当前位置: 东星资源网 > 文档大全 > 规章制度 > 正文

[2019年供电支公司创建双文明单位申报材料] 2019文明单位申报材料

时间:2020-05-21 07:15:50 来源:东星资源网

2019年供电支公司创建双文明单位申报材料

  今年以来,xx供电支公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标,大力构建“德能和谐”企业,认真践行“安全、稳定、谋事、落实”八字方针,在分公司党委、县委、县政府的正确领导下,团结一心,克难奋进,开拓进取,求实创新,狠抓安全生产经营管理,认真开展“忠诚企业”活动,始终将文明创建活动贯穿于企业经营管理工作的全过程,加大创建工作的落实力度,夯实创建活动基础,顺利完成了年初制订的安全生产和经营管理目标,支公司两个文明建设取得了丰硕成果。近期,我支公司自下而上对创建文明单位系列活动进行了认真的自检自查,对照国网和省公司制定的文明单位建设管理办法及考评实施细则的要求,我支公司认为符合省公司双文明单位的评定条件,无出现否决条件的情况,精神文明建设六项考评内容自检评分为99分(满分100分),已经达到了xx省电力公司双文明单位的标准。
  现把我支公司近两年来文明单位创建活动中所做的工作总结汇报如下:
  一、基本情况:
  xx供电支公司成立于1972年,现拥有职工18xxxx,其中全民工7xxxx,集体工xxxx,专职电工10xxxx,临时工xxxx。下设五科一室,xxxx供电所,xxxx变电站,拥有35千伏及以上送电线路8条线计115.11 公里,其中110千伏线路1条计26.54公里,35千伏线路7条,计88.57公里,10千伏线路16条计540公里;
低压线路923公里;
35千伏及以上变电站xxxx,其中110千伏变电站xxxx,35千伏变电站xxxx,主变总容量69100千伏安,10千伏配变容量27858兆伏安,担负着xx县区四镇两乡的供电任务,今年售电量创历史新高截止11月底已达1.499609亿千瓦时。支公司党支部现有党员4xxxx,成立机关党小组xxxx,供电所政工组xxxx。通过健全各种规章制度,层层落实党风廉政建设、精神文明建设等各项责任制,强化支部学习汇报等制度,坚持民主生活会制度,提高民主生活会议质量,为确保企业安全生产,健康持续发展,服务地方经济,争创一流企业等各方面提供了强有力的政治思想保障。
  二、健全组织,强化领导、明确责任
  创建双文明单位工作是一项只有起点而无终点既艰巨有光荣的任务,为实现创建目标,我支公司成立了以党支部书记为组长的创建工作领导组,设立了创建工作办公室,明确了创建责任和创建目标,制订了创建方案,建立健全规章制度和考核体系,将员工工资收入与创建活动挂钩,把文明单位创建活动与生产经营融为一体,贯穿与生产经营全过程。根据创建一流供电企业的标准和要求,严格按照安全管理、文明生产、专业管理、基础管理、精神文明建设五大类进行考核量化,实行专人专责,限期限时限标准的完成工作任务,制定了了严格的考核考勤制度,认真督促检查执行;
要求员工以一流供电企业的标准严格要求自己,从一点一滴做起,从平凡小事抓起,建立一支纪律严明、思想稳定,技术一流的职工队伍,用一流的工作业绩推动双文明创建目标的实现。
  三、依托创建载体  落实创建工作
  创建工作能否得到落实,取决于是否有一套切实可行的创建载体,在开展创建活动的过程中,我支公司在实践中摸索总结了一套切合实际的创建载体:
  (一)改进行业管理,实现规范服务
  供电企业是具有公用事业性质的行业,供电企业两个文明建设的水平,必须通过人们对供电服务质量的好坏和企业管理水平的优劣的认可程度来评判。今年来,我支公司通过深入实施“忠诚企业、奉献社会”主题教育活动,营造上下满意、内外满意氛围,努力达到客户满意,政府放心的目标;
