析，另一类的是工作分类型因果分析。

（4）相关图法。通过对坐标系中两组数据的不同图像分析，从中发现其中的联系。

（5）分层法。多应用于大量的杂乱数据整理和收集工作，一般作为配合手段进行使用，能够为发现新的问题提供一定线索。

（6）调查表法。最常见于数据统计工作中，也是作为配合手段的一种统计方法，最明显的特点是数据整理以表格的形式体现。

4. 研究结果

本文通过研究当前桥梁项目的质量管理控制，对一些有效的控制措施进行分析，通过桥梁质量管理的相关理论，阐述桥梁施工管理的特点，桥梁施工质量管理控制的特点及影响因素、方法等，用文献资料分析法、综合对比分析法两种研究方法。了解桥梁施工项目质量管理的现状及存在的问题，并进一步分析了导致问题的主客观原因。针对问题，本文提出了提升桥梁工程质量管理的策略及建议，并希望将此推广到各个项目管理者。本文主要得出了以下一些研究结论:

（1）通过查阅文献了解到，目前桥梁项目在质量管理上主要存在企业各级员工的质量管理意识较差，质量管理机构形同虚设，对桥梁施工质量控制效果不好，施工过程中的机械设备、材料管理不科学，质量检测方法比较落后，安全文明施工环境不达标;工程结束后，不能严格进行工程评价和验收。

（2）通过进一步对比分析可知，导致出现桥梁项目施工质量管理问题的主观原因是公司高级管理人员质量意识薄弱、中级管理人员质量意识差、现场一线人员忽视施工质量管理，监督质量意识差。客

观原因包括人员管理、技术原因、施工环境、进度控制、施工成本、资金投入等衔接不当等原因。

（3）认真比较分析桥梁项目管理中存在的问题及原因，在桥梁改建工程过程中，建立健全项目质量管理制度，明确质量管理的责任和义务，对施工质量进行量化考核，加强对项目管理人员质量管理意识的培训和教育。同时，还应处理好桥梁管理中进度管理和质量管理的关系，建立基于全过程管理的质量管理机制，并在施工过程中科学运用质量管理的方法。

结语

总之，提高我国桥梁工程的质量是我国道路交通基础设施建设整体战略中的一个重要任务。加强桥梁工程的质量管理，需要所有项目参与方同意协调、互相合作，严格遵守各项有关质量的法律法规和技术规范，实现全面质量管理，从而把我国的桥梁工程质量提高到一个新水平。

参考文献

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范文三：监理工程师论文

监理工程师论文

一、监理职业道德论

1、监理工程必须遵守的准则 1）、“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的监理

原则.

2）、坚持公开、公正、公平、诚信的原则，不损害国家和集体利益，不违反工程建设管理规章制度。尽职尽责、兢兢业业地执行监理工作；

3）、建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，监督并认真查处违法违纪行为；

4）、不接受任何其他商业性委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责。不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其它间接报酬。不得接受承包人的请客送礼，不得介绍施工队、民工在本工程中分包或转包，不做有损业主利益和影响公正的事情；

5）、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；

6）、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；

7）、当证明监理的判断是错误时，要勇于承认错误，及时更正错误；

8）、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法利益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理；

2、监理人员工作守则

1）、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2）、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规定的义务和职责。术和

3）、努力学习专业技建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

4）、不以个人名誉承揽监理业务。

5）、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

6）、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

7）、不收受被监理单位的任何礼金。

8）、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

9）、坚持独立自主的开展工作。

3、监理人员廉洁自律规定

1）、监理人员不准利用职务之便和工作关系谋取私利、索贿。在监理工作中必须做到秉公办事，公正合理，一丝不苟。不允许任何懈怠和渎职的现象存在。

2）、监理人员不准利用监理权向承包人敲诈勒索、吃拿卡要，亦不得要求承包人为自己提供规定以外的任何方便和需要。

3）、监理人员绝对不准由于得到承包人的某些关照而放松合同要求或降低质量标准。更不能参于承包人的经济活动，以“服务”为名，收取劳务费、服务费。

4）、监理人员不得由于自己的无理要求未能得到满足而对承包人进行刁难，不给好处不办事。坚决杜绝行业不正之风。

5）、监理人员因工作需要必须在外单位就餐时，应主动交纳伙食费。不准向外单位和有业务联系的单位索取接受礼物。

6）、监理人员不准授意承包人邀请下卡拉OK歌舞厅。

7）、监理人员不准以开会为名，绕道观光旅游。不准以各种名义大吃大喝，讲排场、请客送礼。

8）、监理人员不准违反财经纪律，虚报冒领，重报多领，假公济私，损公肥私。

9）、监理人员不准以各种名义变相截留公款。不准领取巧立名目的各种费用。

10）、监理人员应在本职工作中为承包人排忧解难，热情服务。每个监理工作人员必须遵纪

4、监理工作人员须知

1）、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。

2）、监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。

3）、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。

4）、合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。

5）、监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。

6）、监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。

7）、监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先通知承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。

8）、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。

9）、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度。

守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。

10）、工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。

11）、监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。

12）、监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。

13）、监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。

14）、每日做好监理日记，掌握工程动态。

二、施工前期工作论：

1、审查施工图的预定功能；

2、审查其安全性和可操作性；

3、投资估算，以控制投资

4、图纸的规范性

5、建筑造型与立面设计

6、平面设计

7、空间设计

8、装修设计

9、结构设计

10、工艺流程设计

11、设备设计

12、水、电、自控等设计

13、城规、环境、消防、卫生等要求满足情况

14、各专业设计的协调一致情况

15、施工可行性

三、施工控制论

施工阶段是以推行动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

1、建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。

2、质量监控事前预防，施工操作事先指导

１）、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。

２）、加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部

门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。

３）、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

3、动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。

对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

１）、加强管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。如新港城小区项目浇筑近万方砼，每次浇砼时，质监工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。

２）、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程

重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。

３）、现场巡视，量测检查，数据说话监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。

4、事后验收，及时处理质量问题当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。

１）、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。

２）、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

我们作为监理公司的现场监理工程师正是通过主抓以上所述的四个环节进行施工阶段的质量控制，为施工单位创出许多优质工程，赢得建设单位的赞誉，也树立了公司监理的良好的社会地位。阅读详情：

范文四：工程监理论文

3+1”目标监理

班级：测绘0702

学号：20071244

姓名：翁纪军 浅谈公路施工中“

浅谈公路施工中“3+1”目标监理

前言

公路工程是国家的一项基础重要工程，它的横跨度一般比较大，费用也是相对较高。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。

对于公路工程项目建设过程中的目标控制有3+1项，3是人们常说的投资目标监理、进度目标监理、质量目标监理，1是指安全监理。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。

现在正是我国建设特色社会主义是时期，搞好了公路工程建设就相当于为我过社会主义建设做好了基础准备。西部大开发使我国公路工程监理过程更加严密，紧凑，责任也是更加的重大了，当然我国公路工程监理也使得我国公路建设达到一个合格合理的标准。

本文主要阐述投资目标监理、进度目标监理、质量目标监理三者之间的关系，和他们的作用及其意义。

正文：

一.投资目标、进度目标、质量目标三者之间的关系

能够称得上建设项目的工程都应该具有明确的目标，公路工程也不例外。建设工程监理单位及其监理工程师在进行目标控制的时候，都应当把建设项目的时间目标、费用目标和质量目标当做一个整体目标来控制。这是因为三大目标之间相互联系相互制约的，都是整个建设项目目标系统中的一个子系统，即目标子系统。

投资目标、进度目标、质量目标三者之间既存在矛盾的方面，又存在统一的方面。建设工程监理单位及其监理工程师无论在制定建设项目目标规划过程中，还是在建设工程监理的目标控制过程中都应该牢牢把握这一点。

（1）建设项目三大目标之间存在对立的关系

公路建设项目的投资目标、进度目标、质量目标这三大目标之间首先存在矛盾和对立的一方面。例如，在通常情况下，如果国家对公路工程质量有较高的目标要求，那么就要求投入较多的资金和花费较多的建设时间，既强调进度目标，就需要或者降低投资目标；如果这段公路建设赶时间、争速度地完成工程目标，把工期定得很高，那么投资就要相应的提高，或者是对公路质量要求相对降低，即强调进度目标，就需要或者降低投资目标，或者降低质量目标。

（2）建设项目三大目标之间也存在统一的关系

公路建设项目的投资目标、进度目标、质量目标这三大目标之间的关系不仅存在着对立的一方面，而且还存在统一的一面。例如，如果国家适当增加投资的数量，为公路工程建设采取加快进度措施提供了必要的经济条件，就可以加快公路建设项目的建设进度，从而缩短工期，使公路的建设提前竣工，投入使用，这样就可以使国家的投资提早得到回报和使公路的价值得到体现，为社会服务。

二. 工程质量目标监理控制是关键

由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施

工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：

1、要做到分工明确，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。

2、质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。原材料是影响公路工程质量的根源所在，因此要加强所用原材料的检验和检测，这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测，这是质量监理监控的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。

全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理，人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制，如砼强度不足的返工处理，在不影响内部质量下的修整等。

3、现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。

三. 工程进度目标的监控

工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的机械设备在位情况以及技术准备情况，机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面：

第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。

第二，采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。

第三，业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。

四.投资目标的监理

费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。

费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。

另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用；合理的变更设计，可以使业主的有限资金得到更好的利用。

结束语:

第一次与工程监理打交道的时候是大二暑假实习，虽然那个不是公路工程，但还是让我知道监理的责任和权力。每有一行注意，这时监理就多一份一份责任。多一项注意。

在公路工程中或者是在其他工程中我们都可以看到他们既有区别更有联系，既有各个的注意又有整体的规划。对于投资目标控制得不恰当，这样我们的质量就很难达到，对于进度目标的控制要求的太紧，这样我们的质量也很达到或者是投资费用很难把握了哦！只有当我们将投资目标、质量目标、进度目标相结合，作为一个整体来把握这样才能使我们的工程投资、质量、进度达到一个最佳状态。

我认为对于一项工程，我们都应该首先考虑投资，也就是雇主愿意出多少钱在这项工程上，这样我们才能考虑到整个工程的质量，在多长的工期中完成，是三项指标达到最佳状态。如果雇主给我们的费用只能建设一栋普通的房子，我们也可能用这点费用建设北京奥运用的鸟巢噻！只有针对一项工程我们又合理的投资，合理的质量要求，合理的进度，这样建设起的工程才是我们说的合格工程。阅读详情：

范文五：工程监理论文a[1]

