我国企业员工参与公司治理的影响因素分析及模式改进

　　我国企业员工参与公司治理的影响因素分析及模式改进

　　我国企业员工参与公司治理影响因素分析

　　(1)宏观方面。一是法律制度方面。首先，我国相关法律在立法导向上都缺乏对职工主动参与权的规定，与股权相比，职工参与权过于弱小且不完善。其次，我国法律规定针对的主要是国有企业或者国有独资企业，对于其他类型的企业没有进行提及。较后，法律制度对于职工董事、监事制度的规定过于笼统，缺乏可操作性。二是社会文化。我国是社会主义国家，当前，构建和谐社会是全社会共同的奋斗的目标。以人为本理念是和谐社会的基本理论前提。可以将企业看做一个小社会，作为在这个小社会中生活的员工，更应该享受到构建和谐社会带来的益处。从每一个小社会出发，员工、股东、管理层以及其他利益相关者都加入到公司治理的行列中，加入到社会和谐的过程中，我们构建和谐社会的目标将会更近一步实现。

　　(2)企业方面。企业作为影响员工参与的中观影响因素，起着承上启下的作用。一是领导者方面。包括领导者对员工参与管理的支持态度、领导者的管理协调能力、领导者的性格和行为、领导者的授权意愿和管理理念、领导者对员工的尊重和信任态度、领导者与员工的人际关系等方面。二是组织方面。主要包括组织文化、组织的结构、组织的战略、组织制度层面和产权治理结构方面的影响。孙月琴，何龙山(2006)认为管理团队中的团体动力学对员工参与管理有影响。在积极向上，开放创新，团结互助的组织文化中，更有利于开展员工参与管理，参与的强度和深度都会比闭塞的企业文化效果要好。

　　(3)员工方面。主要指员工自身的素质方面因素，包括员工参与管理的主动性、员工对现在的工作内容感兴趣程度、员工自身的知识水平、性格、能力、参与意识、成就取向等方面。

　　我国企业员工参与公司治理的模式改进

　　(1)宏观方面。一是现有公司法的立法价值取向是不合理...

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