正确的认识源于对形势的准确判断和对任务的深刻理解。大庆油田原油4000万吨持续稳产的战略部署，给我们提出了新的要求和目标。面对原油4000万吨持续稳产的目标，如何解放思想，坚定信心，凝聚力量，更好地谋划和推动油田新时期的新发展，是大庆油田必须着力解决的首要课题。作为基层单位的领导，必须牢记王玉普总经理在油田党委理论中心组学习会上提出的要求。一定要认清形势，系统思维，在解放思想中统一思想、谋划发展。做事情想问题要富有时代性，把握规律性，具有前瞻性，解决好引领发展能力的问题，在增强谋事能力、决策能力、驾驭能力、总结提炼能力等方面下工夫。在谋划本单位的发展时，把具体问题放在原则性的高度考虑，把现实的发展放在长远的发展来考虑，把局部的问题放到全局来考虑，进而确定企业发展定位，落实发展思路，细化发展目标，制定发展措施，全力以赴推进落实。形成持续有效发展的合力。此外，在转变观念，坚定信心方面，我们要进一步加深理解王永春书记在讲话中谈到的：要充分认识大庆油田的巨大潜力，既要看到地下的潜力，也要看到企业自身的实力、队伍的能力，既要看到实现原油4000万吨持续稳产的难度，也要看到上级的决心和政策支持的力度，科学论证，冷静思考，制定本单位的发展规划和目标。要用好'大庆精神“、'铁人精神“两个传家宝，树立责任感、使命感和必胜的信心，超前谋划，超前准备依靠高科技打赢这场新会战。我们作为保油田一线员工通勤的服务单位，就要千方百计服务好油田职工，这就是在讲大局，也就是我们为油田发展做出的最大贡献。因此，我认为在开展'解放思想，谋划发展“主题实践活动中，我们必须要紧扣服务的主题，做好通勤服务这篇大文章，努力营造温馨和谐的乘车环境，为油田职工的工作和生活提供最优质的通勤服务。
一、提高服务意识，为创建'和谐车厢“提供思想保证。
作为油田通勤服务单位，服务是本分，是企业存在的价值所在。面对新形势新任务，首先，我们必须清醒地认识到，油田通勤服务企业，担负着保障油田生产的经济责任；
担负着为油田员工及其家属提供便利服务的社会责任；
更担负着确保油田职工乘车安全的安全责任。我们的工作会直接影响到广大油田职工的生活品质和企业的和谐稳定。尤其在改革发展的关键时期，责任更加重大，任务更加艰巨。必须大力倡导责任价值取向，站在对企业负责，对油田负责，对国家负责的政治高度，通过深入学习油田干部大会精神，...
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