副校长兼教务主任述职报告 2009年8月我在校长的推荐下，经教育局考核任命为副校长，根据学校的分工安排，我还兼任教务处主任一职，主要负责教务工作、班主任工作、幼教工作。一年来。在学校党政班子的正确领导下。在全体教师的支持和帮助下，较好的完成了各项工作。现从以下几个方面对我的工作进行汇报：
一、 认真学习、提升思想认识和业务能力 能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作，坚持政治思想建设，坚持理论学习党和国家的有关方针、政策、法规，学习科学发展观。尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，不断提高自身政治理论素养和教育理论素养。
二、 以身作则，踏踏实实做事 从担任学校的中层干部到校级领导，这中间虽有一个角色的转换，但是有一条是不能忘记的，那就是各项工作要以身作则，因为全体教师的眼睛在看着你。虽然作为学校副校长，但我从没有搞过特殊化，工作中既要当指挥员，同时又是士兵，有事带头做，教学上要求教师做到的自己先做到，要求教师完成的自己先完成。自参加工作以来，我从没有无故缺席、迟到或早退，总是早出晚归。
三、 尽职尽责，抓好分管工作 1、 教务工作 我努力抓好教务处工作，不断创新，坚持原则，使教学工作运作正常，从而完成教育教学任务。我的主要做法是：
①、抓计划””追求工作条理性 一抓教务工作计划。开学初，教务处根据学校工作要点，制定学期教学工作目标与计划，为抓实教学过程管理，细化教学工作安排，确保各项教学工作有条不紊的顺利开展。二抓教研组教研计划，新学期教师上班的第一周教研活动时间，教务处组织各教研组长会，统一对教学研究活动的认识，商谈全学期教研活动的安排。教研活动力求突出'内容鲜活、主题突出、参与率高、效果显著“，各教研组在此基础上，制订出教研活动计划，较好的指导教研活动的开展。
②、 抓常规””确保正常教学秩序 管理出效益，在开学初的教师大会上，组织全体教师学习教学常规管理制度和实施细则，并传达教务处工作计划，使教师及时了解工作安排及要求。平时每月对教师的备课及作业等常规工作进行检查，了解教师常规教学执行情况，确保正常常规教学秩序。针对检查中存在的不足，教务处通过全体教师会和教研活动反馈至...
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