1. 目的：
对采购、外协工作过程进行控制以保证所采购和外协加工的原材料、辅助材料、零配件（以下简称物料）符合规定的要求。
2. 适用范围：
适用于本公司对所有采购（外协加工）物料的控制。
3. 职责：
3.1采购业务部根据采购和外协计划或实际需要编制《采购单》，报总经理批准后实施，对于大宗物料的采购须报董事长批准；
3.2生产车间对生产中的急需物料通过《采购单》并注明加急报生产部；
3.3工程部负责编制原材料、辅助材料的检验标准和采购的技术要求；
3.4工程部负责对采购及外协加工物料的检验和试验工作。
4. 定义：
按采购外协加工的物料对本公司产品质量的影响程度，把物料分为二类。
A.对产品的使用性能、安全性能有重大影响的物料；
（如铝合金建筑型材等） B.对产品的使用性能、安全性能影响较小，但对产品的质量有一定影响的物料；
（如包装材料等） 5. 工作程序：
5.1采购和外协计划：
5.1.1采购业务部根据以下信息或实际情况编制采购计划；
a.生产部下达的生产指令; b.生产车间需要的生产物料。
5.1.2采购业务部编制《采购单》，内容可包括以下一种或几种：
a.物料种类、型号、规格、数量；
b.物料适用的技术标准的名称及验收方法；
c.其他内容。
5.1.3 《采购单》经采购业务部部长审核后，报总经理批准，由采购业务部组织实施。
5.2采购及外协加工要求：
5.2.1工程部编制采购及外协加工的技术要求，内容包括：
a. 采购及外协加原材料及辅助材料主要技术指标参数；
b. 其他内容。
5.2.2工程部编制原材料、辅助材料的检验标准；
5.2.3采购人员按《合格供方一览表》进行采购 5.2.4工程部根据检验标准对外购外协件进行进货检验，详见《检验和试验控制程序》；
5.2.4采购人员和仓管人员负责验证物料的数量、重量等。
5.3合格供方的选择和评定：
5.3.1合格供方应具备的条件：
a. 是取得国家注册的合法单位，且资信良好；
b. 具有满足生产本公司所需物料的资源；
c. 质量体系能满足生产本公司物料品质保证的需要；
d. 实物质量稳定，且价格合理。
5.3.2 合格供...
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