工程建设监理工作中的技术和艺术

现代科学技术飞速发展，日新月异，大量的新技术、新材料、新工艺、新设备不断地应用到建设项目中，当今建设项目的复杂程度与十多年前是不能相比的，加之参建单位多、项目建设工期长，以及安全控制中传统的安全管理模式受到的冲击等，如果建设监理人员墨守成规，不注意提高知识和技能，凭以往经验办事，也不注意提高组织协调能力，就无法适应现代工程项目对监理工作提出的要求。现阶段监理人员的工作压力不可谓不大，这种情况下，讨论建设监理工作的技术和艺术问题就很有必要了。现分述如下： 所谓建设监理工作的技术是根据国家现成的有关法律、法规、强制性标准、规范的规定、设计文件要求、施工合同和委托监理合同中有关技术服务内容，开展专业化的监理工作。

所谓建设监理工作的艺术是根据施工合同和委托监理合同中有关技术服务内容，以业主的合同目标为中心，灵活运用各种技巧、手段和方法。所有监理工作的艺术是一种表现形式，也是建设监理机构人员的整体素质、能力、胆略和经验的综合反映，还是监理人员良好的职业道德和敬业精神的反映，而且监理工作的艺术始终贯穿在项目施工监理工作的全过程中。

建设监理工作的技术和艺术是相互联系，互为影响的两部分，使建设监理工作技术和艺术的完美结合，对实现业主建设目标（投资省、进度快和质量高，无安全事故和安全隐患）是十分重要的。

一、建设监理工作的技术和艺术，存在于国家颁发的法律、法规、强制性标准和规范中

例如：我国《建筑法》第三十二条规定“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程

监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求，应当报告建设单位，要求设计单位改正。”上述规定是对施工不合格和设计不合格的处理方法，无疑地也是对监理工作的技术要求和艺术要求。

又例如，《建设工程质量管理条例》第三十六条“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。”很明显监理单位要不承担监理责任，项目监理机构就必须采取下列质量控制措施（举例如下）：

（一）工程质量的预控措施如审查施工组织设计（方案），熟悉施工设计图纸内容，并且全面了解施工合同中约定的工程质量标准，以及对施工中的人、机、料、法、环因素的控制措施。审查分包单位资质要求合格，对分包单位施工质量也要求合格。

（二）施工质量过程控制对施工质量的过程控制有：督促承包单位的质量管理和质量保证体系落实到位并要发挥作用；对进场建筑材料、构配件及设备质量合格的控制；对已批准的施工方案，在实施过程中进行补充、修改、完善；对承包单位的测量放线成果进行确认，考核承包单位实验室资质和试验结果；检查承包单位现场计量和测量设备要合格；检查验收隐蔽工程、分项工程和分部工程，组织单位工程预验收。

（三）要求承包单位的施工质量资料与施工进度同步，对施工质量资料要及时签证，并使之真实、完整，资料管理分类有序。

如果监理人员按上述技术要求努力做到了，监理单位就不会有监理责任而言了，假如能深入思考其中监理工作的艺术内涵，无疑地是一件很有意义的工作。

二、建设监理工作的技术和艺术还存在于工程施工过程中

施工过程中监理工作的技术和艺术的主要表现是对《建设工程监理规范》中规定内容的理解、执行和检查以及为了达到规范要求和合同目标而采取的方法和措施。

例如工程变更问题，《建设工程监理规范》中6.2.1条已明确规定了工程变更处理程序。可是在施工监理过程中，偶尔出现因为工期紧，工程变更的内容少、签字人员难找或工程变更在业主授权之外，建设监理没有请示业主就同意工程变更，由于变更效果不理想，业主与设计单位不认可，要验收和计量就为难了。还有业主代表和承包单位在室内或现场进行了工程变更，没有通知监理，事后来做变更手续，造成监理工作的被动局面。

例如计量和支付的处理，特别是合同外增加工程的计量是业主和承包单位非常敏感的问题，建设监理工作的技术和艺术在于，承包单位对增加工程应自检合格，申请验收，经建设方、施工方和监理方（简称三方）共同现场验收合格后，及时现场实测、实量，现场计量人员均应在计量结果上签认，计量结果应符合合同约定的计量规则，按规定表格填写报批。这样的三方现场实测、实量结果的做法不是业主不相信监理，也不是监理推卸责任，而是更为了公开、公正地展示计量，使计量结果具有真实性和准确性。因为我们需要的结果是各方的满意，只有用过程来服务结果。这就是建设监理工作的技术和艺术。

再例如施工工期的问题，这是业主非常关心的问题，因为实际完成工期与施工合同工期出入较大时会给业主造成一定的损失，工程开工前，承包单位根据施工图纸和施工合同工期编制总进度计划和按业主要求编制的进度计划，监理单位审查总进度计划时，要求进度计划内容全面，符合施工合同工期、施工工序与顺

序合理、施工方法可行、质量保证措施可靠，资源需要量及供应量能保证均衡施工进度等。要求承包单位的质量保证体系健全、安全施工、消防、场区卫生、环保以及文明施工的保证措施齐备。

监理单位在对现场施工条件调查研究的基础上，对业主和承包单位的风险进行分析，同时结合施工总进度计划、编制施工监理总进度控制计划，将总进度目标分解，预测进度偏差，提出预控偏差的措施，作为阶段性进度目标考核的依据，还作为审查承包单位编制的总进度计划的依据。

在施工过程中，监理单位应在确保工程质量和施工安全的原则下控制施工进度。在认真监督、跟踪掌握施工现场的实际进度：当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位进行下一道工序安排；当实际进度滞后于计划进度时，监理单位应要求承包单位采取纠偏措施；必要时编制调整进度计划报批后实施。为了有效的进行“四控两管一协调”的工作内容，发挥第一次工地例会和每周工地例会以及专题会议的作用是很重要的。例如：在每周工地例会上，逐项检查上周完成情况，对完成的项目验收合格后，才进行下一道工序，对不能按时完成的工序，找出偏差、分析原因要求采取措施完成。监理人员对工程进度检查情况要在工地例会和监理月报中向业主报告，特别是进度控制措施的执行情况。

三、建设监理工作技术和艺术体现在处理业主、承包单位和设计单位的关系中

（一）在处理与业主关系中的监理工作技术和艺术

大家知道，业主和监理单位的关系是委托与被委托。授权与被授权的委托合同关系，所以业主对监理单位的信任的认识、对自身职责的认识，对设计施工图纸的认识，对施工程序的认识，对施工问题处理的认识，以及个别情况下，业主代表以个人行为代替业主的合同行为等，与监理人员的认识不一样，为了解决这

些问题，监理人员的工作艺术就表现在：是写出书面材料开会解决还是个别交流沟通；是马上解决还是经调查研究冷静一段时间解决；是基层解决还是找上级解决。不过无论怎样，监理人员始终要保护业主利益，以诚相待，用业主的思路去理解分析，权衡利弊，支持业主正确的思考，对叶子股不规范行为耐心解释，协助业主做出正确的决策。

（二）在处理与承包单位关系中的监理工作技术和艺术

就工程建设项目而言，业主、承包单位和监理单位都是建筑市场独立平等的主体，在三个建设主体之间的人与人之间的是平等的相互尊重的关系，并应贯穿在建设施工的全过程中。

监理单位对施工承包单位是按照规范规定和施工图纸，以及施工合同进行监理，同时对承包单位要尊重和帮助，这里的尊重就是尊重他们的丰富的施工经验，尊重他们的管理方法，在保持公正立场的基础上，维护建设监理单位利益的同时，帮助施工承包单位解决工程施工中的实际问题，预防索赔事件的发生。监理人员不要干预承包单位采取的正常的施工方法，也不要干预承包单位在施工组织管理问题上的分析与处理，但可以根据规范规定、合同约定以及施工组织设计（方案）内容提出建议，由承包单位自行决策，以避免由于安全、质量和进度方面的问题引来监理责任。

在施工监理工程中，监理单位和承包单位之间经常为预控质量检查、隐蔽工程检验、工程计量签证、抢工期不顾质量，工程暂停与复工、施工中安全隐患的处理以及施工质量资料和签证等，发生矛盾。监理人员要明白，为了解决好这些问题，应该仔细倾听承包单位陈述的理由，根据图纸现场核实，对承包单位所报资料进行审查，坚持用事实说话，用数据说话，用书面材料说话，使承包单位口

服、心服地去纠正问题。值得注意的是，建设监理人员绝对不能对承包单位的施工问题、安全问题或施工资料问题姑息迁就，甚至自觉或不自觉地成为承包单位的施工员，质检员、安全员、资料员，忘掉了建设监理人员应起到的监督、控制和协调作用，如姑息可能会安全发生安全质量事故，造成损失，这是应该引起重视的事情。

（三）在处理与设计单位之间的监理工作技术和艺术

施工阶段监理单位与设计单位之间虽无合同关系，但有着工作上的联系。如：施工单位照图施工；监理单位照图监理照合同监理，尽管施工前有过设计交底和图纸会审，但仍有可能由于设计施工图的细度和深度不够，不能满足施工需要，或者因为工程地质变化引起结构形式变化，或者因使用功能变化，或者计划调整，或者由于人、机、料、法、环的变化等使原设计施工图发生变更。监理单位要尊重设计施工图，尊重设计人员，并应给予必要的工作支持，但出现设计变更时，仍要按规范要求的工程变更程序进行。使最后竣工验收的工程实体成为业主满意的投资省、进度快、质量高的建筑产品，成为建设监理工作技术和艺术的结合体。

四、结束语

建设监理人员应该有丰富的专业理论知识和相关的基本知识；应该有良好的职业道德，并把建设监理工作作为一生奋斗的职业，而不是一种谋生的手段。建设监理人员要努力使自己成为懂设计、会施工、能管理、善协调的复合型人才。这就是建设监理工作技术要求的总体，在这个技术要求的总体中，努力探讨其艺术要求并去实践，无疑会促进建设监理工作的飞跃。

模拟水利工程建设

1 工程建设概况

西藏满拉水利枢纽工程位于西藏日喀则地区江孜县境内的年楚河上，距下游江孜县县城28km。工程以灌溉、发电为主，兼有防洪、旅游等综合效益。枢纽工程的永久建筑物主要由拦河大坝、泄洪洞、发电引水系统及地面发电厂房四部分组成。

水库总库容1.55×108m3，属大(2)型工程。拦河大坝为土质心墙堆石坝，最大坝高76.30m;泄洪洞采用侧槽自由溢流式泄洪洞，最大泄量1168m3/s;电站装机20MW(4×5MW)。主体工程于1995年8月26日开工，2001年6月完工，2001年8月通过竣工验收。

