XX广播电视大学 土木工程专业毕业论文 中文论文题目 姓 名：
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XX广播电视大学 二〇一〇 年 X月 X 日 摘 要 项目的成本管理，一直是每个企业都非常关心的问题，它是项目能够实现赢利的关键，也是企业能够生存、发展壮大的基础。随着我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高, 建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；
而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的成本控制与管理，及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，这正是施工企业所追求的目标。
关键词：工程项目成本控制，成本管理，工程技术，工程安全 目 录 摘 要······························1 第一章 前言····························4 1.1提出问题···························4 1.2研究的意义··························4 1.3研究思路和方法························4 第二章 工程项目成本管理概述····················6 2.1工程项目施工成本管理涵义··················6 2.1.1工程项目施工成本、成本管理的定义·············6 2.1.2实施成本管理的方法和意义·················6 2.2施工项目成本的影响因素····················8 第三章 工程项目成本管理存在的问题及原因分析············9 3.1工程项目成本管理存在的问题及原因分析·············9 3.2工程项目成本核算存在的问题及原因分析·············9 3.3工程项目质量成本和工期成本管理存在的问题及原因分析·····10 3.4工程项目施工材料成本管理存在的问题及原因分析········10 第四章 工程项目成本管理对策及建议················11 4.1工程项目成本管理的对策及建议···········...
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