公司资产处置清理会议纪要 11月4日13：50，公司资产处置清理小组在办公主楼四楼大会议室召开了第一次全体会议。本次会议由工作组组长孙金丹同志主持。与会人员还有：黄正伟、王照宇、沈则民、李永成、袁建国、俞泳等。会议就资产处置清理的目标、原则、工作思路做了交流沟通，并对下一阶段工作任务做了分配部署。
会议首先传达了公司领导对此项工作的关心重视。汇明公司残留资产审计约有360余万元。小组的工作任务，就是就这部分残留资产拿出处理方案，并负责组织实施。此项工作直接关系到公司的资产情况，若处理不当，可能会在公司上下产生负面影响，因此必须当成一件大事情来抓。
会议明确了小组的工作目标和工作原则，即：以实现资产残值**为核心目标；
以认真负责、程序规范、分工合作、灵活机动为工作原则。经讨论，会议肯定并完善了孙金丹同志提出的四种处理意见：（1）设备整套、整件出售；
（2）设备拆分后，各零部件、备件分批零售；
（3）由其他煤场等优先购买所需专业设备，余下零部件、备件分批零售；
（4）以废铁回收方式出售。会议认为，设备整套、整件出售，有利于残值最**目标的实现，是今后工作的努力方向，在操作过程中，可灵活运用公开招标、竞争性谈判等多种方式，成熟一批、处理一批，力争在今年12月底前完成所有工作。
会议还对11月第二周的工作做了分配部署：（1）小组成员依据平日所在部门进行专业分工，完成设备、自动化控制系统、备品备件、抵债物资的盘查清点，列好资产处置物品清单，交由财务汇总。（2）联系接触有意向的几个煤场买家，交流沟通具体情况，整理上报处理意见。
资产处置清理小组 2005年11月4日
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