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20**年度民主生活会整改方案落实情况

时间:2019-12-23 01:07:55 来源:东星资源网

****20**年度民主生活会整改方案落实情况 根据处党委关于民主生活会的部署及要求,****对活动开展的情况进行了分析与总结,形成了整改方案。现就整改方案的落实情况,汇报如下:
一、'加强政治理论学习,提高思想政治素质。“落实情况 坚持和完善党支部学习制度,高标准、严要求、创建学习型党组织。一是将政治理论学习与业务知识学习一并列入党员年度培训计划,克服公司项目众多,人员分散的实际困难,充分利用网络平台,采取集中学习与小组学习相结合的方式,开展各项学习活动。二是建立科级干部学习档案,发挥领导班子带头学习、带头进步的模范作用。按照处党委要求,对公司班子成员建立了学习档案,并认真对其学习内容进行登记,党支部形成了领导班子带头学,全体党员参与学的良好学习氛围。

二、关于'加强班子自身建设,改进工作作风。“落实情况 1、坚持'三会一课“、'三重一大制度“。一是定期召开党员大会,传达学习党和国家政策、方针,对预备党员高元浩同志举行了转正大会,就支部委员调整,召开了增补大会;
二是围绕'立足岗位 争做优秀共产党员“的主题,组织一次专题党课,由支部书记亲自授课,支部党员全体参与,撰写心得体会,并在课上进行了经验交流;
三是领导班子坚持'三重一大“制度, 重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用,全部经过总经理办公会讨论。四是领导班子成员过好'双重“组织生活,不搞特殊,自觉接受职工群众的监督,听取基层群众的意见建议。

2、大力开展交心谈心工作,设置谏言箱,疏通沟通渠道。一是按照群众路线教育实践活动部署,领导班子成员深入一线,广泛与职工交心谈心,了解职工的思想动态、工作情况,并做好谈话记录;
二是在公司网站设立总经理信箱和书记信箱,设定每月的18日为领导接待日,实行领导轮班制,采取多渠道,更广泛更直接的听取群众的意愿和呼声,及时帮助他们解决实际问题。

3、加强规范化管理,完善内部管理、夯实项目管理。一是进一步推进项目标准化建设。*的肯定,巩固了市场。二是健全相关管理制度。制定了《武汉市公路工程咨询****监理员定级管理实施方案》、《****财务报销管理规定(修订版)》、《试验室巡检考核办法(试行)》、《****专业技术人才管理办法》、《****项目管理办法》等管理制度,做到工作有章可依。三是规范成本管理。严格预算审批制度,落实项目成本和公...

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