云南云开电气股份有限公司 加强和改进机关作风建设工作实施办法 为了不断适应企业改革发展需要，巩固和发展管理创新成果，构建和完善机关作风建设长效机制和监督机制，增强公共服务意识，加强和改进机关作风建设。特制定本办法。
1、 指导思想 以深入贯彻落实科学发展观为指导。坚持综合治理、纠建并举的原则，针对机关作风存在的突出问题，建立健全各项规章制度和考核评价制度，努力推进公司机关作风建设，为企业可持续发展提供强有力的保障。
2、 目标任务 有了坚定的服务意识，有了适应的能力本领，有了良好的作风保证，企业发展的各项工作才能真正落到实处。作风问题就是要突击解决好有正气、有锐气、有清气的问题。提高企业机关作风建设科学化水平，公司各职能部门和管理部门的管理人员、领导干部必须在树立正气、锐气、清气等问题上有切实的触动。有正气，就是在工作中要体现敢于坚持原则，办事公道正派，为人光明磊落；
有锐气，就是在工作中要体现不怕困难，直面矛盾，敢于碰硬，敢于批评；
有清气，就是在工作和生活中要体现严于律己，廉洁奉公，敢于负责。
我们的职能部门、管理部门的领导和管理人员，有的工作有热情，兢兢业业，敬业精神是 强的，但缺乏开拓创新精神，凡是谨小慎微，办事按部就班，工作中不缺乏点子，但是没有胆子，碰到困难矛盾就摇摆，就退缩、推诿、扯皮，企业很多改革、很多矛盾问题解决不了，老是不能够有所突破，其原因就是或多或少、自觉不自觉地存在这些方面的问题，只有在这些问题上有切实的触动，才能真正解决好立场问题、执行力问题、服务问题、能力问题和作风问题。
按照公司和公司党委的要求，建立机关作风考核评价工作小组，工作小组由人力资源部、政工部、监察审计部组成，并由人力资源部作为牵头单位，负责对全公司所属职能部门、管理部门的工作作风进行定期考核评价。全面深入推进机关作风建设工作，不断增强机关服务意识，加强服务水平、提高服务质量。
3、 机关作风评价的范围和重点 根据公司和公司党委的要求，结合公司机构设置以及职能职责的划分，以下单位（部门）列入定期考核评价范围：总经理办公室、计划生产部、财务部、发展规划和证券部、销售公司、人力资源部，技术部（含研发中心）、质量部、采购部、基建技改部、政工部、工会、法律事务部、监察审计部。对上述...
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