武警水电指挥部受水利部委托，在建设期间履行该项目主管职责，武警水电指挥部成立武警水电部队西藏工程指挥部负责现场协调管理;西藏自治区水利工程质量监督中心站为质量监督单位;水利部东北勘测设计研究院为设计单位;东北勘测设计研究院咨询公司为监理单位;武警水电第三总队为施工总承包单位;西藏满拉水利枢纽管理局负责运行管理。

满拉水利枢纽工程各参建单位克服高寒缺氧、气候恶劣等极端艰苦的自然条件和复杂的地质条件，密切配合，共同努力，顺利完成了工程建设任务。工程经受了2000年年楚河近百年一遇的洪水考验，大坝等主要建筑物运行正常。

2 工程施工质量控制情况

水利部和西藏自治区人民政府对满拉工程的建设质量高度重视，几年来对满拉工程的质量监督工作是卓有成效的。自1996年武警水电指挥部代部行使建设单位管理职能以来，高度重视工程的建设质量，并于1996年3月与水利部东北勘测设计研究院签订了《满拉水利枢纽永久工程施工监理合同》，从而进一步完善了质量管理体制。

武警水电三总队坚持百年大计质量第一的方针，为了进一步健全施工单位内部质量管理机构，完善内部质量管理机制，确保满拉工程的建设目标和施工质量，1996年初武警水电三总队成立了满拉工程指挥所，具体负责、指挥满拉工程的施工、管理，施工单位内部严格施行三检制度。为保证质量管理部门的正常工作，施工单位各级质量管理部门配备了必要的技术力量。

工程监理单位严格质量控制程序，参与工程日常验收和单元工程质量评定，组织分部工程的验收工作，在施工中督促施工单位严格按照设计文件和规程规范施工，实行质量一票否决制，因此为保证工程施工质量创造了先决条件。

质量监督单位本着“监督、帮助、促进”的原则，坚持实事求是，工程质量用数据说话的工作方针，采取巡回监督的方式，对工程建设全过程实施了质量检查与监督。

1997年成立满拉水利枢纽管理局，其职责之一是参与工程质量监督。几年来，主要工作是坚持参加建设单位组织的周生产协调会、工程技术专题讨论会和70余项分部工程验收工作：检查发现质量问题，及时督促解决。2000年9月份成立西藏自治区水利工程质量监督中心站，同年11月份组织6名质量监督员并邀请水利部建管总站的3名质量监督专家，重点对满拉水利枢纽工程的项目划分、质检原始资料、质量评定资料和各参建单位的质量保证(检查)体系进行了抽检、核查，进一步规范了工程质量评定工作。之后又组织质量监督员对工程质量进行了全面监督，并形成了质量监督报告。

满拉工程建设体制健全，质量保证体系完善，质量控制手段有效，施工过程把关严格，发现问题处理及时，措施得当。各参建单位密切配合，实事求是，共同为创建一个优质的工程而精心工作。

3 工程施工质量分析评定

3.1 项目划分

满拉水利枢纽工程分为土质心墙堆石坝、泄洪洞、引水隧洞及压力管道、地面发电厂房工程、地面升压变电站工程、交通工程、永久性生活及辅助性生产房屋共7个单位工程，81个分部工程，2891个单元工程。

3.2 质量评定结果

满拉水利枢纽单元工程累计评定2891个，全部达到合格标准，其中2410个达到优良标准，单元工程综合优良率为83.36%。分部工程共评定81个，全部合格，其中64个优良，优良率79.01%。

工程质量评定采用施工单位自评、监理单位复核的形式。所评定的7个单位工程全部达到合格标准，其中5个单位工程达到优良标准，且土质心墙堆石坝、泄洪洞、引水隧洞及压力管道工程和地面发电厂房工程4个主要单位工程均达到优良标准，单位工程优良率71.43%。

3.3 混凝土质量

混凝土试块检测及取施工单位自检，监理单位见证的方式。共取混凝土抗压试件813组(试验结果见表1);取S4抗修试件4组、S6试件20组、S8试件5组，抗冻D200试件5组、D250试件5组，试验结果均符合设计及规范要求。

表1 混凝土试块试验结果

3.4 主要材料质量

主要材料质量检测采用施工单位自检，监理单位见证的方式。

(1)水泥：工程主要采用甘肃永登水泥厂生产的永登牌525号普通硅酸盐水泥及西藏拉萨水泥厂生产的拉萨牌525号普通硅酸盐水泥。共取样185组，试验结果均符合国标要求。

(2)钢材：工程主要采用成都钢铁厂、邯郸钢铁集团公司、天津舜丰钢铁公司等厂生产的钢材。共取样试验99组，其中1996年6月份一批φ14钢材30t及2000年4月份一批φ12钢材16t，试验结果不符合国标要求，作退货处理，其余试验结果均符合国标要求。

(3)砂石骨料：工程砂料采用甲不拉料场及曲水料场砂，甲不拉砂料细度模数在2.76～3.14之间，曲水砂细度模数在1.59～2.74之间。共取样38组，试验结果均符合设计及水工规范的要求。

满拉水利枢纽工程粗骨料采用甲不拉料场，共取样242组，试验结果符合水工规范的要求。

3.5 机电设备、金属结构采购及安装质量

满拉水利枢纽工程机电设备采购工作，由武警水电指挥部统一组织。

主要机电设备均通过集中询价、货比三家的方式选定。其中水轮发电机组、110kV主变压器、110kV高压开关设备、发电机控制保护测量系统、计算机监控系统等，分别由重庆水轮机厂、西安变压器厂、西安高压开关厂、阿继股份有限公司及南瑞集团等国内资信度高，且具备高海拔产品制造经验的厂家生产，基本保证了满拉工程主要机电设备的质量。在安装过程中，工程建设严格实行参建的

安装单位内部三检制度、监理终检制度及质量监督制度，积极推行质量一票否决制度，并实施有效的过程控制，基本上杜绝了违章违规现象，确保按设计文件及规程规范施工。

4 主要质量问题处理情况

4.1 3号、4号机组座环质量问题

(1)问题

进场后的3号、4号机组座环，局部凹陷超标，平整度差，不满足设计要求。

(2)处理措施及结果

返厂处理并使之满足设计要求。返厂处理后经设计、监理、安装及管理运行单位联合验收，设备制造质量满足设计要求。

4.2 大坝使用不合格填筑料问题

(1)问题

上游4207.00m～4207.80m高程堆石料约3000m3细料偏多，部分石料粒径偏小，含泥量偏高，级配差，经检测单位鉴定为不合格料;下游4207.000m～4207.400m高程，约200m3碎石过渡料含有泥质粉砂岩，不满足设计要求。

(2)处理措施及结果

上述不合格料已按监理工程师要求，全部挖除后重新填筑。处理后质量等级重新评定为优良。

4.3 泄洪洞侧槽使用不合格橡胶止水带问题

(1)问题

在泄洪洞侧槽桩号分别为0～070.450m、0～060.45、0～50.45m、0～040.450m四条伸缩缝使用的橡胶止水带老化现象严重，经鉴定为再生橡胶止水带。

(2)处理措施及结果

设计要求凿除伸缩缝处宽1.0m;深0.5m范围内混凝土，重新更换合格橡胶止水带并浇筑同标号混凝土。施工单位在监理工程师现场监督下，按设计要求进行处理。处理后质量满足设计要求。质量评定为合格。

4.4 泄洪洞下平段底板混凝土表面质量问题

(1)问题

泄洪洞下平段为施工导流洞的一部分，混凝土表面存在部分表层裂缝、错台和导流期运行造成的部分洞段混凝土底板表面破坏等质量问题。

(2)处理措施及结果

建设、设计、监理及施工等单位在下闸蓄水后共同研究，提出了凿去破坏混凝土至底板钢筋后5cm，涂CS-601混凝土界面处理剂，然后用C30细石混凝土回填的处理措施，并进行了认真处理，处理结果符合设计要求。处理后经建设、设计、监理、运行管理及施工等单位联合检查验收，认为能满足泄洪洞安全运行的需要。2001年3月，根据水利部的指示精神，各有关单位对泄洪洞全线进行了断水检查，检查结果表明，泄洪洞运行状况良好，下闸蓄水后的缺陷处理部位未发生破坏。

5 小结

根据《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)(SL176-1996)，用数控法计算，满拉水利枢纽工程单位工程质量全部合格，优良率71.43%，且土质心墙堆

石坝、泄洪洞、引水隧洞及压力管道工程和地面发电厂房工程4个主要单位工程质量优良;混凝土抗压强度保证率、抗渗、抗冻指标均符合规范及设计要求;工程质检资料齐全。经过一年多试运行，工程各部位运行正常，未发现有重大安全隐患问题。经水利部组织的竣工验收，西藏满拉水利枢纽工程质量等级为优良。

满拉水利枢纽建设历时六年，几年来，参加工程建设的数千名水电建设者，不怕艰苦、顽强拼搏、无私奉献，在雪域高原海拔4200m以上的喜马拉雅山脉建成了一座大型水利枢纽，克服了许多意想不到的困难，为西藏高原水利事业的发展做出了巨大的贡献。阅读详情：

范文六：工程监理论文a

工程建设监理工作中的技术和艺术

现代科学技术飞速发展，日新月异，大量的新技术、新材料、新工艺、新设备不断地应用到建设项目中，当今建设项目的复杂程度与十多年前是不能相比的，加之参建单位多、项目建设工期长，以及安全控制中传统的安全管理模式受到的冲击等，如果建设监理人员墨守成规，不注意提高知识和技能，凭以往经验办事，也不注意提高组织协调能力，就无法适应现代工程项目对监理工作提出的要求。现阶段监理人员的工作压力不可谓不大，这种情况下，讨论建设监理工作的技术和艺术问题就很有必要了。现分述如下： 所谓建设监理工作的技术是根据国家现成的有关法律、法规、强制性标准、规范的规定、设计文件要求、施工合同和委托监理合同中有关技术服务内容，开展专业化的监理工作。

所谓建设监理工作的艺术是根据施工合同和委托监理合同中有关技术服务内容，以业主的合同目标为中心，灵活运用各种技巧、手段和方法。所有监理工作的艺术是一种表现形式，也是建设监理机构人员的整体素质、能力、胆略和经验的综合反映，还是监理人员良好的职业道德和敬业精神的反映，而且监理工作的艺术始终贯穿在项目施工监理工作的全过程中。

建设监理工作的技术和艺术是相互联系，互为影响的两部分，使建设监理工作技术和艺术的完美结合，对实现业主建设目标（投资省、进度快和质量高，无安全事故和安全隐患）是十分重要的。

