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【年度党风廉政建设及绩效考评工作考核方案】 个人对党风廉建设认识

时间:2020-01-14 00:30:02 来源:东星资源网

20**年度党风廉政建设及绩效考评工作考核方案 一、考核考评对象 绩效考核考评单位147个,分为四类:
1、街属部门、群团系列;

2、街属八个总支;

3、区直各相关部门;

4、各行政村(66个)、社区(15个)。

二、考核考评工作流程 20**年度绩效考核主要分为前期准备、集中考核、统计分析三个阶段,现就基本流程具体说明如下:
(一)前期准备阶段 1、熟悉基本情况。检查考核组成员要认真学习相关文件精神和操作流程,明确工作任务要求,熟悉掌握考核方法、程序及工作步骤,熟悉相关测评表格。

2、协商确定考核日程安排。考评组组长及时与带队街领导及各单位沟通,商定考评的具体日程安排,指导各单位做好考评的准备工作,要求各单位对照上级下达的绩效考核项目和工作完成情况准备相关汇报材料和台帐资料。原则上元月15日左右正式开始检查考核,集中一周时间完成。

(二)集中考核阶段 1、召开绩效考核、考评动员会 考评组在相关单位组织召开绩效考核、考评工作动员会,街领导作动员讲话,检查考核组组长主持。各单位参加会议人员范围:总支为全体工作人员,各村(社区)党组织书记。各部门为单位全体干部。

2、述职述廉 单位主要负责人代表班子进行述职述廉并进行个人述职述廉。集体述职述廉报告内容包括:本单位年度绩效目标执行情况,党风廉政建设情况,班子建设情况,2017年工作思路;
机关部门和双重管理的单位只由主要负责人汇报年度绩效目标及工作任务执行情况。

3、开展民主测评工作 包括以下几个方面:①各单位参会人员对班子和个人进行民主测评(表一、二);
②在8个总支开展对各单位进行满意度评价(表三);

③各考核组对各总支的“绩效考核表”中的其中“完成好街下达的其他工作任务”项目进行评分。

4、查阅资料:
各单位要准备好20**年度的相关文件、报表、工作台帐、工作总结等资料,接受考核考评组的查阅。

5、个别座谈。

主要是在农村和城区总支进行座谈。座谈时应了解该单位班子建设情况、工作完成情况和存在的问题等,由考核考评组做好记录。

总支参加谈话的范围为:总支全体班子成员以及村(社区)党组织书记。

机关各部门和区直单位不开展个别座谈。

6、实绩考评。

(1)检查考核组根据听取汇报的情况,对各总支的绩效考核表中的考核组评分项目进行评分。

(2)对村、社区的考核考评工作:
①绩效考核由相关部门根据年初下达的绩效目标任务进行评分(由绩效办负责);

②总支对村评分(表五);
各总支召开各村(社区)支部书记会议,由各村(社区)支部书记进行述职,,并做好会议记录,整理好台帐资料,按照“一定双评”进行考核评分。

7、领导满意度测评:街道全体班子成员对绩效考核和干部考评单位分别进行评价。(由绩效办负责) 8、通报考核考评结果:街考核考评小组根据街道党工委意见,向街领导和各单位反馈年度考核考评结果。

(三)统计分析阶段 检查考核组按照统一安排,于元月23日前收集并汇总各类表格材料,分单位形成综合考核材料,交街组织办,由绩效办统计汇总。

(四)绩效考核评分办法 各单位的年度绩效考核采用百分制形式计算,其中专项绩效分值(业绩分)70分,由考核组及相关部门依据上级下达的工作目标完成情况评分;
服务评价10分;
第三方评估分值10分;
领导满意度分值10分,四项共计100分。

1、专项绩效评分:
(1)专项绩效评分:分值(业绩分)70分。由考核组及相关部门依据年初上级下达的绩效目标和年度工作任务完成情况评分。

(2)加分:各单位综合工作和单项工作在本考核年度(20**年1月1日——20**年12月31日)受到区级及区级以上表彰的予以加分,由各单位将奖状、奖牌、文件、拍照复印交考评办,经街考评办审核后再予以加分。具体加分标准:区委、区政府综合奖每项加0.2分;
区委区政府单项、区直部门综合奖每项加0.1分;
区直部门单项奖每项加0.05分;
市直部门单项奖每项加0.1分;
市直部门综合奖每项加0.2分;
省直部门和市委市政府单项奖每项加0.2分,综合奖每项加0.4分;
国家部门和省委省政府单项奖每项加0.4分,综合奖每项加0.6分。单项多次获奖只计最高奖项得分,每个单位累计加分不超过1.5分。

(3)减分:涉及到“一票否决”情形的实行减分,每一单项最高减10分,由相关职能部门提供减分依据和结果并交考评办计分。

2、服务评价:
分值10分。由各总支、村和社区对街属部门、群团系列、街属八个总支和区直各相关部门等各绩效单位进行工作满意度评价。

3、第三方评估: 分值10分。由满意、较满意、一般、不满意四档组成。各档次打分分为满意10分,较满意9分,一般8分,不满意7分,实得分=(满意票数×10+较满意票数×9+一般票数×8+不满意票数×7)/有效得票数。第三方评估评人员由10名人大代表、4名政协委员、4名企业代表、8名村和社区支部书记、有关单位负责人组成。

4、领导评分: 分值10分。全街考核完毕后,再集中由街领导对各单位进行评分。分为满意、较满意、一般和不满意四档,其分值是满意10分,较满意9分,一般8分,不满意7分,单位得分=(满意票×10+较满意×9+一般×8+不满意×7)/有效票数。

附:考核考评分组安排表 二0一七年元月五日

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