第1篇：妇联儿少部部长述职报告
妇联儿少部部长述职报告
在人们素养不断提高的今天，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编整理的妇联儿少部部长述职报告，欢迎大家分享。
（一）发现问题、妥善解决促业务发展
工作其实是一个发现问题、解决问题、再发现问题、再解决问题这么一个循环交替、上升的过程。票据中心也积极的开展此项工作、但由于客观上票据中心管理的票据种类多、数量大；
用票单位多、项目杂；
加之票据中心本身人手少、工作开展难度较大。在手工条件下对票据的管理就不可避免的存在这样那样的问题：
1、由于手工管理漏洞多、使票据安全性不好、存在丢失及不合理损耗现象、客观上为各公司的不合理行为提供了便利；
2、由于票据中心人手相对不足、时有排长龙等侯买票的现象。
3、由于五区票据中心分不同时间进行实习、而且票据交易方式存在一定的差异、使票据的使用、领发、核销等环节管理不力、直接造成票据流失；
4、公司机构、特别是外部机构没有计划、盲目过量购买票据情况明显、节约意识不强、导致票据浪费严重。
5、票据中心卫生工作有待进一步提高、树立良好中心形象。
面对上面各种在工作中发现的现象、我们及时进行分析总结、请示老师、尽量减少问题带来的负面影响。
1、节约意识不强问题。面对在工作中发现的票据浪费现象、我们联合综合信息中心、工商部门、针对不同的年度票据需求和各公司的实际情况、采取限量购票的方法控制出票量、同时、进行'节约型模范公司“的评比活动、通过宣传活动意义和开设退票退款的渠道增强各公司的节约意识、效益意识和竞争意识、以此达到最优效果。借此增强票据中心的社会影响力、树立部门权威。
2、安全性问题。我们主要采取宣传教育的形式、因为我们相信、对于绝大多数的学生来说、自觉自律的意识还是值得肯定的、存在的不安全问题只是极少数情况。同时、我们积极与其它...
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