即将过去的2011-2011学年，对庆贺寺中学而言，是克难奋进的一年，是开拓创新的一年，是硕果累累的一年。这一年，我们在教育观念的不断反思中定位质量目标，在特色学校的执着创建中寻求质量突破，在除旧立新的改革阵痛中推进质量提升。值得总结和反思的东西有很多，借义教评估这个机会从三个方面进行总结汇报。
一、目标引领，学校发展再上层楼
创松滋的特色学校，争山区的一流学校，做永远的平安学校，作为庆贺寺中学现阶段的办学目标，它已经深入人心并激励着每一个庆中人为之感动为之奋斗。
质量攻坚年、规模保卫年、项目争取年、师德建设年，作为学校2011年确定的工作策略，它曾经引领着学校度过难关，健康而快速的发展。
质量跨越年、发展提速年、结构调整年、管理创新年，作为学校2011年制定的发展愿景，它正在指导着我们规划和决策，激励着我们做好每一阶段的工作。
我们欣喜地看到，科学而实际的目标定位以及围绕目标所付出的坚持不懈的努力，让我们行进中步履坚实，收获时心里踏实。
2011年秋季开学以来我们陆续取得的成绩包括：
1、学校规模缩减实现软着陆。2011年秋季开学报到人数815人，圆满完成年初制定的保八的目标，学校规模在全市义教阶段学校排名11位。
2、学生体育竞技水平得到提升。2011年秋季全市中小学生田径运动会我校代表刘镇参赛，男队第八，女队第九，受到市教育局表彰。
3、学科竞争力明显加强。继2011年中考有三科进入全市前十之后，秋季九年级一检和四月份的二检均有四科进入前十，告别前些年无学科进前十的历史，学校综合排名每次都有进步。
4、农远工程受到肯定。管理上档次，硬件有投入，学校被市教育局授予农村中小学现代远程教育先进单位荣誉称号。
5、校园文化建设有突破。依托校本构建特色文化，我们已经在做，2011年12月沙道观中学校园文化建设研讨会上，我校的典型发言《挖掘简师资源，打造特色文化》受到与会领导好评。
6、学校安全工作得到认可。继11年被评为松滋市平安校园之后，2011年被评为荆州市安全文明校园。
7、学校后勤保障与管理工作取得成效。在刚刚召开的市后勤保障与管理工作会议上学校被市教育局授予学校后勤保障与管理工作先进单位荣誉称号。
8、校内人事与分配改革逐步推进。教师绩效工资改革完成过渡，职工住房公积金已经启动，代课教师和临时工养老保险逐步扩面，教师岗位设置与结构优化工作正在...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/月，98元/年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
