论文摘要 简要阐释了企业文化和人力资源管理的内涵，论述了人力资源管理和企业文化都是基于以'人“为核心的管理，分析了人力资源管理与企业文化之间的相互关系，强调了两者之间结合的必要性，得出只有两者结合，相互促进，才能最大限度调动和挖掘'人“的潜力，发挥人力资源的优势，最终谋取企业最大的经济效益，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 目 录 一、企业文化的具体内涵······················1 二、人力资源管理的内涵························2 三、人力资源管理与企业文化的关系···················3 (一）人力资源管理是企业文化建设的重要内容················3 (二）企业文化是人力资源管理体系的向导················4 (三）人力资源管理体系是企业文化的完善手段················5 (四）企业文化与人力资源管理相辅相成，互相促进··············7 参考文献································8 '当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。“文化对于一个国家十分重要，对于一个企业其重要作用也日益彰显，被誉为促进企业发展的'源动力“和永葆企业生机的'常青树“，成为当代企业管理创新的一项重要内容。随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，企业生存与发展面临的突出问题主要是各种资源的竞争与组合，尤其是人才的竞争与运用，因此，人力资源[注1]管理也越来越得到企业的高度重视，'人力资源是企业的第一资源“、'人是企业最重要的生产要索“的观念逐渐被企业所认同。
为解决新时期企业的人力资源问题，国内外的管理学者进行了多方面的研究，管理的实践者们也在实践中不断探索。通过分析目前国内企业人力资源的管理实践和成功经验，表明企业在进行人力资源开发、管理的过程中，除了要借鉴和吸收先进的理论、经验外，还应着重加强自身企业文化[注2]的建设，将企业文化与人力资源管理相互渗透融合，共同推进。只有正确处理好人力资源管理和企业文化两者之间的关系，才能最大限度调动和挖掘'人“的潜力，最终谋取企业最大的经济效益并在市场竟争中立于不败之地。结**两**泽电力股份有限公司**泽电力**泽发电分...
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