生产技术部调度员述职报告 尊敬的各位领导:大家好! 我叫孙福，我在2011年担任车间生产调度期间，主要进行批记录审核、原辅料和包材消耗定额的制定、生产文件的制定与修订、生产设备清洁验证报告的制定、产品稳定性试验方案和报告的制定、生产指令下发等生产相关工作。2011年相对于公司来说是艰苦奋斗的一年，但在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门大力支持和帮助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了年初制定的工作目标。
下面我就自己一年来的学习和工作情况做下简要的汇报：
（一）工作回顾 1、 认真学习，努力提高自身素质。在过去的一年里我对公司的相关文件进行了全面的学习和整理，特别是生产相关文件，努力做到符合国家相关规定、符合生产实际情况。因为新版GMP出台和实施，我还经公司领导指派到省里对新版GMP修订理念、修订内容、补充内容进行了全面的学习和培训，使自己的相关专业知识得到了全面的提高。
2、 确保稳定，做好生产与各部门的协调工作。想保证产品的稳定高效生产，各部门的努力是必不可少的，只有各部门齐心协力才能保证我们的工作安全、高效地进行。
3、 恪尽职守，做好自己的本职工作。在这一年里我主要完成了以下工作：（1）37个品种50余个包装规格的包材消耗定额的整理和修订。（2）食品生产线相关生产文件的制定，及部分药品相关生产文件的修订。（3）17个品种的中间产品的长期稳定性试验方案和报告的制定。（4）固体、液体、头孢、提取、前处理五个生产线所有运行设备的清洁验证方案和报告的制定。（5）120余批产品的生产指令下发和生产记录的审核。
（二）工作展望和措施 我们公司现在正处在发展阶段，还需要我们大家的共同努力，现在还有一些规章制度不是很完善，需要我们根据国家相关规定和我们公司自己的实际情况相结合，进一步的完善。在完善的过程中，我们要及时学习国家药品生产管理文件，并领会其中相关精神，及时做好员工培训，提高员工之身素质和专业知识，使其知道在生产过程中该怎么做，如何做才是正确的。
（三）了解员工需求，使员工安心、积极的从事生产工作，是我一直关心的问题。
（二）加强工作质量，是自己能更加全面地完成本职工作。
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