2018年上半年'三项机制“工作总结 2018上半年，立足实际，结合当前奋力推进脱贫攻坚，打好 '五大攻坚战“，实现追赶超越的大环境下，坚持贯彻落实和运用'三项机制“，在系统积极营造良好的干事创业环境，全力推进事业发展。
一、工作开展基本情况 1、定准定实目标，落实责任机制。将脱贫攻坚、重大项目、安全饮水、防汛抗旱、水政、渔政执法等重点工作进行细化量化，成立了领导小组，组建工作队，形成主要领导亲自抓，班子成员具体抓，局属单位共同抓的工作格局，将具体工作任务分解落实到单位、到人，定期召开班子、各支部书记、股室负责人、局属各单位负责人工作研判会，强化考核，确保工作有目标，人人有责任、个个有压力，使每名水务干部真正把精力投入到工作上来，保证了工作落实。2017年度，先后获得全县社会治安综合治理先进集体、反腐倡廉宣传教育先进集体、脱贫攻坚'十办两组“及牵头先进单位、全市水务工作先进集体、丹江治理工作先进集体、信息工作先进集体、防汛抗旱工作先进集体、园林式单位创建工作先进集体、全域旅游工作先进集体、机关党建工作先进党组织、统计工作先进集体等十余项表彰奖励。
2、考准考实干部，修订完善各项制度。召开领导班子专题会议，认真研究讨论县委《三项机制实施办法》，并结合自身工作特点，修改完善了《党政干部鼓励激励办法》、《党政干部容错纠错办法》、《能上能下实施办法》、《新闻宣传奖励办法》。新增了《干部职工岗位目标责任制考核办法》、《 '三项机制“联席会议制度》、《党组织关心关爱干部职工制度》、《'三项机制“积分制实施办法》等办法和制度。签订了二十多个工作目标责任书，为进一步落实'三项机制“，实现追赶超越，打赢脱贫攻坚战打下了坚实基础。尤其是《系统干部职工岗位目标责任制考核办法》的实施，将干部工作进行量化考核，有效调动了干部职工干事创业的积极性，极大激发了干部职工工作热情，使全县水务工作得以稳妥、有序推进。
3、用准用实制度，调动干部积极性。三项机制重在落实。在政策应用上，我局坚持因人施策、灵活运用的原则，对局直单位干部进行了岗位调整。同志因身体和家庭原因，主动提出辞去队长职务，经局党组会议研究决定，同意同志的辞职请求，经过认真筛选和党组会议研究，决定派工作认真负责、工作热情高、熟悉水务工作业务的同志接替同志担任队长职务，在干部职工中获得一致拥护；
因项目谋划的需要，...
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