我公司职工思想政治工作研究会成立于2001年10月，公司经理担任名誉会长，党委书记担任会长，其他班子成员为常务理事，有关职能部门的负责人为理事，由一部分理论水平较高、实践经验较丰富和写作能力较强的党支部书记和基层单位负责人组成的会员多达30多人。有专门的办公机构和健全的组织体系。几年来，公司思研会以公司发展战略目标为依据，以公司思研会组织为依托，积极参加***市供电公司思研会组织的各项活动，按时交纳会费和资料费，逐步完善了思想政治工作研究的激励机制，充分调动各理事、各会员的工作积极性，形成广大思政工作者立足实践，勇于探索规律，努力寻求新形势下做好思想政治工作的新思路、新对策的良好氛围。党委书记***撰写的论文《*****》被评为**市企业文化建设一等奖；
公司工会主席***在《浙江电力工运》上刊登了题为《******》的论文，被省电力公司工会评为工会工作创新研究成果一等奖。党委工作部主任***撰写的论文《**********》在'WTO与中国西部可持续发展战略“学术交流会中，被评为优秀论文一等奖。2004年公司各会员共向思研会提交思研论文20多篇，评出优秀论文4篇。
职工思想政治工作研究会在公司党政领导班子的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，深入学习宣传、全面贯彻'三个代表“重要思想和十六大精神，紧扣每年年初公司职代会提出的工作任务和目标，以服务大局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新的精神，积极开展思想政治工作研究工作，并与公司三级宣传网络相结合，每年撰写大量的论文和宣传文章，并在浙江日报、浙江电力报、浙江电业、金华日报等媒体上刊登。努力为公司开创各项工作的新局面提供强大的精神动力、思想保证和舆论支持，为促进公司改革发展，维护公司稳定作出了积极的贡献。
公司思研会成员利用节假日和休息日下基层调查研究，通过与职工谈心，掌握了大量真实的第一手资料，出台了一系列的新措施，这些新措施的颁布实施，无异于一辆旧车换上新的发动机，使**供电公司这个古老而又年轻的企业焕发出勃勃生机。
一、抓班子建设 工作思路新
公司党委把抓领导班子建设作为头等大事和工作的总抓手。因为只有领导班子建设好了，才能带好职工队伍，才能出好工作思路。在班子建设上，一是搞好班子分工协作：新班子分工尽量科学优化，整体合力大大增强；
做到了班子分工明确，更强调团结协作，尤其是党政一把手的团结协作；
二是强化公司党委中心组学习，每月集中学习...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/月，98元/年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
