提高职工出勤率的三个方法 一、强化休班的均衡排定，保证职工稳定出勤。我区规定休班日期一经排定，必须严格按照计划休班。杜绝随意调整休班日期，以避免职工集体休班导致班组人员紧张，影响班组正常的生产。如确有特殊原因需要调休，必须与班组协调好，经班长同意才能申请调休。对由于个人私自调休者，当月全勤奖一律不予兑现。
二、强化事假的审批管理，提高职工出勤天数。为杜绝职工无故请事假的消极怠工行为，有效提高职工出勤天数，我区决定，对各种假坚持先申请、后休息，杜绝事后补假或月底集中办假的情况发生。请假人员需提前填写请假条并与本班班长协商，经班长同意并签字后，由班长亲自向上级递交请假条。对由于个人原因造成的补假情况，一律按欠勤上报。
三、强化走访与奖惩力度，形成合力保出勤。我工区充分利用班前班后会、安全学习日等时间带领职工一同学习，使员工明确认识请假管理制度的相关内容，与此同时我区利用走访、话访、预约谈话等多种形式与长欠职工进行了深入的思想沟通，与长欠人员讲形势、说危害、谈家庭。切实让职工从思想上提高出勤的主动性。并且我区加大了对职工出勤率的奖惩力度，从经济上控制职工消极怠工思想，使职工形成自觉出勤意识。
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