推进院务公开工作的实践与思考 **市第二人民医院纪委 推行院务公开是医院加强民主决策、民主管理，增强职 工主人翁意识，调动广大职工积极性和创造性的重要举措， 也是接受社会监督、提高医院服务质量、维护人民群众切身 利益的重要保证。多年来，我们在职代会工作基础上，积极 探索和实践以职代会制度为依托、与现代医院管理制度相融 的院务公开制度和机制，不断创新形式，丰富内涵，使院务 公开工作逐步走向规范化和制度化，促进了医院民主政治建 设，强化了对权力运行的监督，密切了党群干群关系，加强 了医患沟通，推动了医院各项工作的开展。
一、领导重视，探索建立院务公开的长效机制 院党委高度重视院务公开工作，把推行院务公开作为坚 持以人为本、构建和谐医院、建立现代医院管理制度、确保 医院科学发展的重要举措，作为搞好群众监督、维护职工和 病员合法权益的重要渠道和加强廉政建设、树立医院良好形 象的重要手段。医院成立了由院主要领导任组长、相关科室 负责人为成员的领导小组，下设办公室，负责院务公开日常 协调工作，并将院务公开列入医院日常工作议程，初步建立 了'党委领导，行政主抓，相关职能部门协调配合，业务部 门各负其责，职工群众积极参予“的领导体制和工作机制，使院务公开成为医院管理的一项基本制度，贯穿于医院管理全过程。
二、与时俱进，扎实推进院务公开工作 随着卫生改革的不断深化，医疗服务与患者需求的矛盾不断产生新情况、新问题，院务公开也随之增加许多新内容。我们坚持'以病人为中心“和以'职工为主人“，按照'公开是原则、不公开是例外“的要求，紧紧围绕医院改革与发展，把加强医院民主政治建设、实现好、维护好、发展好广大人民群众的健康权益作为院务公开的出发点和落脚点，不断改进院务公开工作，推进院务公开工作不断深入。
(一)突出重点，丰富院务公开的内涵 1、行政管理事务的公开。坚持职代会、职工大会、院周会和院办公会制度，讨论酝酿和研究通过医院的阶段目标、年度计划、重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用等，让职工参与民主管理、民主决策和民主监督，把决策权交给干部、职工和广大群众。
2、职工关心的热点问题、敏感问题的公开。一是有关医院改革发展的重大...
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