积极开展“电力市场整顿和优质服务年活动”和 “农电管理年”等活动,在开展各项活动过程中,结合支公司实际,完善岗位责任制度、考核实施细则,客户接待制度、事故抢修制度、值班制度、学习制度、客户走访制度,局长接待日制度等各项管理制度,建立健全各种记录台帐达43种,针对各项制度制定了严格的考核细则,通过经营指标与安全责任状签定,将职工工作任务与经济收入挂钩,逐月进行考核兑现,严格执行奖惩制度。局长与各班组长签订安全生产目标责任状,将各项安全工作任务进行量化分解,责任到人,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作管理局面,通过一系列的工作措施,保证了各项工作事事有人管,内转外不转,达到了全体员工工作任务清楚,目标明确,有章可循,从而为进一步提高供电优质服务水平提供了有力的保证措施。由于各项新规章较好采用了“并联式”设置,并对有关部门和班组进行机构重组,使各部门再也不出现互相推诿扯皮现象,大大提高了工作效率,方便了广大客户。通过进一步加强供电企业的规范化服务,优质服务水平得到了进一步提升。
  (二)以抓好营业示范窗口规范化服务,提高服务水平。
  营业窗口是企业的一个重要形象,供电营业窗口作为电力企业为客户的前台服务的窗口,其与广大人民群众的生活息息相关,窗口优质服务水平,更体现于我们电力企业的形象,关系到可持续发展和电力市场的开拓。两年来,我支公司始终按照省公司和分公司规范化服务标准要求,抓好窗口规范化服务。始终坚持以创建“青年文明号”活动为载体,每年坚持组织xxxx上街服务,开展“德能和谐光明行,优质服务进万家”便民服务活动,开展电话预约办理业扩申请和装表接电工作,为客户提供上门服务,不断丰富优质文明服务的内涵,扎扎实实地开展创建活动,认真贯彻“宁肯自己千变,不给百姓留下不便”的服务理念。多年来大力开展“号手对岗”创建活动,在去年xx供电所成功创建省公司级“青年文明号”的基础上,今年10月份又成功迈入了省级“青年文明号”的行列,成为全省唯一一家农村供电所获得省级“青年文明号”的单位。很少题字的老劳模xxx同志在看到我支公司通过扎实的行风建设连续取得优异成绩时也欣然题词“人民满意”。
  (三)抓党风促行风,解决客户反映的热点难点问题,提升优质服务水平。
  今年支公司结合工作实际把抓党风廉政建设和行风建设结合在一起,与职能科室签定了《党风廉政建设责任书》和《行风建设责任书》,做到一级抓一级,层层抓落实,一手抓签订,一手抓考核。还注重将行风建设与各项日常工作紧密结合,不断创新工作内容和形式。一是与“忠诚企业,奉献社会”主题教育活动相结合。通过在全公司范围内开展忠诚企业专题教育,以提升全员的服务水平,促进行风建设。二是与差异比对分析工作相结合。切实查找与上级工作要求的差距、与兄弟单位之间的工作差距以及内部各职能科室的工作差距,做好全面整改工作,提升工作效能。三是与xx文化建设工作相结合,按照“平安、xx、xx、和蔼、和睦、和谐”的支公司文化理念,努力营造浓厚文化氛围,使每个干部职工具有高尚的情操,热爱生活,积极工作,进一步提升了xx行风建设水平。四是与“百问百查”活动开展相结合,按照活动方案,每月对全员进行2xxxx比例的调考,初步形成培训-考试-提高的良性循环。适应了公司优质服务和内质外形建设的新形势、新要求,必将推动公司优质服务工作再上新台阶。
  (四)以文化建设为载体,开展互帮互学。
  今年来,支公司围绕中心工作,营造三种文化,即在富有xx特色的“平安、xx、xx,和蔼、和睦、和谐”文化基础上,总结、提炼切合支公司实际,行之有效的廉政文化、安全文化和服务文化,以文化人,努力营造良好的企业文化氛围,员工行为规范有序,成为构建平安、和谐xx的强大精神动力,特别在廉政文化建设上,正在开展以教育促廉、读书思廉、典型导廉、环境促廉、作品播廉、文艺宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息传廉和文明养廉等“十廉”为载体的廉洁文化“四进”(即进机关、进基层、进社区、进家庭)等深入人心的廉政文化建设活动,使广大员工的精神境界、价值观念、道德修养、廉洁操守得以提升和净化,有效激发了广大干部员工忠诚企业、立足本职、敬业创绩的工作热情。
  同时,支公司还制定了创建学习型组织实施方案,实现了“工作学习化,学习工作化”。每个员工、每个班组都制定了相应的个人愿景和班组愿景,并同支公司集体愿景高度统一。相继组织收听收看了“企业管理知识讲座”、“干部理论讲座”等,并逐步学习渗透到自己的工作之中。
  (五)以“平安、xx、xx,和蔼、和睦、和谐”企业文化为依托,开展文明系列评比活动和文体活动。
