云南广电网络集团公司2013年工作总结及2014年工作计划 2013年是云南广电网络**支公司经营管理有新突破的一年，**支公司在各级党委政府的关心帮助和行业主管部门的大力支持下，在集团公司、大理分公司的正确领导下，**支公司全体员工以全新的经营理念和精神风貌，团结协作，围绕年初制定的各项经营管理目标而努力，不断夯实网络基础，以项目建设带动经营发展，现已基本完成2013年经营管理目标任务。重点在网络建设、行业专网、客户服务、付费节目营销、数字电视整转、卫星单收站的整理、增值业务的发展上取得了一定的成效。2013年**支公司各项经营工顺利开展，总体运营情况良好。
一、2013年主要经营工作情况 （一）主要经营指标任务完成情况及分析 2013年**支公司完成经营收入2478.7万元，完成全年预算2507万元的99%;新增有线电视用户3914户，完成任务数2000户的196%;实现数字电视整转8298户，完成任务数12561户的66%（已无转换用户）;新增广电宽带3022户，完成任数2600户的116%;付费节目营销348.2万元,完成任务数的99.5%; 发展互动电视179户,完成任务数400户的45%；
发展高清电视278户,完成任务数1200户的24%;新建专网4个, 实现专网收入达66万元；
实现安全播出、安全生产事故为'零“的目标。
从以上主要经营指完成情况来看，2013年**支公司各项经营指标任务较去年有较大提升，经营收入增长与时间进度基本一致，经营状况良好。其主要增收在广电宽、数字电视续费、数据专网三大业务方面。2013年支公司在有效应对面对IPTV和网络电视冲击下，公司采取行之有效的措施巩固和拓展用户资源，通过提高用户续费率，加大对卫星单收站的专项治理力度，使用户规模不断增加，公司现有有效用户已达69102户；
本年度广电宽带发展3001户，现有宽带用户达7184户，使广电宽带市场占有份额不断增强。本年度**支公司在确保传统业务收入来下滑的基础上，不断创新经营模式，把行业专网作为公司转型的突口，重点开展视频会议、视频监控、信息化专网建设等业务，使年度专网收达66万元，数据专网业务拓展取得了重大突破，为形成广电网络视频大市场打下了坚实的基础。
二、主要经营管理工作开展情况 （一）强化内部管理、完善经营制度、继续推动精细化管理。
1、强化目标管理，完善各项经营管理措施。为达到规范管理、增收节支、切实提高企业市场竞争力的目的，公司进一步完善各项管理制度。公司于...
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