餐饮工作年终总结年终工作总结
《餐饮工作年终总结》是一篇好的，好的应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
篇一：年酒店餐饮部年终工作总结 雅园酒店年度 餐饮部年终工作总结 紧张而忙碌的年即将过去，在年的各项经营工作中，面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下，我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时，结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力，及时调整经营思路，从管理方法、开拓市场、营销策略和员工培训等方面，积极开展各项经营管理工作，在保证餐饮整体营收的同时，努力控制各项成本费用开支。
年餐饮部着重调整了各区域经营管理方法和策略，开阔了各区域经营思路的同时，努力开展和加强员工培训工作力度，在保证员工整体对客服务质量的同时，积极开展各种宣传促销活动（主食厨房推出），保证餐饮营业收入。年餐饮部无论从营业收入或对客服务质量等方面，均较年有较大幅度的提高和进步。尽管我们在年的工作中较以往有所进步，TOP100 但是在今后的工作中应该更加鞭策自己，总结自身工作中的不足之处，从日常经营中的点滴着手才能在今后的工作中获得更大空间的发展和进步。
现就年餐饮部主要工作内容和经营重点汇总分析如下，便于我们在今后的工作中努力提高自身整体经营水平，更好的开展对客服务的同时，保证餐饮各区域营业收入。
1）
年餐饮各板块营业收入数据汇总分析； 2）
年度餐饮部经营情况分析； 3）
开拓客源市场，提高餐饮市场占有率，扩大营收； 4）
积极响应酒店关于“节能降耗”的重要指示精神，全面贯彻落实 到日常工作中的每一个细节； 5）
加强各班组对客...
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