在最高法院执行工作专项巡查第二组现场反馈会议上的讲话
尊敬的巡查组组长、第二巡查组的各位同志们：
经过半个月的现场巡查，第二巡查组完成了对我们**第一阶段、第二阶段的巡查任务。巡查组日夜兼程、废寝忘食的工作作风，深入细致、高效务实的工作态度，专业精通、精益求精的业务素养，给全区法院特别是受检法院做出了表率，是全区法院执行干警学习的榜样。第二巡查组找到的问题非常准确、切中要害。更难能可贵的是，第二巡查组还在分析问题背后深层次原因的基础上，为我们指明了下一步整改的明确方法。在此，我代表**三级法院，向巡查组的辛勤劳动表示敬意，向巡查组的无私帮助表示衷心感谢！
从巡查反馈情况看，**法院执行中存在的问题不少，而且有些问题十分严重：**高院抓贯彻落实力度不足，执行管理流于表面，执行指挥中心管理和服务缺乏具体指向性，对下指导缺乏指导性等等问题突出，虽然有些是历史遗留问题，但作为**高院的一把手，我对目前全区法院'基本解决执行难“的现状要负第一责任，我向最高法院以及第二巡查组做深刻检讨。我们一定会以本次巡查为契机，找问题、想对策、抓落实，顺利通过第三方评估指标体系的验收，坚决完成'基本解决执行难“各项任务。
一是在思想上要重视再重视。首先，要提高政治站位。破解执行难是重要的重大决策，'用两到三年时间基本解决执行难问题“是最高法院落实中央重大决策的重点部署，'基本解决执行难“是人民法院必须担负起的重大政治任务。全区法院要进一步提高政治站位，以高度的政治责任感和敢于担当的精神，积极争取当地党委、党委政法委领导，切实增强使命感和紧迫感，奋力攻坚克难，举全院之力、全区法院之力，确保如期完成'基本解决执行难“各项任务。其次，要打造'一把手“工程。今年是'基本解决执行难“的决胜之年。决胜之年必须全面进入决胜状态。如果到目前依然用口头上的重视代替行动上的自觉，当甩手掌柜，这无疑是不重视、不担当的表现 ，就是政治站位有问题。全区法院必须把'基本解决执行难“工作列为法院'天字第一号“工程，'一把手“要亲自挂帅，形成'一把手抓、抓一把手“的工作模式，全区法院院长要把'基本解决执行难“工作记在心上、抓在手上、扛在肩上，充分发挥管理智慧，对重要问题、重大案件要亲自部署、亲自协调、亲自督办，实事求是、有的放矢地推动'基本解决...
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