一、建设监理工作的技术和艺术，存在于国家颁发的法律、法规、强制性标准和规范中

例如：我国《建筑法》第三十二条规定“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程

监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求，应当报告建设单位，要求设计单位改正。”上述规定是对施工不合格和设计不合格的处理方法，无疑地也是对监理工作的技术要求和艺术要求。

又例如，《建设工程质量管理条例》第三十六条“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。”很明显监理单位要不承担监理责任，项目监理机构就必须采取下列质量控制措施（举例如下）：

（一）工程质量的预控措施如审查施工组织设计（方案），熟悉施工设计图纸内容，并且全面了解施工合同中约定的工程质量标准，以及对施工中的人、机、料、法、环因素的控制措施。审查分包单位资质要求合格，对分包单位施工质量也要求合格。

（二）施工质量过程控制对施工质量的过程控制有：督促承包单位的质量管理和质量保证体系落实到位并要发挥作用；对进场建筑材料、构配件及设备质量合格的控制；对已批准的施工方案，在实施过程中进行补充、修改、完善；对承包单位的测量放线成果进行确认，考核承包单位实验室资质和试验结果；检查承包单位现场计量和测量设备要合格；检查验收隐蔽工程、分项工程和分部工程，组织单位工程预验收。

（三）要求承包单位的施工质量资料与施工进度同步，对施工质量资料要及时签证，并使之真实、完整，资料管理分类有序。

如果监理人员按上述技术要求努力做到了，监理单位就不会有监理责任而言了，假如能深入思考其中监理工作的艺术内涵，无疑地是一件很有意义的工作。

二、建设监理工作的技术和艺术还存在于工程施工过程中

施工过程中监理工作的技术和艺术的主要表现是对《建设工程监理规范》中规定内容的理解、执行和检查以及为了达到规范要求和合同目标而采取的方法和措施。

例如工程变更问题，《建设工程监理规范》中6.2.1条已明确规定了工程变更处理程序。可是在施工监理过程中，偶尔出现因为工期紧，工程变更的内容少、签字人员难找或工程变更在业主授权之外，建设监理没有请示业主就同意工程变更，由于变更效果不理想，业主与设计单位不认可，要验收和计量就为难了。还有业主代表和承包单位在室内或现场进行了工程变更，没有通知监理，事后来做变更手续，造成监理工作的被动局面。

例如计量和支付的处理，特别是合同外增加工程的计量是业主和承包单位非常敏感的问题，建设监理工作的技术和艺术在于，承包单位对增加工程应自检合格，申请验收，经建设方、施工方和监理方（简称三方）共同现场验收合格后，及时现场实测、实量，现场计量人员均应在计量结果上签认，计量结果应符合合同约定的计量规则，按规定表格填写报批。这样的三方现场实测、实量结果的做法不是业主不相信监理，也不是监理推卸责任，而是更为了公开、公正地展示计量，使计量结果具有真实性和准确性。因为我们需要的结果是各方的满意，只有用过程来服务结果。这就是建设监理工作的技术和艺术。

再例如施工工期的问题，这是业主非常关心的问题，因为实际完成工期与施工合同工期出入较大时会给业主造成一定的损失，工程开工前，承包单位根据施工图纸和施工合同工期编制总进度计划和按业主要求编制的进度计划，监理单位审查总进度计划时，要求进度计划内容全面，符合施工合同工期、施工工序与顺

序合理、施工方法可行、质量保证措施可靠，资源需要量及供应量能保证均衡施工进度等。要求承包单位的质量保证体系健全、安全施工、消防、场区卫生、环保以及文明施工的保证措施齐备。

监理单位在对现场施工条件调查研究的基础上，对业主和承包单位的风险进行分析，同时结合施工总进度计划、编制施工监理总进度控制计划，将总进度目标分解，预测进度偏差，提出预控偏差的措施，作为阶段性进度目标考核的依据，还作为审查承包单位编制的总进度计划的依据。

在施工过程中，监理单位应在确保工程质量和施工安全的原则下控制施工进度。在认真监督、跟踪掌握施工现场的实际进度：当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位进行下一道工序安排；当实际进度滞后于计划进度时，监理单位应要求承包单位采取纠偏措施；必要时编制调整进度计划报批后实施。为了有效的进行“四控两管一协调”的工作内容，发挥第一次工地例会和每周工地例会以及专题会议的作用是很重要的。例如：在每周工地例会上，逐项检查上周完成情况，对完成的项目验收合格后，才进行下一道工序，对不能按时完成的工序，找出偏差、分析原因要求采取措施完成。监理人员对工程进度检查情况要在工地例会和监理月报中向业主报告，特别是进度控制措施的执行情况。

三、建设监理工作技术和艺术体现在处理业主、承包单位和设计单位的关系中

（一）在处理与业主关系中的监理工作技术和艺术

大家知道，业主和监理单位的关系是委托与被委托。授权与被授权的委托合同关系，所以业主对监理单位的信任的认识、对自身职责的认识，对设计施工图纸的认识，对施工程序的认识，对施工问题处理的认识，以及个别情况下，业主代表以个人行为代替业主的合同行为等，与监理人员的认识不一样，为了解决这

些问题，监理人员的工作艺术就表现在：是写出书面材料开会解决还是个别交流沟通；是马上解决还是经调查研究冷静一段时间解决；是基层解决还是找上级解决。不过无论怎样，监理人员始终要保护业主利益，以诚相待，用业主的思路去理解分析，权衡利弊，支持业主正确的思考，对叶子股不规范行为耐心解释，协助业主做出正确的决策。

（二）在处理与承包单位关系中的监理工作技术和艺术

就工程建设项目而言，业主、承包单位和监理单位都是建筑市场独立平等的主体，在三个建设主体之间的人与人之间的是平等的相互尊重的关系，并应贯穿在建设施工的全过程中。

监理单位对施工承包单位是按照规范规定和施工图纸，以及施工合同进行监理，同时对承包单位要尊重和帮助，这里的尊重就是尊重他们的丰富的施工经验，尊重他们的管理方法，在保持公正立场的基础上，维护建设监理单位利益的同时，帮助施工承包单位解决工程施工中的实际问题，预防索赔事件的发生。监理人员不要干预承包单位采取的正常的施工方法，也不要干预承包单位在施工组织管理问题上的分析与处理，但可以根据规范规定、合同约定以及施工组织设计（方案）内容提出建议，由承包单位自行决策，以避免由于安全、质量和进度方面的问题引来监理责任。

在施工监理工程中，监理单位和承包单位之间经常为预控质量检查、隐蔽工程检验、工程计量签证、抢工期不顾质量，工程暂停与复工、施工中安全隐患的处理以及施工质量资料和签证等，发生矛盾。监理人员要明白，为了解决好这些问题，应该仔细倾听承包单位陈述的理由，根据图纸现场核实，对承包单位所报资料进行审查，坚持用事实说话，用数据说话，用书面材料说话，使承包单位口

服、心服地去纠正问题。值得注意的是，建设监理人员绝对不能对承包单位的施工问题、安全问题或施工资料问题姑息迁就，甚至自觉或不自觉地成为承包单位的施工员，质检员、安全员、资料员，忘掉了建设监理人员应起到的监督、控制和协调作用，如姑息可能会安全发生安全质量事故，造成损失，这是应该引起重视的事情。

（三）在处理与设计单位之间的监理工作技术和艺术

施工阶段监理单位与设计单位之间虽无合同关系，但有着工作上的联系。如：施工单位照图施工；监理单位照图监理照合同监理，尽管施工前有过设计交底和图纸会审，但仍有可能由于设计施工图的细度和深度不够，不能满足施工需要，或者因为工程地质变化引起结构形式变化，或者因使用功能变化，或者计划调整，或者由于人、机、料、法、环的变化等使原设计施工图发生变更。监理单位要尊重设计施工图，尊重设计人员，并应给予必要的工作支持，但出现设计变更时，仍要按规范要求的工程变更程序进行。使最后竣工验收的工程实体成为业主满意的投资省、进度快、质量高的建筑产品，成为建设监理工作技术和艺术的结合体。

四、结束语

建设监理人员应该有丰富的专业理论知识和相关的基本知识；应该有良好的职业道德，并把建设监理工作作为一生奋斗的职业，而不是一种谋生的手段。建设监理人员要努力使自己成为懂设计、会施工、能管理、善协调的复合型人才。这就是建设监理工作技术要求的总体，在这个技术要求的总体中，努力探讨其艺术要求并去实践，无疑会促进建设监理工作的飞跃。

模拟水利工程建设

1 工程建设概况

西藏满拉水利枢纽工程位于西藏日喀则地区江孜县境内的年楚河上，距下游江孜县县城28km。工程以灌溉、发电为主，兼有防洪、旅游等综合效益。枢纽工程的永久建筑物主要由拦河大坝、泄洪洞、发电引水系统及地面发电厂房四部分组成。

水库总库容1.55×108m3，属大(2)型工程。拦河大坝为土质心墙堆石坝，最大坝高76.30m;泄洪洞采用侧槽自由溢流式泄洪洞，最大泄量1168m3/s;电站装机20MW(4×5MW)。主体工程于1995年8月26日开工，2001年6月完工，2001年8月通过竣工验收。

武警水电指挥部受水利部委托，在建设期间履行该项目主管职责，武警水电指挥部成立武警水电部队西藏工程指挥部负责现场协调管理;西藏自治区水利工程质量监督中心站为质量监督单位;水利部东北勘测设计研究院为设计单位;东北勘测设计研究院咨询公司为监理单位;武警水电第三总队为施工总承包单位;西藏满拉水利枢纽管理局负责运行管理。

满拉水利枢纽工程各参建单位克服高寒缺氧、气候恶劣等极端艰苦的自然条件和复杂的地质条件，密切配合，共同努力，顺利完成了工程建设任务。工程经受了2000年年楚河近百年一遇的洪水考验，大坝等主要建筑物运行正常。

2 工程施工质量控制情况

水利部和西藏自治区人民政府对满拉工程的建设质量高度重视，几年来对满拉工程的质量监督工作是卓有成效的。自1996年武警水电指挥部代部行使建设单位管理职能以来，高度重视工程的建设质量，并于1996年3月与水利部东北勘测设计研究院签订了《满拉水利枢纽永久工程施工监理合同》，从而进一步完善了质量管理体制。

武警水电三总队坚持百年大计质量第一的方针，为了进一步健全施工单位内部质量管理机构，完善内部质量管理机制，确保满拉工程的建设目标和施工质量，1996年初武警水电三总队成立了满拉工程指挥所，具体负责、指挥满拉工程的施工、管理，施工单位内部严格施行三检制度。为保证质量管理部门的正常工作，施工单位各级质量管理部门配备了必要的技术力量。

