山东百信置业集团 先进项目部、先进工作者评选标准及评选办法 1、 2012年度先进项目部标准 1. 1. 1. 1. 项目经理热爱学习业务知识，认真贯彻《建筑法》及相关建设条例，有一定的管理水平，会管理、能管理、管理好。
2. 项目经理政治思想觉悟高、人品好、素质高、能与公司保持一致。时刻维护公司形象，不说、不做不利于公司的话和事，维护公司利益。
3. 2012年度完成的项目受到过表彰。获奖或创优，创安全文明工地，受到过业主表彰。
4. 遵守纪律，遵守法律，遵守公司规章制度，全年未发生刑事、民事案件和违犯公司规章制度的事情。
5. 2012年度承建的项目，未发生质量、安全事故，没有不合格工程，没有出现严重拖延工程工期现象。
6. 使用有劳务资质的分包队伍，并且与分包队伍签订正式劳务分包合同。
7. 全年完成建安产值超过300万元，按合同上交了公司管理费。
以上7条能达到其中6条者,原则上可推选为先进项目部候选对象。若有因拖欠农民工工资和材料款引发纠纷，造成群体上访或起诉，及其它给公司造成负面影响的事件的一票否决，不能参评先进项目部。
2、 2012年度先进工作者标准 1. 1. 1. 政治思想觉悟高、人品好、素质高、作风正派，能与公司保持一致。时刻维护公司形象，不说、不做不利于公司的话和事，维护公司立场，能以公司的发展目标为中心。
2. 胜任本职工作，出色圆满的完成领导安排的任务，并及时汇报，任劳任怨，不计名利，具有创新意识和奉献精神。工作积极，思想开拓，办事效率高，工作不拖拉，不推诿。
3. 能够尊重领导、团结帮助同事，不搞小团体，对上下级言行一致，顾全大局，处处事事起模范带头作用；
以公司为家，体现互助友爱精神。
4. 积极学习政治，学习业务，遵纪守法，能严格执行公司的各项规章制度，并能自觉维护公司利益。
3、 评选办法 此次评选活动采取民主集中的办法，由下而上评选出先进项目部和个人 1. 1. 1. 1. 公司印发评选标准，下发各项目经理和公司管理人员。
2. 各项目经理和公司管理人员按照评选标准推荐填写候选人各三名。
3. 集中下面的意见后，公司再综合评比，评出2012年度先进项目部和先进个人。
4. 春节后，召开由项目经理和全体管理人员参加的表彰大会，进行物质和精神奖励。
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