一是把准大局和方向，持续提升政治把控力。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，把准政治方向、强化政治引领，保证党的路线、方针政策和决策部署在公司得到有效落地。围绕省公司2020年工作会议确定的各项任务，聚焦公司党建工作规划及各项目标，认真落实新时代党的建设总要求，坚守通信红色初心，勇担一流企业使命，扎实推动'转型发展“落实落地，切实把党的政治优势转化为公司竞争优勢、发展优势。二是建强组织和队伍、持续提升领导执行力。持续规范和优化党小组织设置，针对区党员形成设置科学、管理规范、动态完善、运转高效的党支部单元，实现组织有形覆盖和工作有效覆盖的统一。三是抓牢教育和培训，持续提升思想引领力。扎实推进学习教育常态化，制度化，坚持将学习融入日常，抓在经常。持续深化'不忘初心，牢记使命“主题教育成果，按照要省公司要求，认真总结梳理，运用主题教育成果，形成常态，见到长效。四是夯实基础，全面提升党支部组织力。以示范党支部建设为载体，坚持问题导向，全面解决公司存在的突出问题，持续提升党建工作范化、科学化水平。全力抓好公司各项文件、制度的落实落地，把党建制度体系建设贯穿于加强党的建设，全面从严治党的全过程和各领域。五是充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，充分发挥广大党员的先锋模范作用。充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团组织的生力军作用，团结引领全体员工立足岗位、创先争优，营造和谐向上的企业文化。把党建与经营发展融合从喊口号真正落实到协同配合的实际行动中，切实服务企业转型发展的大局，以高质量党建引领公司高质量发展。六是应用考核激励。在继续巩固主题教育成果的同时，将调查研究、整改落实两个环节常态化应用起来，并进行相应的考核，及时发现和解决生产工作中存在的问题。分公司党支部按照半年度向各部门下发党建工作任务，其中要结合生产工作，将检查结果纳入部门年度考核中。
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