工程监理单位严格质量控制程序，参与工程日常验收和单元工程质量评定，组织分部工程的验收工作，在施工中督促施工单位严格按照设计文件和规程规范施工，实行质量一票否决制，因此为保证工程施工质量创造了先决条件。

质量监督单位本着“监督、帮助、促进”的原则，坚持实事求是，工程质量用数据说话的工作方针，采取巡回监督的方式，对工程建设全过程实施了质量检查与监督。

1997年成立满拉水利枢纽管理局，其职责之一是参与工程质量监督。几年来，主要工作是坚持参加建设单位组织的周生产协调会、工程技术专题讨论会和70余项分部工程验收工作：检查发现质量问题，及时督促解决。2000年9月份成立西藏自治区水利工程质量监督中心站，同年11月份组织6名质量监督员并邀请水利部建管总站的3名质量监督专家，重点对满拉水利枢纽工程的项目划分、质检原始资料、质量评定资料和各参建单位的质量保证(检查)体系进行了抽检、核查，进一步规范了工程质量评定工作。之后又组织质量监督员对工程质量进行了全面监督，并形成了质量监督报告。

满拉工程建设体制健全，质量保证体系完善，质量控制手段有效，施工过程把关严格，发现问题处理及时，措施得当。各参建单位密切配合，实事求是，共同为创建一个优质的工程而精心工作。

3 工程施工质量分析评定

3.1 项目划分

满拉水利枢纽工程分为土质心墙堆石坝、泄洪洞、引水隧洞及压力管道、地面发电厂房工程、地面升压变电站工程、交通工程、永久性生活及辅助性生产房屋共7个单位工程，81个分部工程，2891个单元工程。

3.2 质量评定结果

满拉水利枢纽单元工程累计评定2891个，全部达到合格标准，其中2410个达到优良标准，单元工程综合优良率为83.36%。分部工程共评定81个，全部合格，其中64个优良，优良率79.01%。

工程质量评定采用施工单位自评、监理单位复核的形式。所评定的7个单位工程全部达到合格标准，其中5个单位工程达到优良标准，且土质心墙堆石坝、泄洪洞、引水隧洞及压力管道工程和地面发电厂房工程4个主要单位工程均达到优良标准，单位工程优良率71.43%。

3.3 混凝土质量

混凝土试块检测及取施工单位自检，监理单位见证的方式。共取混凝土抗压试件813组(试验结果见表1);取S4抗修试件4组、S6试件20组、S8试件5组，抗冻D200试件5组、D250试件5组，试验结果均符合设计及规范要求。

表1 混凝土试块试验结果

3.4 主要材料质量

主要材料质量检测采用施工单位自检，监理单位见证的方式。

(1)水泥：工程主要采用甘肃永登水泥厂生产的永登牌525号普通硅酸盐水泥及西藏拉萨水泥厂生产的拉萨牌525号普通硅酸盐水泥。共取样185组，试验结果均符合国标要求。

(2)钢材：工程主要采用成都钢铁厂、邯郸钢铁集团公司、天津舜丰钢铁公司等厂生产的钢材。共取样试验99组，其中1996年6月份一批φ14钢材30t及2000年4月份一批φ12钢材16t，试验结果不符合国标要求，作退货处理，其余试验结果均符合国标要求。

(3)砂石骨料：工程砂料采用甲不拉料场及曲水料场砂，甲不拉砂料细度模数在2.76～3.14之间，曲水砂细度模数在1.59～2.74之间。共取样38组，试验结果均符合设计及水工规范的要求。

满拉水利枢纽工程粗骨料采用甲不拉料场，共取样242组，试验结果符合水工规范的要求。

3.5 机电设备、金属结构采购及安装质量

满拉水利枢纽工程机电设备采购工作，由武警水电指挥部统一组织。

主要机电设备均通过集中询价、货比三家的方式选定。其中水轮发电机组、110kV主变压器、110kV高压开关设备、发电机控制保护测量系统、计算机监控系统等，分别由重庆水轮机厂、西安变压器厂、西安高压开关厂、阿继股份有限公司及南瑞集团等国内资信度高，且具备高海拔产品制造经验的厂家生产，基本保证了满拉工程主要机电设备的质量。在安装过程中，工程建设严格实行参建的

安装单位内部三检制度、监理终检制度及质量监督制度，积极推行质量一票否决制度，并实施有效的过程控制，基本上杜绝了违章违规现象，确保按设计文件及规程规范施工。

4 主要质量问题处理情况

4.1 3号、4号机组座环质量问题

(1)问题

进场后的3号、4号机组座环，局部凹陷超标，平整度差，不满足设计要求。

(2)处理措施及结果

返厂处理并使之满足设计要求。返厂处理后经设计、监理、安装及管理运行单位联合验收，设备制造质量满足设计要求。

4.2 大坝使用不合格填筑料问题

(1)问题

上游4207.00m～4207.80m高程堆石料约3000m3细料偏多，部分石料粒径偏小，含泥量偏高，级配差，经检测单位鉴定为不合格料;下游4207.000m～4207.400m高程，约200m3碎石过渡料含有泥质粉砂岩，不满足设计要求。

(2)处理措施及结果

上述不合格料已按监理工程师要求，全部挖除后重新填筑。处理后质量等级重新评定为优良。

4.3 泄洪洞侧槽使用不合格橡胶止水带问题

(1)问题

在泄洪洞侧槽桩号分别为0～070.450m、0～060.45、0～50.45m、0～040.450m四条伸缩缝使用的橡胶止水带老化现象严重，经鉴定为再生橡胶止水带。

(2)处理措施及结果

设计要求凿除伸缩缝处宽1.0m;深0.5m范围内混凝土，重新更换合格橡胶止水带并浇筑同标号混凝土。施工单位在监理工程师现场监督下，按设计要求进行处理。处理后质量满足设计要求。质量评定为合格。

4.4 泄洪洞下平段底板混凝土表面质量问题

(1)问题

泄洪洞下平段为施工导流洞的一部分，混凝土表面存在部分表层裂缝、错台和导流期运行造成的部分洞段混凝土底板表面破坏等质量问题。

(2)处理措施及结果

建设、设计、监理及施工等单位在下闸蓄水后共同研究，提出了凿去破坏混凝土至底板钢筋后5cm，涂CS-601混凝土界面处理剂，然后用C30细石混凝土回填的处理措施，并进行了认真处理，处理结果符合设计要求。处理后经建设、设计、监理、运行管理及施工等单位联合检查验收，认为能满足泄洪洞安全运行的需要。2001年3月，根据水利部的指示精神，各有关单位对泄洪洞全线进行了断水检查，检查结果表明，泄洪洞运行状况良好，下闸蓄水后的缺陷处理部位未发生破坏。

5 小结

根据《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)(SL176-1996)，用数控法计算，满拉水利枢纽工程单位工程质量全部合格，优良率71.43%，且土质心墙堆

石坝、泄洪洞、引水隧洞及压力管道工程和地面发电厂房工程4个主要单位工程质量优良;混凝土抗压强度保证率、抗渗、抗冻指标均符合规范及设计要求;工程质检资料齐全。经过一年多试运行，工程各部位运行正常，未发现有重大安全隐患问题。经水利部组织的竣工验收，西藏满拉水利枢纽工程质量等级为优良。

满拉水利枢纽建设历时六年，几年来，参加工程建设的数千名水电建设者，不怕艰苦、顽强拼搏、无私奉献，在雪域高原海拔4200m以上的喜马拉雅山脉建成了一座大型水利枢纽，克服了许多意想不到的困难，为西藏高原水利事业的发展做出了巨大的贡献。阅读详情：

范文七：监理工程论文

论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理.工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,针对工程项目建设的要求,接受业主的委托,按照双方合约的规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务.

正因为二者之间的区别,工程项目管理是项目管理代表业主方,按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务,而监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务,它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责. 而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展,改革原有的建设管理模式,但由于在目前的经济环境下,项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理人去进行. 国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理,则工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司来进行.虽然近几年对建筑安全监管十分重视,各地均发文要求监理也要对安全负监管责任. 这一系列的定位,职责的界定使工程监理和工程项目管理之间存在着一些问题和差距.

一、建设工程项目管理

（一）涵义

英国特许建造学会对建设工程项目管理是这样定义的：从项目的开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制。其目的是为了满足建设单位的要求，在给定的费用和所要求的质量标准下，按时完成只有一定功能和经济实用性的项目。

建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受建设单位委托，按照合同约定在工程项目决策阶段为建设单位编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为建设单位提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

因此，无论国外或是国内，对建设工程项目管理这一概念的定义有很大的相似性，即都认为建设工程项目管理是全方位、全过程的管理，工作内容包括计划、协调、控制和管理等。

（二）业务范围

按照建设部2004年发布的《建设工程项目管理试行办法》（建市〔2004〕200号），建设工程项目管理的业务范围包括：

1．协助建设单位进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；

2．协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续；

3．协助建设单位提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；

4．协助建设单位组织工程监理、施工、设备材料采购招标；

5. 协助建设单位与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；

6．协助建设单位提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向建设单位方移交竣工档案资料；

7．生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；

8．项目管理合同约定的其他工作。

从以上业务范围来看，建设工程项目管理企业必须能够代表建设单位统筹资源，把前面提及的各种拆零细分的专业服务(前期策划、造价控制、设计过程管理、招标代理、监理、审图)以及其它管理因素“化零为整”进行综合管理。因此建设工程项目管理在某种程度上是对各种专业服务的整合与

集成。

（三）相关政策法规和规章

目前，我国建设工程项目管理还处于起步发展阶段，相关政策法规和规章还不配套和健全，有待不断完善。目前相应的政策规章主要有：

1．《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市〔2003〕30号文)；

2．《建设工程项目管理试行办法》(建市〔2004〕200号文)等。

二、建设工程监理

（一）涵义

建设工程监理是我国建筑业和基本建设管理体制改革发展的产物，国外没有与建设工程监理完全一致的概念。

建设部和原国家计委于1995年颁布的《工程建设监理规定》中指出：工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。在《中华人民共和国建筑法》第四章第三十二条明确规定：建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

（二）业务范围

1995年，建设部和原国家计委联合颁布的《工程建设监理规定》第三章第九条明确指出，工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调司有关单位之间的工作关系。因此，建设监理的主要工作内容可以归纳为“三控、两管、一协调”。

