新员工下班组锻炼中期座谈会体会心得 姓名： 和焕强 所在部门： 技术管理部 施工队： 常规岛一队 分配班组：
重庆宣海周兴兵木工班 此次座谈会对我影响颇深，我第一次如此切实的感受到自身的不足和交流的重要性。座谈会气氛很轻松，大家畅所欲言。从同事们对下班组的感想和建议中，我看到了他们的努力、用心和对学习与成长的渴望；
从领导的讲话中，我消除了迷惑，理清了思路，并在会后建立目标，渴望在下一阶段的基层锻炼中与同事们共同努力，学习更多的知识，用心去发现并解决更多的问题，实现自身的价值。李兵总的一句话对我触动很大,'只有当你的技术、能力凌驾于他人之上时，别人才会真正尊重你，服从你的管理“，我想我们每一位新员工都应为做到这一点而努力！ 为期四个月的下班组锻炼如今已过一半，此次座谈会是对新员工两个月以来的总结，并将对每位新员工未来两个月乃至今后的发展与提升起到很好的指引作用。对新员工来讲，每一次会议都是学习与提升的机会，我们会从中收获太多平日无法学到的东西，这次座谈会更是如此。现针对此次座谈会的所听所想及下班组两个月以来的感受得出以下个人心得体会：
1、对待基层锻炼工作的看法 班组锻炼对新员工是一次很好的历练，让我在学习并熟悉现场施工作业的同时，有更多的时间和机会去发现和体会现场施工中可能存在的一些不足之处。我是一名技术管理人员，我在跟随班组在现场施工过程中发现有些技术人员在一些小事情上会犯经验主义错误， 比如某处地面打混凝土时可能因为泵管水平段距离过长或一些其他原因导致泵管堵塞，这时工人会把甭管最末端卸下来直接在混凝土浇筑区拿水管冲，这显然是不对的，否则技术交底上明确要求的作业前要保证作业区域地面干燥清洁就失去了意义，但现场的管理人员觉得这没什么，前面也是这么做的。从这件小事，我总结，在班组锻炼中我们亲眼看到的有可能也是不正确的，我们要从规范程序中去学得正确的做法而不是一味的去认可和学习经验，经验需要借鉴，但更多的是靠自己的积累。
在心态上，作为一名管理人员并不要在心里觉得有什么优越感，有些管理人员在指导作业过程中态度恶劣，甚至出现问题后推卸责任，这在一定程度上对公司形象有负面影响，我们与一线班组更多的是合作关系，只有关系融洽了，现场作业...
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