在**市国有企业党的建设暨国资国企 改革工作会议上的发言 尊敬的各位领导：
按照会议安排，我就**市国有平台公司建设情况作简要发言。
近年来，我市以国有资产资本化为导向，按照'产权清晰、政企分开；
权责明确、科学管理；
专业分工、规模经营“的原则，整合改组了市属平台公司””**集团公司，最大限度整合利用资源，提高国资国企运营管理能力和投融资能力，为把**建成'成都*****“提供了有力的资本支撑。
一、加强党的领导，确保国企改革根强魂固 坚持把党的领导与企业改组同步部署、把党的组织与企业架构同步设置、把党的建设与企业治理同步实施、把党的工作与企业运营同步推进，初步形成了与企业发展相适应的党建工作机制。按照党管干部的原则，董事长、总经理由市委组织部提名。公司董事长兼任党委书记，专设1名抓党建的副书记、1名纪委书记，班子内党员人数占60%以上，确保党委把方向、管大局、保落实的政治责任在章程上明确、制度上体现、程序上履行。
二、健全治理体系，做好国企改革的加减乘除 突出'增“字做好加法，优化资源配置。采取'1+X“模式，通过划转、变更、合并等方式，设立产业发展、融资担保、砂石建材、工程建设等11家全资子公司，形成以集团公司为主体、子公司为支撑的集团化运作框架。全面开展国有资产清理，分步有序注入**集团公司及其子公司。2016年底，**公司资产总规模达到39亿元，国有资产的保值增值能力和平台公司的融资能力得到增强。
突出'分“字做好减法，理顺政企关系。明确界定政府和平台公司的权责定位，实现国有资产所有权与经营权分离。市政府作为**公司出资人，不直接参与公司具体经营，不直接支配公司法人财产，市国资局和其他政府部门只依法履行监管服务职能；
**公司作为独立的法人实体，与政府部门不再有行政隶属关系，拥有自主经营权和法人财产权。
突出'改“字做好乘法，完善治理结构。严格按照相关法律规定设置公司董事会、监事会和经营管理层，公司职工实行聘任制。公司薪酬管理以年薪制为主，实行与市场化要求相适应的薪酬激励机制，职工的收益与公司效益挂钩，使责权利三者充分结合。
突出'放“字做好除法，充分赋予权限。赋予**公司国有资产经营管理、政府投融资平台、土地一级开发、政府性工程代建等职权，使之有能力实现向自主经营、自负盈亏、自我发展的市场竞争主体转变。同时，作为政府平台公司，**公司...
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