（三）相关法律法规与规章

从实施建设工程监理到现在，建设工程监理不但覆盖面扩大而且涉及到工程监理方面的法律法规也逐渐完善。这些法律法规明确了建设工程监理工作的地位、权利、职责和义务，同时也从制度上约束工程监理的行为，确保了工程监理逐步向制度化、科学化、标准化方向发展，使建设工程监理在工程建设中发挥了越来越显著的作用。目前涉及工程监理的法律法规和规章主要有：1．《中华人民共和国招标投标法》；2．《中华人民共和国合同法》；3．《中华人民共和国建筑法》；4．《建设工程质量管理条例》；5．“工程建设标准强制性条文”；6．“工程建设监理规定”；7．“建设工程监理规范”等。

（四）发展回顾

建设部于1988年发布的《关于开展建设监理工作的通知》，明确提出要实行建设监理制。我国建设工程监理发展大体经历了三个阶段：

1．1988～1993年，是监理的试点阶段。1989年建设监理制首先在北京、上海、南京、天津、宁波、沈阳、哈尔滨、深圳八市和能源、交通的水电与公路系统试点。随后，试点工作发展到全国28个省市(自治区)和20个工业交通部门；

2．1993～1995年，全国地级以上城市稳步开展了工程监理工作；

3．1995年召开的全国第六次建设工程监理工作会议上明确提出，从1996年开始，在建设领域全面推行工程监理制度。1996～2000年，在《建设工程监理规范》(GB50139—2000)颁布前，是我国建设监理制的发展期，自1996年起在全国大、中型建设项目、国家投资工程，成片开发的住宅小区、外资和中外合资工程等实行建设监理制。此间监理企业的迅速发展，使工程项目的建设质量、进度和费用都得到了有效控制，成效显著。

我国建立建设工程监理制度的最初构想是对工程建设实施全过程、全方位的监理。即从项目决策阶段的可行性研究开始，到设计阶段、招投标阶段、施工阶段和工程保修阶段都实行监理；在施工阶段对工程质量、进度、费用都要进行控制。但由于监理的产生和发展基础，首先从施工阶段质量、进度、费用等内容以实施监督为主，人员的配备、工作内容等方面都较强地体现了施工阶段的监理，

加之当时我国正处于计划经济向社会主义市场经济转型的过渡期间，人们的思想认识要有一个过程，以及政府部门的条块分割，建设监理的理论研究不到位，使对监理的概念、定位、作用和职责的理解有反复，导致目前监理单位在工程项目前期的可行性研究、设计阶段开展监理工作较少，建设监理主要集中于施工阶段，而且多侧重于工程质量监理。

目前绝大部分建设工程监理单位从事的是施工阶段的监理，如对北京、上海、江苏、浙江等16省市172156个监理工程的调查统计，从事施工阶段质量、进度和投资控制的有148192个，占

86.08％，而从事前期咨询、勘察设计、招标代理、设备采购与建造等阶段咨询服务的仅占13．92％。

三、建设工程项目管理与建设工程监理的比较分析

通过以上阐述，我们可以从服务对象及提供者、业务范围、法律责任、行业准入等方面对两者进行比较分析，以便进一步搞清两者之间的关系及区别。

（一）服务对象及提供者

建设工程项目管理范围较大。它不单纯是施工企业的项目管理，在建筑业中，项目参与各方都需要项目管理，如建设单位方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供货方项目管理等。但由于建设单位是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此建设单位方的项目管理是一个项目的项目管理核心，若其缺乏项目管理经验，可委托专业的项目管理公司提供项目管理服务。没有或者缺乏项目管理经验的施工单位或者设计单位，也可委托专业的项目管理公司为其提供项目管理服务。此外项目参与各方，若其有足够的项目管理经验，也可以是建设工程项目管理服务的提供者。

建设工程监理则不同。根据《建筑法》第三十二条，将建设工程监理定位为代表建设单位，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。所以，建设工程监理单位就是受建设单位的委托，依照法律法规及有关的技术标准、设计文件和合同实施监理。建设单位是建设工程监理的唯一服务对象。

（二）业务范围

建设工程项目管理的工作内容包括可行性研究、招标代理、造价咨询、工程监理和勘察设计、施工管理等。《建设工程项目管理试行办法》中对此已作了明确界定，在某种程度上建设工程项目管理是对各种专业服务的整合与集成。而工程监理是对施工阶段的质量、进度、费用、安全等方面的监督管理，这在《建筑法》等法律法规中已作了明确规定。因此从业务范围上讲，建设工程监理是建设工程项目管理的重要组成部分，但不是项目管理的全部。

工程项目管理与工程监理的另一大区别在于：前者可包括设计过程的项目管理(某些情况下还可以承担相应的设计工作)，甚至包括项目前期策划，而建设工程监理一般不包括设计和设计过程管理，更不涉及项目前期策划。

（三）法律责任

由于我国建设工程项目管理还处于起步阶段，与之相适应的法律法规体系尚不完善。同时项目管理是政府提倡和鼓励的一种管理方式，根据项目规模、性质不同其实施的灵活性较大，一般情况下项目管理的内容及深度要求可在与业主签订的合同中约定，明确责任。

建设监理制从产生至今发展已有18年的历史，国家有一套较为成熟和完善的法律法规系统与之相配套，对工程监理工作的地位、权利、职责、义务和法律责任做出了明确的界定，制定了一套适用于监理的标准合同文本。

（四）行业准入

国家对建设工程监理行业实行市场准入制度，只有符合条件的监理单位才能进入本行业；监理工程师已经成为一种专业人士，必须通过考试发证注册登记才能执业。

根据建设部2004年颁布的《建设工程项目管理试行办法》可以看出，国家没有对建设工程项目管理市场设定新的准入制度，而是对与建筑业相关的具备资质的企业开放，鼓励其积极参与到工

程项目管理中去，同时对从业人员也没有设定新的准入制度。这符合建设工程项目管理的本质和要求，也将有利于建设工程项目管理的发展。

四、小结

建设工程项目管理相比于建设工程监理在服务对象、业务范围、行业准入等方面有了较大的扩展和延伸，是一种较为灵活的操作管理模式，可以根据建设单位的需求提供订单式的服务，以满足不同客户的不同需求。

从某种程度上说，建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向。因此应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡，以适应自身的发展和市场的需要。阅读详情：

范文八：监理工程师论文

监理工程师论文

论文（一）监理工程师的工作内容及职责

摘要：监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。为此，必须逐渐规范监理职能，完善相应的各项管理制度、约束参建各方的不良行为、规范现行建筑市场，才能从根本上扭转监理行业的不良风气，实现建筑工程建设监理的良性发展。

论文（二）监理工程师在工程建设中的协调作用

摘要：监理工程的组织协调工作是一项繁杂的工作，需要一定的管理技巧。监理工程师在组织协调工作的过程中，不仅需要具备专业的理论知识、交流技巧，还需要有良好地道德品质和过硬的职业素养。这样才能在工作过程中做到公正化、合理化、科学化，从而有效的发挥其组织协调作用，促进工程建设中各项工作的顺利完成。

论文（三）监理工程师对施工质量的控制

摘要：施工阶段是工程质量形成和控制的关键因素，它是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，对影响施工质量的各种因素进行有效的控制和管理。

论文（四）监理工程师在施工中的安全监理措施

摘要：建筑施工安全监理能够及时发现建筑施工存在的安全隐患，并且督促施工单位采取有效的控制措施，进而降低施工事故的发生率。因此在建筑工程施工中必须要进一步完善施工安全监理，充分发挥安全监理的作用，从而有效保证建筑工程施工的安全进行。

论文（五）监理工程师怎样做好建筑工程的监理工作

摘要：监理工程师是建筑工程施工质量的监督者，监理工程师的监理工作和建筑工程的施工质量有着密切的联系，因此，监理工程师必须明确自身的职责所在，落实各项监理工作，真正有效的提高建筑工程的施工质量。

监理工程师的工作内容及职责

监理单位是建筑市场主体之一， 建设监理是一种高智能的有偿技术服务。它必须适应当前的建筑市场，否则就只有被淘汰出局。监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。为此，必须逐渐规范监理职能，完善相应的各项管理制度、约束参建各方的不良行为、规范现行建筑市场，才能从根本上扭转监理行业的不良风气，实现建筑工程建设监理的良性发展。

一、监理工程师职责分析

监理工程师要做好监理工作的第一步就是要明确自己的工作职责，清楚自己的工作内容。如何对这些不了解，监理工作会杂乱无章，造成自己工作内容的漏项，甚至会造成严重的建筑工程质量事故。

1 以质量控制为中心。

监理工程师在工作中会对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制，最终的目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。所以，监理工程师要牢固树立“百年大计，质量第一” 的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。

2 增强责任意识和廉洁意识

⑴责任意识。这对于一个监理工程师来说至关重要。责任意识阅读详情：

范文九：工程监理课程论文

工程建筑管理之我见

〇、引言：本学期开设的工程系列课程，较全面的介绍了建筑工程的各项内容，从法规到施工、从预算到管理，一个生动的建设流程隐约已浮现脑海。

一、从我个人角度来看，建筑业作为国民经济的重要物质生产部门，安全是其第一要素。

目前．我国是世界上基本建设投资最多的国家之一，然而有关数据与有关现象，譬如：汶川地震垮塌的学校、全国各地的楼歪歪、楼倒倒等现象，说明我国已建或在建的工程存在各种各样的事故及安全隐患，这些现象大部分都是工程管理不当或失误所引起的。虽然近几年国家对安全问题十分重视，先后出台了一系列涉及安全的法律法规 。建立了比较符合国情的建设工程安全生产管理体制，有效地预防和控制了安全事故的发生。但和发达国家相比，在事故发生总量或死亡率方面，安全生产形势仍然十分严峻——主要原因是我国工程建设中的安全管理水平较低。项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地．项目安全管理将成为项目管理的一项重要的工作。我认为，影响安全的因素主要有以下三种：

1、监理机构未能很好发挥作用。

一些建设项目监理人员往往尸位素餐，不作为现象甚是明显，一些人员在受到施工单位招待后，对于建筑中出现的违规现象视而不见；更甚至于有些建筑单位监理、安全员等职务竟然由技术员或项目经理一人兼任，部门形同虚设。

2、对于安全生产的款项运用不够透明。

一些建筑单位在竞标时就将安全管理的费用压缩至最低，一旦获得项目后，用于安全生产的设备、管理甚至人员配置都不能到位。存着侥幸心理。

3、上岗前安全培训未能彻底落实。

建筑工地招纳的建筑工人大都是农民工，没有学习过相应的知识，上岗前建筑商为节约经费、加快进度等原因，忽略安全培训环节，乃至于有些建筑工人竟然不懂工地中最基本的安全标志、安全常识等。

