***，男，1951年7月出生，1970年2月加入中国共产党，硕士研究生，正高级工程师。现任扬州万方电子技术有限责任公司总经理，享受国务院政府特殊津贴专家，获原电子部有突出贡献专家和扬州市中青年有突出贡献专家。1997年，他发扬共产党员开天辟地、敢为人先的首创精神，创办万方电子，坚定理想信念，不停钻研，把自己的理念变成现实，带领万方电子发展壮大，为广陵科技创新舔砖加瓦。
一、牢固的创新意识，让企业产品引领新市场
万方电子从最初年产值50万元扩大到现在的3个多亿，这与周平同志的创新意识密不可分。在政治上坚持党建引领，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。注重把党员培养成业务骨干，对业务骨干实施政治引领、政治吸纳，激发党组织活力，增强公司发展后劲。在技术上坚持产品创新，他在电子信息方面有较高的理论知识和丰富的实践经验，并积极参与多项重大科研项目和产品的研发、生产，公司建有三站三中心等创新平台，每年新产品研发投入占销售总额的15%至20%左右，自主研发能力得到了很大提升。在国家和军队大力倡导自主可控发展的大环境下，信息系统装备的'去i0e“、'国产化“和'安全可控“已经纳入国家战略，并且研发的多项新产品填补了国家空白。
二、对人才定量评价，用科学的数据说话
周平同志常常把'人才“挂在嘴边，积极探索人才管理新理念、新方法。随着企业规模的扩大，企业成立之初对员工管理和发展工作的方法与新时代新形势已经不匹配，他深知'旧路子“管不了'新人才“，为了能更好的激发企业的人才动力，他每天到车间与员工交流，了解他们的想法与需求，不断完善企业人才管理评价制度，形成了自己的人才评价理念””人才的评价应该是定量的评价，而非定性评价，用数据说话，这才是科学的人才评价方法。同时时刻关心在条件艰苦的项目研发地员工的心理情况和家人，让他们心无旁骛的投入到国家科研技术中去，圆满完成任务。正是由于他的人才激励措施，带领企业员工心往一处想，劲往一处使，才使万方电子成为国家高新技术企业、省创新型企业、省软件企业核心竞争力评价（创新型）企业、省引才用才成效显著单位、省企业知识产权管理标准化示范合格单位，有2人成为省'333高层次人才培养工程“培养对象、1人获批'六大人才高峰“高层次人才...
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