农电工作者事迹
在社会主义新农村建设伟大历史进程中，广袤的松嫩平原正发生翻天覆地的变化，广大农电工作者投身在这场伟大的变革当中，用自己的行动践行着服务人民的宗旨。***就是这个群体中的普通一员。
***，**市五棵树镇供电所主任，曾相继在**市恩育、**供电所任所长职务，**市十五、十六届人大代表，省公司十佳优秀供电所长荣誉获得者，他把一腔热诚投身于农电电力建设这块沃土，为自己的人生道路留下了一串坚实的足迹。
表率 以榜样的作用一路前行
作为所长的***，凡事都能严格要求自己，以身作则，就像常话所讲的一样：'打铁必须自身硬“。他在上任的第一天就给自己立下了'心系企业，勤奋工作，廉洁自律，甘当公仆“的座右铭。他给自己约法三章：一是不该做的自己首先不做，二是与员工打成一片，三是身体力行做表率。
他从员工关心的热点问题出发，严肃财经纪律，设立所务公开栏，凡是花钱的事全都要透明公开，给大家一个'敞亮“。在他任所长的时候，一位非常要好的朋友找到他推销煤，当他看到煤的质量不是很好时，就不同意买。那人便以好友加金钱对他进行劝说：'反正是公家的事，到时候给你回扣，何乐而不为呢？“。***义正严词地告诉他：'到所里串门我们欢迎，但这事不行，我要为全所员工负责“。事后员工们都树起大拇指：'所长一心为公不怕得罪人，跟这样的所长干工作我们有奔头。“他得罪了朋友，但得到了员工对他的拥护和敬佩。
开拓 用规范的管理锤炼队伍
***深知，在供电所的建设中基础管理工作尤为重要。他充分利用创优活动有效载体，提高所内的管理水平。他把创优活动归纳为'建立体系、严细考核、真奖真罚、把握核心“，把工作任务全部量化涵盖所内全部业务，层层分解指标，责任落实到人头，把工作业绩与考核奖惩挂钩，形成了管理上的闭环。
通过规范的考核制度，进行月中分析月末考评，重点考核安全管理、电费回收、清户率、投诉率等重要指标。每月根据电工完成的工作质量、业绩进行排名，前三名优秀电工榜上有红花，后两名黄牌警告。有位爱说的员工在亲戚朋友面前'炫耀“：'自打单位实施绩效考核奖惩兑现之后，我的收入每年增加2000多元，真奖真罚不仅提高了管理水平，而且让我们鼓起了腰包“。***用制度来管理，用真奖真罚来调动员工的积极性，也取得了明显成效。仅去年一年，就兑现给员工奖金6.9万元。对工作落后的员工进行经济处罚的同时，大家帮助分析原因，及时查出问题，调动了员工的...
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