我认为要改变这种现状，必须从制度和道德两方面进行加强：

1、制度方面需要进一步完善现有的法律法规；及时收集新的情况并制定出相应的条款。加强建筑监管力度，从制度根源上正本清源，保证所有从业人员都能被纳入制度监督中来。

2、道德方面除了加强学习，纠正不正确价值观之外。最好能有相应的评分机制，即从行业内口碑和具体细则行评分，分高的承包商、监理等获得高的认可度，形成行业内道德监督力。

二、在建筑安全之外，利润也就成了最受关注的重点。一个单位要想在工程中获得最大利润，那么就必须围绕计划所确定的目标来进行施工，然后将实际值与计划值进行比较，找出期间的偏差，进行反馈调整。在这期间，管理人员应将施工各项目布置到位，调配好人力、物资和资金。

总的来说，要想获得理想的经济收益，开源节流就是必由之路。节流方面可以在成本方面下手：

1、加强资金使用的检查力度，对于每一笔大额资金的使用必问清来龙去脉，检查是否属于预算内的资金，做到签字验收。

2、根据工程概况、招标文件和答疑，联系市场状况和竞争对手的情况 ，进行成本预测，提出投标决策意见。中标以后，应根据项目的建设规模，组建与之相适应的项目经理部，同时以“标书”和内部定额为依据确定项目的成本费用。

3、以施工图预算控制成本支出。包括人工费的控制、材料费的控制、周转设备使用费

的控制、 施工机械使用费的控制、构件加工费和分包工程费的控制;以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。这样就控制了资源消耗，也等于是控制了成本费用；应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本。成本控制与计划管理、成本与进度之间有着必然的同步关系，施工到于什么阶段，就应该发生相应的成本费用；建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。

4、降低建筑工程项目成本的途径和措施。

（1）认施工单位应该在满足业主要求和保证工程质量的前提下，联系项目施工的主客观条件，对设计图纸进行认真的会审，并提出积极的修改意见，在取得业主和设计单位的同意后，修改设计图纸，

（2）深入研究招标文件、合同内容，正确编制施工图预算。

（3）制定先进的、经济合理的施工方案。主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织等。

（4）组织均衡施工，加快施工进度凡是按时间计算的成本费用。在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。

建筑工程作为一次性的行为，其本身用于开源的地方除了施工技术的改进和施工材料的创新之外别无他法，故而从材料角度来讲，需要先进行一些投资作为研发资金，之后才能期许研究出符合要求的产品；而从技术角度来说，则应当重视工地人员的一些心得、发现，鼓励管理人员在管理过程中边管理边学习边思考。在实践中不断进步、在实践中检验真理。

三、如何在成本适当的情况下最高质量的完成建设，这也是重要的一点。一个建筑单位只有不断的生产高水平的产品，这个企业才算具备了不断进步的必要条件。在我看来要把好施工质量关，除了在工地上完善质量管理、监督、验收制度之外，还要进行有效的良性的质量控制：

（1）应该对质量管理的内涵和步骤有一个清晰的了解。对“设备、人员、物料、环境、工艺”五要素理论的研究以及对工程整个过程的分析，依照建筑工程的特征，而建立一个质管理体系及其执行标准。

（2）对工程中原材料的质量、施工工人的质量、施工工艺的质量以及施工工序的质量都要进行严格把关和科学分类管理。

1"材料需要从采购人员、采购渠道、验货人员三方面分别进行审核。

2"施工工人需要从完善技工培训、加强技评标准考核两方面进行。

3"施工工艺需要从检验方面和新工艺的开发两个方面进行加强。

4"施工工序方面则需要查找实际施工与计划施工的偏差以及分析出对工程施工质量的一些影响因素，并采取有效的措施进行消除，从而将工序质量控制在可观的水平上，让所有的工序都有质量保障。

提高工程质量管理的水品，不仅可以确保施工的顺利进行，而且能够最大限度的降低建筑成本。避免不必要的人力、物力资源的浪费。节约社会财富。

四、科技日新月异的进步使得人类与自然的关系也变得对立起来，好在随着时代的进步和文明发展的飞跃，人类再一次意识到环境之于人的关系是如此的密不可分、一损俱损、所以环保节约再次成为时尚话题和科技研究前沿。建筑业是科学发展中的一条重要分支，自然而然的也就必须要走上环保、节约这条绿色大道。就工程管理而言，如何能更高效、低污染、保持原始居住环境就成为重要研究方向。

1、始终贯彻绿色人生的理念。工程管理的对象是工程，工程所服务的目标又是人，所以在设计、建设阶段贯彻的一个理念就是绿色人生。绿色既可以代表花草树木等又可以代表健康的生命

参考文献：[1]黄宾．建筑工程项目安全事故分析与预控[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库，2007．

[2]许程洁．基于事故理论的建筑施工项目安全管理研究[D]．中国博士学位论文全文数据库，2009．

[3]周直.工程项目管理.人民交通出版社,2000年版.

[4]王生谦.施工项目成本管理初探.科技情报开发与经济,2004(04):231 —232 .

[5]戴波.建筑工程质量管理新技术推广策略研究[D].重庆:重庆大学,2008．阅读详情：

范文十：工程监理概论论文作业

作为监理工程师对于建筑施工负责是必须的，中软华通作为一个没有规划许可证和施工许可证的项目能够完成到接近完工的阶段，作为政府的监察来说是失职的。视频中提到相关部门在当时是进行22万和31万的处罚，但是，却没有及时制止这样的违法行为。张监理提到，在他之前已经换过监理。所以在意识上，中软华通是知道自己的行为违法。在无证施工的前提下，该项目在质量上也是存在问题的。防水层下面2公分的找平层未找平。作为监理工程师的责任而言，施工项目是终身制的。所以他也提到，施工项目此后出现的质量问题都会找监理作为替罪羊。质检站的人员指出，该项目没有报检，没有相关的手续。但是，在网站上出现的文明施工项目中却出现“中软华通”的项目名称。此事件中，作为监理而言，张监理的行为是正确恰当，对施工人员以及整体项目的负责应该进行举报和停止施工。而相关部门在此事件中未对其正确做出严厉处罚，并且没有行使相关的权利对违法的建筑进行施工制止和拆除。同时也可以对中软华通的项目整体负责人以及法人进行严肃处理。避免其存在侥幸心理和对违法建筑的不重视，从而最后造成不必要的施工安全事故阅读详情：

工程监理论文范文

自推行建设工程监理制以来,我国的建设工程监理经历了试点、推广、强制和市场化的过程,作为一种基本建设中的管理程序得到了较快发展。下面是千叶帆文摘小编为大家整理的建设工程监理，供大家参考。

建设工程监理论文一：浅谈建设工程监理 摘要：安全监理是建设监理的重要组成部分，是建设工程安全管理的重要内容，还是促进施工现场安全管理水平提高的有效方法。实践说明，通过安全监理使逐步走向规范化、程序化、科学化，使施工中的安全风险程度降低，消除了事故隐患，确保了工程建设的安全性。本文主要从施工单位角度探讨建设工程中的安全监理。

关键词：建设工程;安全监理;施工;规范化

中图分类号： E271 文献标识码： A

一、建设工程施工安全生产的特点

建设工程施工安全生产具有以下的特点：(1)产品固定，人员流动。(2)露天作业，条件恶劣。(3)结构庞大，高空作业。(4)队伍素质参差不齐，实施安全管理的困难。(5)操作多、体力消耗大、强度高，劳动保护的艰巨。(6)产品品种多样性、工艺多变，施工安全管理复杂。(7)施工场地窄小带来多工种作业的立体交叉性。施工安全生产的上述特点，了施工生产的不安全隐患多存在于高处作业、交叉作业、垂直运输、个人劳动保护以及使用电气机具等环节，伤亡事故也多发生在高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、坍塌等方面。同时，新、奇、个性化的建筑产品的出现，给建设工程施工带来了新的挑战，也给建设工程安全管理和安全防护技术提出了新的要求。

二我国建设工程安全监理现状

目前来看，在很多已经完成的建设工程安全监理工作，很多监理单位将工程施工的质量、进度以及投资的监管工作作为重点，然而，却往往忽视了安全监理工作。只是将其作为质量控制管理中的一项，并且，相关的监理单位也只是安排质量工程师负责兼管，并没有指定专门的工作人员进行负责这项重要工作。这样一来，建设工程安全监理工作几乎形同虚设，无法真正发挥其应有的功效。近些年，因为安全监理工作的懈怠，很多施工现场违规现象屡见不鲜，违规操作、指挥，往往造成了严重的人员伤亡以及经济损失。这不能不引起相关人员的深刻。工程监理工作的主要依据就是建设工程以及监理合同。监理主要是在国家相关贯彻执行的前提下，确保合同双方在履行合同期间将合同内容全面贯彻执行。建设工程监理对工程建设期间的投资、工期以及工程质量进行有效的安全管理;并做好相关单位的协调工作。基本可以概括为： 三控、两管、一协调 [2]。

三、建设工程的有效安全监理对策

1、充足准备，科学做好技术、资源、管理基础工作

日常管理进程中监理部门不仅应有效丰富监理人员安全培训工作，统筹运用内外培训结合方式，主力提升职业操守、专业素养、技术知识培训，支持与鼓励安全监理工作人员积极参加业务培训进修，实现科学有序的持证上岗，强化其综合专业素养。同时在监理单位进场履行监理职能阶段，我们则应以多方视角科学做好安全监理相关准备工作，即首先由监理总工程师组织监理工作人员确定施工建设项目总体范畴、具体工作内容，合理分配职能岗位，同时依据相关安全生产规定，对较大危险性分项工程应组织工作人员细致全面的编制监理管理实施，由监理、、控制要素等层面对建设工程安全施工技术进行全面监督保障。对于监理安全规划、高危项目方案进行论证审批环节，现场监理单位应科学做好存档备案工作，对其中包含的创新技术、管理应全面及时总结并做好推广工作，召集全体监理工作人员积极学习、全面参考。对于规模较大专项建设项目，我们应组织每月一次的现场项目负责人及监理工程师共同参与的工作例会，强化监理单位、施工单位的现场互动，共同总结安全监理进程中存在的偏差现象与经验教训，对个体优势进行全面整合，持续提升监理人员素质与业务技能，进而有效提升安全监理工作水平。

