工商管理实习报告
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实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联系实际，扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际，深入接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下基础;并且尝试探讨工商管理管理前沿问题，初定选题兴趣。以下是栏目小编为你精心整理的工商管理3000字参考，欢迎阅读。一、实习目的：充实现实生活，丰富社会阅历;锻炼工作能力，掌握社交技能;获取工作经验，感受企业文化;品味人际交往，提高自身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备有限公司。该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产能力。目前公司在研和预研项目多达16项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出一定贡献。经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告提供给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。三、实习内容及过程在这三个月的时间里，我收集了国内外关于 成本管控 的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的基本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的 质量、安全、现场、成本 管理年活动，并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下：(一)收集关于 成本管控 的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。这也是这家公司希望改进和提高的。我收集了关于成本管理的基本内容、关于 作业成本管理 、 战略成本管理 、 产品生命周期成本 、 成本规划 、 全面成本管理 等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读。(二)对该公司的基本运营做了一个分析报告我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料，深入车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对企业有了一定的了解，发现了一些问题。主要情况是：该企业主要以军品生产为主，军贸、民品次之，比例为6:3:1。经济效益十分良好，利润率达到20%以上，职工收入人均4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业，在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中，也发现了一些不利因素。主要是：1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济，经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等。企业发展受政治因素影响较大。产业结构上，军品独大的局面长期难以打破，军贸和民品板块实力较弱，特别是民品，没有一个像样的项目，对企业持续健康稳定发展不利，企业面临的经营风险较大。2、对质量、安全、保密的要求过高。企业是军工企业，质量第一、安全为天、保密责任重大。任何一次事故的发生，均有可能造成企业的重大损失，严重的甚至可使企业灭亡。3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%)，才能确保企业持续发展。4、企业人才结构不合理。整个企业老职工较多，青工和后备干部不足，技术工人流失较为严重，人才有存在断层的危险。5、精细化管理有待提高。管理相对粗放，没有摆脱国企的积习，人管事现象比较严重，部分职工 成本 、 节约 意识薄弱。6、企业整体较为务实，在军品和军贸上取得一定的成就，但由于在民品市场反应不敏感，导致民品开发上成效不大。(三)参与制定了 质量、安全、现场、成本 管理年活动方案今年，公司领导决定在全公司上下开展一个以 质量、安全、现场、成本 为主题的管理年活动，我有幸参与这次活动的策划、草拟。我与有关人员一起深入现场掌握企业在 质量、安全、现场、成本 上的关键控制点和薄弱环节，以此作为活动的重点控制对象。在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见，最终制定了活动方案下发。在执行的过程中，领导要求我要监督活动实施的效果，我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看，活动开展达到了预期的效果。工商管理实习报告
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一、社会实践目的1、了解目前物流行业管理现状、管理方法、管理经验。进一步丰富物流专业知识的内容，以弥补学校理论教学的不足，促进该专业的学生在理论和实践相结合的过程中增长才干、健康成长。2、充分发挥物流专业学生的知识和智力优势，通过了解近年来物流专业人才市场需求状态及企业对物流专业学生素质要求(本文来自：WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:工商管理实习报告)，为改进我院物流管理专业的课程设置提供建设性的意见。3、选择某一物流企业（或产品生产企业）调查物流品种、物流产品开发、市场销售管理、质量管理、成本管理等目前存在的问题等提出改进意见，全面提高自身专业水平、能力素质，为就业做好准备。二、社会实践要求1、选择一个较为熟悉的地点作为社会实践的所在地进行调查。2、认真记录调查日记，详细记录整理每天调查了解的各种资料，对其归纳、提炼。3、地点不限。4、时间不少于5个工作日。第16周周末返校整理并上交资料。5、对实践调查过程中的收获、体会、以及对有关资料的分析结果进行总结，每人写出一篇不少于4000字的实践调查报告。三、实践过程1、公司概况武钢集团国际经济贸易总公司（以下简称武钢国贸）前身为“中国冶金进出口公司武汉分公司”。1993年12月31日，经中华人民共和国外经贸部（现商务部）批准成立武钢集团国际经济贸易总公司。2004年底，武汉钢铁（集团）公司重组改革，将原武钢物资供应公司、原武钢销售公司等 单位列入，组建新的武钢集团国际经济贸易总公司。
