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浅谈 S 5S 管理
1、什么是 5S 定义:所谓 5S 就是整理、整顿、清扫、清洁、教育五个词。其中五个词的第一个日语发音都是 S 打头,所以称 5S. 2、从理解 5S 的意义开始 1)
整理就是明确区分需要的不需要的东西,在生产现场不放置与生产无关的物品;
2)
整顿就是使所需物品始终处于在需用使能够高效地可取和放回状态;
3)
清扫就是在生产现场始终处于无垃圾,灰尘的整洁状态;
4)
清洁就是经常进行整理,整顿和清洁,始终保持清洁的状态;
5)
教育就是正确执行工厂的规定和规则,并养成良好的习惯。
现场"5S"管理方法在竞争日益加剧的当今国际市场,日本企业为了增强本身在国际地位及市场的竞争力,对企业在管理方面,创造了五花八门的办法,其中"5S"管理就是一例。它最早来源于日本丰田汽车公司的管理实践中总结出来的宝贵经验。也成为"质量管理体系样本".日本企业模仿搞管一步开展就是从"5S"管理抓起。日本工厂以其干干净净,整整齐齐,产品质量精品工程而闻名于世。世界上很多国家都纷纷学习日本"5S"管理方法,如美国,马来西亚,菲律宾,台湾,香港,巴西等国。应用于服务行业快餐馆,超级市场,商店和图书馆等。目前在世界汽车行业贯彻 ISO/TS16949,QS-9000,VDA6.1 等标准中都融入日本"现场 5S"管理方法。...
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