2、科学分析、核查安全危险源头，实施预防控制

基于建设工程项目具有一定的独特性特征，即包含生产流动性、建筑产品固定性特征，会对工作人员安全产生特殊且较为复杂的影响，生产产品包含阶段性特征决定安全生产管理应持续性开展，多样性的工程产品特征决定其对相关安全管理措施具有针对性要求。基于上述特征令建设施工行业成为同危险品、矿山生产并驾齐驱的多发事故、高危行业，因此我们更应妥善融入监理工作于建设工程项目安全生产管理监控中，科学分析现场施工安全危险源头，实施行之有效的预防控制措施。一般来讲危险源多来自前期施工勘察设计阶段的不全面、不细致，施工中包含许多不符合科学标准的物质条件，例如物力、人力与环境因素等，普遍存在于建设项目施工活动现场及周围区域。从具体层面来讲实施建设工程项目安全监理阶段，行之有效的危险源辨析方式包括现场调查、编制安全检查表，对操作性及危险性展开研究等。在现场调查阶段安全监理工作人员应通过深入现场的观察、交谈询问与查阅记录方式合理获取价值化信息，展开细化研究后针对相关危险源展开科学处理。依据多年积累的监理工作经验我们应科学编制相关安全检查表，对施工操作人员、现场状况展开有针对性安全检查，合理识别其中可能包含的危险源[3]。同时监理工作人员应对建设工程施工工艺中包含的危险源进行有效控制、严格审查，通过指导语句、标准格式探寻偏差现象、识别危险源的潜在性。在对他类分析事件树、工作任务、故障树危险源识别方式的运用层面我们应依据其适用范畴、相关局限性进行综合运用，以全面提升分析结果的细致与准确水平，有效抑制各类建设安全事故的不良发生。

3、果断处理施工现场的影响安全的突发情况

监理工程师在检查中，对不符合安全技术规范和标准的施工工序，以及违反强制性标准和相关安全法规，形成危及作业人员人身安全的事故隐患，应及时要求施工单位进行整改;对危害到建筑物结构安全的建筑材料、构配件和施工机械设备，要立即要求施工单位停止使用;发现重大安全事故隐患的，要立即要求施工单位暂停施工，待其采取有效措施消除重大安全事故隐患后，并由监理工程师确认达到要求后，施工单位方可继续施工[4]。如果施工单位对重大安全事故隐患拒绝执行监理的停工或整改指令的，监理单位应立即向建设单位或建设行政主管部门。以电话形式报告的，应当有通话记录，及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。

结论

建设工程的安全有效监理是降低事故发生率，营造安全施工生产环境、确保施工建设人员人身、财产、生命安全的重要工作体系。基于监理工作的重要性我们只有充足准备、巩固建设基础工作、完善创设规章体制、落实安全监理工作于全过程建设工程中，科学分析、认清安全危险源头、实施有效预防控制、综合治理、多道设防，开展施工现场综合监理，才能有效保障安全监理工作的执行力、规范力、引导力、先进性，进而全面提升建设工程综合质量，令其创设丰富的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1] 郭文飞. 浅谈安全监理工作如何在施工现场展开[J]. 建筑监督检测与造价，2010(6)：120-122.

[2] 陈彤. 谈谈对建设工程安全监理的理解和实施特点[J]. 价值工程，2011，13：78-80.

建设工程监理论文范文二：建设工程安全监理 摘要：随着我国经济建设的高速增长和科学技术的飞速发展，人们不断地追求物质文明，生产力得到了高速发展，建筑行业也是如此，一些传统的产业和生产工艺逐渐落后、新的产业和生产工艺不断产生。然而在这样一个生产力高速发展的背后，却有了众多不文明现象的出现，特别是在我国建筑市场竞争越来越激烈的情况下，人们往往专注于追求利润最大化、成本最低化的目标，忽视了劳动者的劳动条件和工作环境的改善。所以结合本文来讨论一下

建设工程安全监理。

关键词：建设工程;安全管理;工程监理

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、 建设工程安全监理的意义有利于健全安全生产管理协调机制。

当前安全生产的管理体系主要由两个方面构成：一是施工企业内部建立的安全生产保证体系，设立安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员;二是各级政府建设行政主管部门或受其委托的建设工程安全监督机构对施工现场的监督检查。而施工企业内部的安全生产管理体系，由于受到自身利害关系和共同利益的影响，有可能降低安全标准，放松管理要求;政府部门或安全监督机构受到编制和经费的制约，难以对所有的施工现场进行全过程的安全监督，使安全管理体系存在漏洞。而监理人员常驻施工现场，对施工现场发生的事件、情况可以随时掌握，发现存在的安全事故隐患可以及时地要求施工单位进行整改，情况严重者可以要求施工单位暂时停工整顿，并及时向当地建设行政主管部门或安全监督机构报告，只有这样才能形成严密的安全生产监督网络。有利于促进工程质量的提高。质量与安全有着密不可分的联系，有了好的安全生产制度和技术措施才能有效的保证工程施工质量。劳动者如果在生产中没有安全感就不可能安心工作，不可能创造出很高的劳动生产率和优良的工程质量。有利于建筑工程整体管理水平的提高 。从以人为本的理念出发，一个建设工程只有安全无事故才可以称得真正意义上的合格工程。因为一旦发生安全事故.各项管理工作就会前功尽弃，对劳动者及其家庭带来不幸，给企业造成严重经济损失，使社会不能安定.所以，安全生产是工程项目整体管理水平的体现.安全监理有利于提高建筑工程项目的整体管理水平。

二、建设工程安全监理存在的问题分析对工程项目的监理工作多半是停留在工程项目的施工阶段，多数情况下，监理单位 或者是监理人员刚刚受到施工建设单位的监理委托，便会立刻安排监理工作人员去进行监理，对整个工程的实际情况缺乏实际的了解，仅仅限于对施工一般工艺标准和施工工序流程进行监理，忽视了对整个工程全过程的开展监理工作，但工程项目的全寿命周期包括项目的阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段以及保修阶段，因而工程建设监理制度亦应贯穿工程建设项目生命周期的始终。但目前我国的工程监理工作一般仅限于工程项目的施工阶段，使得整个工程监理缺乏全面性和系统性。工程施工安全监理人员的综合素质偏低

在进行建筑工程施工安全的监理过程中，很多工作人员都缺乏一定的专业系统的监理知识，对施工过程中的安全管理缺乏全面深刻的认识，对其中一些存在施工危险的环节不能够及时的发现，难以依照安全施工监理标准进行监理，因而，很大程度让施工安全监理流于形式。对建筑施工安全的监理不够重视

很多建设单位对整个工程施工安全的监理并不重视，只是迫于国家的法律规定才需求工程监理，很大程度上只是做个形式，而很多的监理单位规模都比较小，面对激烈的市场竞争，便大幅度的降低监理费用标准，以便获得监理业务，不规范的招标，小规模低费用的监理操作，使得整个监理过程失去了实际意义。

4、安全的监理缺乏全面性

在我国，对工程项目的施工安全监理工作多半是停留在工程项目的施工阶段，多数情况下，监理单位 或者是监理人员刚刚受到施工建设单位的监理委托，便会立刻安排监理工作人员去进行监理，对整个工程的实际情况缺乏实际的了解，仅仅限于对施工一般工艺标准和施工工序流程进行监理，忽视了对整个工程的施工安全设施全过程的监理工作，但工程项目的全寿命周期包括项目的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段以及保修阶段，各个阶段都会潜伏着一些施工安全隐患，很容易造成各种经济损失和人员事故，缺乏全面的施工安全监理，是各种安全事故频繁的重要原因之一。

三、建设工程施工安全监理控制措施

对工程项目进行监理任务分析时，要务求明确工程的特点，即工程本身的建筑结构情况、所处周边环境情况、水文地质、特殊要求和工程施工过程中可能遇到的各种意外情况等。通过对工程特点的分析，确定该工程在施工不同阶段的安全监控重点，从而实现安全监理目标。

1、利用危险预控技术确保施工安全

安全监控的最终目的是控制事故隐患，避免安全事故的重点措施是预控。在对工程特点进行分析的基础上，对工程实施过程中的危险性进行辨别预测、分析评价，做到预知危险隐患，采取有针对性的措施使客观存在的危险因素发生转化，杜绝事故隐患，防止安全事故的发生。

2、施工安全监控的实施手段

造成安全事故的关键是人和物的不安全因素，而物又是受人所支配的，因此，真正的安全隐患说到底仍然来自于人为因素。作为监理单位和监理工程师，在对工程特点和危险源进行分析确认后，应充分利用法律依据和手段，通过加强对人为因素的有效控制来对安全实施监控。1检查施工单位的安全生产保证体系和安全生产责任制。组织机构是否完善、人员是否到位并具有相应资质和能力、安全生产责任制是否完善、安全生产保证体系是否有效运行、各项安全生产是否得到严格贯彻执行。2检查施工单位安全生产教育落实情况。应对全员进行，尤其是工人入场的教育，应纳入施工单位每个项目的日常管理中。通过安全教育，真正让每个工人掌握安全作业要领，明确安全生产目的，彻底消除员工因 无知无畏 导致的安全事故悲剧发生。3审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案。重点检查安全技术措施是否符合工程建设强制性标准及相关的安全规定要求。4检查施工单位施工现场安全防护措施。一是是否使用了合格的安全防护用品;二是安全措施费用是否及时到位并做到了专款专用。通过检查，使施工现场的安全防护真正达到要求。5检查施工现场的安全状况。施工现场的安全通道，孔、洞、井等的围挡，施工用电及脚手架围护等安全检查工作必须是全面的、连续性的，一旦发现安全隐患，必须及时以监理工程师等形式书面向施工单位提出整改要求，同时抄送建设单位及相关单位，督促施工单位及时落实整改工作，力求消除安全隐患，防止安全事故的发生。6检查施工违章作业，必要时下达停工令。为了明确责任，现场监理人员在实施上述监理职责时，一定要坚持以书面形式提出我们相应的和要求。

四、对建设工程安全管理的展望

笔者根据多年来在工作单位的实践经验，对建设工程安全管理的发展提出了一下几点：

①施工现场的安全监理中对危险源进行量化打分评定风险等级及确定控制措施;

②施工现场安全监理中对安全监理效果进行量化评价;

③基于危险源评估体系的安全管理体系怎样科学合理的应用到具体的工程实践中去，并引申为量化的监理企业和施工企业安全操作的指导和规范，这是很值得进一步的研究和探讨的;

④针对不同危险源，施工现场的安全监理中监理专项方案的优化问题，与提高监理项目部安全管理的效率有密切的关系和降低施工的安全成本，这些还需要长期的研究和实践才能够进一步得到结论。

五、结束语

近年来，我国的经济始终维持着持续增长的良好势头，建筑业作为主要产业之一，更是呈现出蓬勃向上发展的态势，然而，我国建筑业落后的安全管理定然会影响整个建筑业的竞争能力和形象。安全生产管理工作任重道远、意义重大，安全生产管理工作如何进行才是最可靠的、最合理的值得我们一直不断的深入研究和探讨。

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