会议记录 表格编号：QR－0209 会议主题 2003年品质管理体系管理评审 会议时间 2003年4月4日 会议地点 会议室 主持人 记录人 出席人员 缺席人员 主要内容 责任部门 跟踪完成情况 本次管理评审的目的在于：分析与验证品质管理体系运行的适用性、充分性和有效性，由此加强对品质管理体系运行的监督和控制，并不断改进以促进体系的良性运行，使之日趋完善。
根据本次各部门提供报告及资料表明：
1. 品质/环境方针检讨：
1.1. 品质/环境方针能满足标准要求，包括对满足要求、持续改进、遵守法规及其它要求的承诺；
1.2. 通过发放小传单、内部网络、制作看板及环保教育，宣传使全员对品质/环境方针有一定的认识。
1.3. 公司均有按承诺执行：建立、执行及维护一套完善的品质/环境管理系统，以满足顾客需求为重，持续了解顾客要求，如期提供符合顾客要求品质的产品与服务，全员参与持续改善各部门绩效，持续不断提升顾客满意度。
1.4. 公司在遵守环保法律法规，加强对全员宣导，预防污染，全程控制污水排放，充分利用生产废料，加强对废弃物的处理，节约用水方面均有按环境方针所作业的承诺进行。
1.5. 我公司品质/环境方针符合我公司实行、运作实际，可做为我公司品质控制的指南，并继续宣传贯彻到全体员工，使其更深刻理解和领会 2. 审核结果：
2.1. 到目前为止，内部审核的运作较为成熟。审核方式有由总经理室策划的全面性的审核、生产部企划部每周进行常规性内部审核。主要有：2002年12月的全公司的品质管理体系系统的审核、2003年1月对生产部审核、2003年3月对生产部以外的其它各部门的审核，其中生产部的内审工作由企划部作为一个常规工作之一。审核过程见各审核报告。
2.2. 各部门对审核还是比较认同的，配合度较好。每次审核中发现的不符合项，责任部门均能够积极改善。
会议记录（附页） 编号：QR－0209 主要内容 责任部门 跟踪完成情况 2.3. 鉴于目前内审员的经验还不丰富，必须通过不断的内部审核予以提高审核技巧。
2.4. 建议：总经理室应更多的参与生产部的内...
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