一、指导思想
以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,围绕以'润心“为核心理念,重点抓好信课堂教学改革、教师专业成长、学校三级课程体系建设等工作,继续实行分管校长领导下的'级部管理“,根据学校三年规划将任务分解到每学年,每学期并逐一落实,努力创建'文化品位深厚,教育质量一流,办学特色鲜明,社会声誉良好“的省级规范化学校,实现教学质量新突破,管理水平新提高,办学效益新跨越。
二、工作重点和目标
本学期学校工作的总体要求和目标可以概括为:围绕一个中心,贯彻两条主线,提高三项工作,抓好四个重点,实现五项突破。即学校工作要紧紧围绕教育教学质量这一中心,以教师团队建设和学生习惯培养为工作主线,提高课堂教学改革、教师专业素质、学生社团建设三个基点,抓好信息化建设、学校三级课程体系建设、名师工作室建设、青蓝工程四个重点工作,努力争取在教学成绩、教育科研、数字化校园、艺体比赛、优生培养学困生提高五个方面实现较大突破。
三、本学期主要工作
(一)以'教师队伍建设年“活动为契机,加强校本教研,促进教师专业成长
1、加强领导班子建设。班子成员要带头学习政治,学习管理,学习业务知识,通过开展读书活动等形式营造学习氛围。班子成员要克服职业倦怠,保持旺盛的工作热情,增强主动思考、自觉谋划、敢于承担责任的意识,要具备干则必成的睿智和勇气。管理上责任上移,教学上重心下移,坚决克服推诿扯皮,意见不一、应付了事等的不良风气,塑造班子成员在教职工中的良好形象。
2、加强教师职业道德教育,建立新型师生关系。学校成立师德建设领导机构,制定长期规划和近期计划,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》等有关理论。结合教体局《教师职业道德建设年实施方案》要求,通过师德报告会、我心目中的好老师评选、师德论坛、专家辅导讲座、师德博客、校本培训等形式开展师德学习和经验交流活动,指导教师制定加强师德修养的个人规划,宣传师德先进典型事迹,逐步建立新型的师生关系,进一步树立我校教师的良好风貌。
3、加强骨干教师和学校...
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