法雅公司在近几年的发展中迅速扩大的原因我认为主要由三个方面， 1. 高起点：法雅公司在定位上的起点就很高，致力于将法雅打造成为像西单商场一样的百年老店。一直传承下去。并在不断的壮大中培养员工的责任感与归属感。
2. 高目标：致力做成区域最大品牌代理商。运用西单商场的成功运作模式不断探索，加以创新。不断提高。不断加强品牌影响力。
3. 高执行力：公司员工在几年的成长过程中不断的提高执行力与凝聚力。因为大家知道在目前的大的经济背景下，才能体现出大品牌及知名企业的优势。正所谓覆巢之下，岂有完卵。的道理。只有公司强，则我强。只有做好本职工作才能有更高的收获。只有公司壮大才能更好的展现自己的价值与能力。公司的品牌效应不仅仅代表这经济效益同时也能不断地提高企业核心竞争力。
近几年科学发展观“成为大家十分耳熟和关注的一个名词。也许，有人认为学习实践科学发展观，是各级领导干部特别是主要领导的事，与我们普通工作人员没有关系。我认为，这种观点是错误的。科学发展观是我党的最新理论成果，必须要用党的理论来武装头脑，指导工作，只有身体力行地践行科学发展观，才能真正做到'适应新形势，完成新任务，实现新发展“的要求。贯彻落实科学发展观是我们每一个人员的事情，可以说落实科学发展观就在眼前，就在身边；
落实科学发展观就是要从我做起，从现在做起。
一．是增强工作责任。工作责任心是提高工作效率和质量的保障。员工要树立快、准、严、细、实的工作作风。快就是反应快、落实快、工作节奏快；
准就是反映情况、报送信息和提供建议准、领会工作意图准；
严就是要高标准、严要求，对任何工作都不马虎、不含糊、认真负责；
细就是工作要深入、细致、一丝不苟；
实就是说实话、办实事、务实效，做到严谨细致，精益求精，忙而不乱。
二、是提高服务质效。服务是最基础、最本质的工作，其质量和效率是衡量一线员工的重要标准。员工始终要坚持以搞好客户服务为核心，加强我部门的培训工作，做到各项工作始终有重点，有目标、有针对性地开展，努力提高工作实效。
在我部门的培训工作中我提出首先要感染自己，要有激情才能将 产品，推销给客户。并让我们的客户感到有更高的附加价值在理面那就是我们的专业知识有服务精神。我部门也要制定科学的培训机制与方法。对培训工作也提出6有标准。...
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