应急处理预案；
为了保证紧急情况下顾客的产品供应，维护生产活动的正常运行，把握市场机遇，维护公司声誉。
特对公司有可能发生的、影响生产的自然灾害及人力不可抗事件，如火灾、停电、停水、劳动力缺乏、交通管制、车祸、关键生产设备失效等规定应急措施预案及处理对策。
1)
关键设备失效应急措施 ① 公司内关键及重要的设备，日常都必须按要求进行定期维护保养,且储存应有的备件。
② 各类设备购买时,均要求设备供应商提供长期维修服务,一旦出线公司内责任人员无法排除的故障时,应立即与设备供售商的服务机构及时解决。
③ 若设备修补需较长的时间,维修人员要及时上报设备动力科领导，由生产部会同相关部门人员调整生产计划,确保不影响产品的交货期。
④ 若设备无法修补,立即与经销售商,要求其提供(购买)新的设备。
2)
原材料、外协/购零件供应短缺应急措施 ① 公司要求供应商应有一定的库存量,若遇可预知的变异(如台风、生产场地搬迁等)应提前通知并共同作出相应的对策(如准备足够的库存量)。
② 若发生批量/严重质量问题时,生产车间应立即通知采购部及质量部,以共同确定对策,必要时派人员前去供应商处协助解决以确保正常生产。
③ 若供应商发生短期内无法正常供货的异常时,生产部根据生产情况及顾客要求,调整生产计划,将影响减到最低。
3)
劳动力资源缺乏应急措施 ① 生产各车间依...
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