公司召开2019年度财务决算报表布置培训会 12月30日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司2019年度财务决算报表布置培训会在公司13楼会议室召开。公司领导陈祖训、陆烜、陆美豪出席并作重要讲话。来自XX的XX名人员参加了培训，会议由谢华军处长主持。
公司党委书记、董事长陈祖训，公司党委副书记、总经理陆烜，财务总监陆美豪出席并讲话。财务处主持。
陈祖训发言（祝贺、感谢、希望），包括报表的录制， 我们的问题是什么？我们做事情的目标目的，谋划下部工作，下一步怎么做，下一步工作是比较明确的，第一个目标是学习市区国资委集团公司关于2019年度财务决算以及2020年预算编制的要求，希望大家好好学习这些要求，审计沟通是我们的主要途径，第二个目标结合我们公司的实际情况组织再培训再部署，严格按照要求执行相关要求，确保质量，不能出现偏差。第三个目的就是要明确我们明年的目标，增强我们的履职能力，提高我们控制成本的能力，推动财务共享。只有科学谋划财务成本管理，还能逐步提升财务管理能力。我们的成本管理意识和员工素质方面有较大提升。三点意见：一是对2019年财务工作进行简单总结。经历了很多事情，克服了很多困难，品味了许多心酸，把这些经历，面对这些心酸和困难，第三次合资经历对我影响很大，通过大家一起努力，共同行动，做成了很多不可能，完成很好答卷，迈出了关键性一步，感谢大家一年来的付出。积极努力和卓有成效的成果。财务指标稳步提升。营销完成了基本任务，势头强劲，利润增长70%以上，也是很好成绩，逐年提升，有了较大突破。对我们财务偿还能力提升提供了条件。
二是财务管理进一步提升。一年来的不断培训，不断规范，模式。三是信息质量明显提高。一个是努力一个是努力成果，经营指标稳步，我们财务管理不断提高。第二个运营持续上涨，主要表现在程序比较正常，我们的战略前置方面取得比较好成效，支付风险明显提高，我们还要持续加强，特别是培训，还有新的项目还要实施，认识面临风险，财务工作人员时时刻刻做好交底，明确我们的目标，为什么要实施计划管理，知道风险点在哪里，第二个我们的资金存量持续上涨，今年存量超过3个亿，告诉我们资金的应用，面对很多压力，但是只有科学利用，才会降低风险，提高我们的支付能力，懂经营强经营，利用资本拓展渠道，这是我们的成果，大家知道我们横向比较资金是比较困难的，但是我们指标还是优秀的，这也是我们的优势。今...
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