强化“四支队伍”管理，助力决胜脱贫攻坚
为深入贯彻落实全省深度贫困地区脱贫攻坚推进会和全市抓党建促脱贫攻坚暨推进村级党组织标准化建设座谈会精神,切实发挥好驻村帮扶“四支队伍”作用，助力全镇脱贫攻坚工作取得实效，镇党委高度重视，四措施抓好“四支队伍”管理工作。
一、加强制度建设，注重日常管理。成立镇党委整合“四支队伍”办公室，按照属地管理原则，对所辖各贫困村的驻村帮扶工作力量进行整合，做到强弱搭配、工作衔接、优势互补，提高了队伍的凝聚力，促进了工作效率。
二、加强培训辅导，注重工作质量。定期召开扶贫团会议学习，把握近期工作重点，对镇党委、政府工作安排部署做到心中有数，目标明确地做好各项工作；掌握弄清政策，让群众清楚的了解扶贫政策，结合实际采取符合各自实际的脱贫路途；学习借鉴其他地区扶贫工作好的做法。
三、加强责任落实，注重分工协作。明确职责，细化分工，落实具体责任，使每个成员心中有压力，肩上有担子，努力有目标。同时加强协作，既明确了分工，更注重了协作，各项工作得到统筹推进，形成了步调一致、上下齐心的工作格局。切实解决
了“驻村入户不实、工作融入不深、政策宣传不够、工作推进不力”等问题。
四、加强考核督促，注重鼓励激励。加强考核问责，工作作风督查、工作实绩展示、群众定期评价等方式进行考核和督查，促进工作落实，解决实际困难，让“四支队伍”感受到组织关怀，为打赢脱贫攻坚战多做贡献。
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