各位领导
用两到三年时间基本解决执行难“是周强院长代表全国法院向全国人民作出的一项庄严承诺。我们按照最高院周强院长、省院***院长以及市中院**院长的要求，把'基本解决执行难“作为一项重要政治任务去完成。第三方评估指标体系切中执行工作的难点和关键点，我院以第三方评估指标体系作为开展执行工作的'指南针“和'指挥棒“，对照第三方评估体系的各项指标要求，逐项对照检查，补齐工作短板，对发现的问题做到精准发力，精准施策，逐一查缺补漏，全面整改到位。根据会议要求，现将我院'基本解决执行难“主要工作情况汇报如下。
2018年以来，我院共受理执行案件***件，结案***件，综合结案率***，有财产可供执行案件法定期限内实际执结率**，信访督办案件办结率**，终本案件合格率达到**以上。其中，2018年1-*月，首执案件实际执结率***，实际执行到位率***，执行完毕率**，法定期限内结案率**，保全率**，终本率**，终本案件合格率**。
一是提高政治站位，全员执行。'基本解决执行难“工作开展以来，我院将执行攻坚确定为全院工作的重中之重，把'基本解决执行难“作为党组和院长的'一号工程“，紧紧围绕'四个基本“、'四个90一个80“目标，对标第三方评估指标体系，挂图作战，明确任务清单和工作方案。院长亲自召开推进会，每月听取执行工作汇报，带头办理疑难、复杂执行案件，重要举措亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。同时，树立全院一盘棋思想，把'基本解决执行难“作为全体干警的共同责任，实行111的大团队工作模式。
是盯紧目标，抓住重点，跟考核较上劲。当前，执行工作面临第三方评估验收和年终考核两大检验，一定要摸准考核重点、吃透指标体系，有的放矢，确保顺利通过检验。要分解细化任务，各执行团队负责人以身作则，既要做好指挥员，又要做好战斗员，全院其他部门都应树立一盘棋思想，为执行工作服好务。要只争朝夕抓落实，以时不我待的紧迫感抢抓工作，快干、实干，高质量、高效率完成任务。二是持续发力，打出声威，和老赖较上劲。当前，做失信被执行人的成本和代价太低，必须从解决这一问题着手才能更有效地解决执行难。坚持'打“字当头，用足用够公诉加自诉组合拳，严厉打击拒不执行裁判的被执行人，打出声势和...
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