武钢国贸位于湖北省武汉市青山区，公司注册资金3.694 亿元人民币。公司主要经营和代理各类商品及技术的进出口业务；销售钢铁及副产品、矿产品、煤炭、合金、金属材料、电工电料、电线电缆、建筑材料、耐火材料、机电设备、仪器仪表、化工产品；批发压缩气体及液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品及遇湿易燃物品、氧化剂、有毒品、腐蚀品。承办集团成员企业的中外合资经营合作生产；承包本行业国外工程和境内外资工程；对外派遣本行业工程、生产及技术服务的劳务人员；从事本集团对外咨询及技术交流服务；承担与本公司有关的国内贸易。
武钢国贸的主要任务是培育有较强竞争力的贸易产业，形成武钢新的经济效益增长点，并为武钢集团持续发展提供服务。武钢国贸将始终遵循国际贸易惯例，坚持诚信为本，追求共赢的经营理 念，与国际商业界、产业界、科技界、金融界建立和发展广泛的合作关系；依托现代管理技术，逐 步培育独有的核心竞争能力，进一步加大对外开放力度，为社会、为武钢钢铁主业及其他产业提供 优质、可靠的增值服务和有力支撑，提升武钢集团整体竞争力。
2、熟悉工作第一天走进宽敞明亮的办公大楼，心情特别激动，期待着成为其中的一员。当走进办公室的一刹那，就遇见了当时的经理，他带着我认识了一下公司的业务人员，他们很热情地介绍了自己的职务和姓名，这使得我感到非常温馨。简单聊了几句后就开始介绍我的工作性质和工作任务安排，最后经理还做了简短的讲话欢迎我的到来，并祝我工作顺利。接下来就是让我熟悉业务，公司专门找了一位业务精英来给我们介绍，从他那里获悉业务的基本内容。我要做的工作是协助公司物流储运部做货物收发的记录。每天该部门都有很多钢材运入仓库上架存储，也有很多吨钢材要下架，经过配送中心安排的车辆运输出库。他还向我介绍的工作中如何处理突发事件，如何与同事协同工作。之后，我通过问同事，了解到了一些工作中的注意事项。从以上的介绍当中，我深悉该工作的艰辛与繁琐，必须处理好每一个细节与环节，否则就会酿成大祸，此外还要学会处理人际关系。这些更是一个刚出校门的大学生所不熟悉的，因此，要想在最短的时间内适应眼前的工作，就必须付出百倍的努力，做到不怕吃苦，不怕受累，坚持到底。
3、实际操作刚才在业务熟悉当中已经作了简单的介绍，那仅是从同事口中获悉，以下是通过实践，自己的体会所得。
在公司里要遵守单位规章制度，工作上不懂就要问”是老职工教给我的第一句话。首先，“无规矩不成方圆”，遵守单位规章制度是单位运转的基础之一，任何单位都会有一套属于它的规章制度，有的条款或许枯燥，但它却是必不可少的。其次，发问则是员工提高自我能力的一种有效方式。提问首先证明了你在思考，在发问和解答问题的过程中又能够锻炼我们的思维、表达能力及交际能力。
工作中，我的任务是接受上级部门下发的出库或者入库的清单，然后根据接受的单据，协助调度人员调度物资，集中装车。首先，单据表明的货物种类要弄清楚，不能发错，然后就是时间要卡准，不能太提前，提前了会使货物堆积在发货区内，影响其他货物的派送，不能太晚，太晚了影响货物的发送。所以，这个度要把握的好。我作为一个助手，已经深感压力不小。而那些负责调度的工作人员，压力可想而知。但是，在他们身上，我看到的是那份从容不迫的自信，云淡风轻的潇洒。整个业务流程下来，他们完成的非常漂亮，是我学习的榜样。4、问题及建议（1）swot分析优势：企业长期从事物流服务业务，拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍，能为客户提供各项物流服务；仓库类型齐全；作业场地宽敞。劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益；信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。机遇：武钢全球化经营战略会给该公司物流业带来前所未有的发展良机，许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。挑战：物流企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。（2）问题 企业货物堆放无序，未进行分区作业与管理，效率不高。企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统，可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护情况及业务合同记入其中，但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用，企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理。（3）建议进货堆放货色时不能只顾着一时的便利，应该考虑到出货时的便利，不能迟误客户的时刻，是以要按照尺度把货色堆起，堆放要整洁合理，以免倾圮。
要严酷按照仓储打点的要求，对于过时的货色要实时与厂家联系，并获得应允后实时销毁，不要聚积在仓库中，更不要和正常的商品同放一路，带给人一种杂乱无章的感受。应该此外筹备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有处所储存。
应注重运用现代化手艺，把计较机应用作为一项系统工程来抓，实现与工场、发卖计较机信息的联网，以及以上海市区配送为主辐射华东地域的运输配送收集。
应多正视专业人才的培育，提高员工的综合能力及素质。应多进修和借鉴国外的前进前辈手艺，使企业更好地向前成长。
四、工作总结实践，就是把所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，所学的就等于零,理论应该与实践相结合.另一方面，实践可为以后找工作打基础.通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践.而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已. 课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢？经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。在货运部要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门的同事相处好，那工作起来的结果才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。实习期间我收获颇丰，商务礼仪的实践运用，例如待人接物的方式、商务人士的着装等;合同条款的商议与确定，例如责任风险的划分、纠纷问题的解决、付款时间与方式、合同的有效期等;让我懂得了人与人之间是平等的，是应该相互尊重的;以上在公司的学习到的知识是无法从学校获得的，因此我很珍惜来之不易的工作，不管将来如何，我都会以此为荣、以此为戒，教育自己，做工作要诚实守信、敢作敢当。