  支公司每年都开展文明科室、文明班组、文明家庭、文明个人的评比活动,还经常结合支公司的中心任务开展评优、评先工作。通过评先进、学先进,激励员工的积极性。通过举办企业文化节,举行演讲、朗诵、羽毛球、篮球、乒乓球比赛以及“喜迎十七大趣味运动会”丰富活跃了的文体生活,提高了员工的凝聚力和向心力。
  通过以上的创建载体开展一系列的创建活动,提高了职工的创建意识,使职工真正做到“要求我怎样做”变成“我要怎样做”。
  四、保稳定,构建平安和谐新xx
  (一)加快企业建家,确保和谐稳定。
  支公司班子处处以群众利益为重,努力为职工办实事。重大节日前,领导都要到离退休及困难职工家中送温暖或召开座谈会,倾听群众呼声。职工生病住院,婚丧大事,领导都要到场慰问。规通过形式多样的企业建家活动,为构建“和谐xx”注入了新的活力。
  (二) 搞好环境建设,倡导文明新风。
  2019年,支公司对机关院南圆池进行了彻底整治,取得了合理归划、长远受益、公司和社会双赢的环境整治效果。同时开展了以“道路让出来,垃圾装起来,门前包起来”为主要内容的创文明环境活动。2019年支公司新建职工集资住宅楼一栋24套落成,改善了职工住房条件。并再次投资7xxxx万新建了篮球场,完善了电力小区水电暖等配套服务设施,安装了监控设施,实现了科技创安,电力小区也多次被xx市评为“文明小区”。同时对家庭困难的职工,给予充分的关心,今年共送温暖1xxxx。坚持每两年对职工进行一次体检,每年一次女职工妇科检查。
  (三) 加强综合治理,确保企业稳定。支公司根据人员变动情况,及时调整了综合治理领导组,矛调领导组和交安委领导组,成立了治安巡逻队,矛盾纠纷排查处,建立健全了企业综合治理、普法教育、矛盾调解等工作制度,充分发挥党、政、工、团协调配合的作用,建章立制,理顺关系,将家属院区及办公楼内的治安、防范、保卫工作落到实处。
  五、奉献社会献爱心  关爱弱势群体
  xx供电支公司的发展,得益于上级供电公司及各级政府的支持,得益于广大客户的关爱。我们始终没有忘记“人们电业为人民”的根本宗旨,履行责任,奉献爱心,更好地为社会服务。我们响应当地政府的号召,三年来连续开展捐资助学活动,今年11月9日支公司党支部再一次将温暖送到了xxx乡xxx小学。不仅为贫困学生送去了学习生活的必须品,还带去了供电人的关爱之情。继扶贫助学活动后,我支公司又积极响应县委及分公司号召为帮助灾区和贫困地区困难群众安全过冬,以实际行动贯彻落实党的十七大精神,大力弘扬国家电网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念,开展了“送温暖、献爱心”捐助活动,一日内全体员工共捐款375xxxx,履行了企业社会责任,展示了我供电企业心系社会、服务群众,为政府分忧,为地方造福的精神风采和道德风尚。
  六、精神文明建设取得的丰硕成果
  通过抓精神文明建设,两个文明建设成果辉煌。支公司党支部被xx县委、县政府表彰为“红旗党支部”;
被xx供电分公司表彰为“优质服务竞赛先进单位”;
被xx县委、县政府表彰为“党风廉政建设单位”;
一年内共xxxx受到分公司及xx县委、县政府的表彰。各项经营指标均创历史新高,截止2019年11月份,支公司售电收入完成为5637.6xxxx元,同比上升98.7xxxx,售电量完成为1.499609亿千瓦时,同比上升125.xxxx,电费回收率10xxxx,剔除售电市场影响,平均电价、综合线损均完成分公司下达计划。
  文明单位创建工作是提高职工道德素质和单位整体素质,推动企业健康发展的重要手段。xx供电支公司立足于自身实际,又善于继承、学习和发展,通过全员精神文明创建,凝聚和鼓舞了人心、锻造了队伍、促进了企业发展。今后,我们还要在各级文明委(办)的指导下,进一步加大双文明建设力度,百尺竿头更进一步,挖掘深层次的文明创建资源,积极开展创建活动,全面加强企业文明创建工作,开创企业三个文明建设相互促进、协调发展的新局面,使文明单位的辐射社会功能得到更大的发挥,为构建和谐社会、建设小康社会做出积极的、更大的贡献!

 


标签: 供电 文明单位 申报材料

关于我们 | 网站地图 | 版权声明 | 帮助

Copyright @ 2006 - 2019 https://www.dxf5.com All Rights Reserved

东星资源网 版权所有