下面是小编为大家整理的2022年度汽车零售经理述职报告（全文完整）,供大家参考。
汽车零售经理述职报告
尊重的各位领导、同事们：
大家好！
自从 20xx 年 1 月 3 日 xx 汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭！能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我 1 个站在更高出发点向前迈进的机会。
1、销售主管职责与管理能力 ?
（1）销售主管的职责 ?
1.管理销售活动，促使完成销售目标。
2.领导履行销售进程中顾客满意度的标准。
3.管理所有展厅环境及其活动。
4.要致力于销售部的盈利。
5.主要监督销售部全部职员。
（2）销售主管的自我定位 ?
销售主管应有的心态就是：从'被管“到'管人“。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：履行、监督、辅导、分析、改良等基本原则。
（3）销售主管管理的项目 ?
1.展厅内外的环境。展厅外地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于...
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