? 节能减排增收创效? 努力促进发展提高 ——XX路申报全国工人先锋号申报材料 ?公交XX路于19XX年开通营运，由XXX开住汉口**区的XX，全长XX公里，现配备XX台**天燃气车。线路曾先后荣获全国城市公交系统优质服务线路、全国城市公共交通系统优质服务竞赛先进集体、全国城市公共交通系统优质服务竞赛优胜线路、十大城市公共汽电车优秀线路称号和文明线路、省职工职业道德建设十佳、省交通系统示范窗口、省级文明示范线、市五一劳动奖状、市青年文明号线路、市首届双最佳示范线路等荣誉称号。
近年来，XX路紧紧抓住国家优先发展城市公交的历史机遇，以加快开展进节能减排工作、实现绿色公交为目标，以改善大气质量为市民创造良好的生活环境为己任，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，有计划、有步骤地加快推进了老旧车辆退市、更换**天然气车辆。规范车辆尾气检测治理，强制维修车辆，大力推进科技进步，为强化节能减排、创建绿色公交，推进公交事业快速、健康、可持续发展，促进市创建资源节约型、环境友好型社会做出了积极努力。新型天然气车辆的车辆技术等级名列集团公司前茅，尾气排放达到国IV标准，与以往的柴油车相比，其排放物为水和二氧化碳，污染大为减轻。
? 一、依靠制度创新，强化节能减排意识 为全面推动“我为节能减排做贡献”的活动深入开展，促进“十二五”节能减排目标任务的实现，从2012年开始，XX路紧紧围绕“节能减排、科学发展、创建绿色公交”这一主题，通过开展宣传培训、技能比武、节能降耗竞赛等活动，实行了严格的燃油、材料、轮胎、电瓶等消耗管理规定及尾气排放管理规定，在提高服务水平的同时，强化员工的节能减排意识，实现了低成本、低消耗、低排放。
首先是加强宣传引导。充分利用厂务公开栏、板报、QQ群、发放宣传资料及演讲等多种形式，向职工宣传节电、节水、节油减排等节能减排知识，大张旗鼓地宣传节能减排工作的重要性，集中展示线路近年来节能减排等方面取得的成果，认真总结和推广先进典型人物和事迹，发挥其示范带动作用，形成“节能减排光荣，浪费能源可耻”的共识，为创建绿色公交做出积极的贡献。其次是学习节能减排相关规定定目标。线路定期组织员工学习《燃润料消耗管理规定及定额》、《尾气排放管理规定》、《轮胎、电瓶等材料费定额》、《车辆出入库管理规定》等文件，做到规范明确，目标明确，责任明确，为节能工作的深入开展奠定了良好的基础。而后是建立和完善激励约束机制,调动员工的节能降耗积极性。线路制定了各种节能规定和管理制度，贯彻开发与节约并重的方针，把节能减排放在优先地位。通过定期开展岗位技能比赛、节能减排竞赛、班组挑战赛等活动，奖励先进，激发智慧，为节能减排工作营造积极的氛围和环境。线路小队长付荣刚的节油法，在 XX路进行推广后，以点带面，促进了XX路整体节能减排工作的落实。另外线路员工总结的发动机温度控制在80°- 90°之间、冬天预热车辆15分钟以上，夏天预热车辆10分钟以上等能够帮助车辆保持良好的运行状态等经验也得到了技术专家和广大员工的认可和推广。
通过一系列措施的实施和一系列活动的开展，使线路节能减排工作从原来的不自觉到自觉、从被动到主动、从局部到全局开展起来。
二、加强车辆基础管理，促进降本增效创实效 车辆是公交线路的命脉，是服务市民的重要工具，是展示窗口形象的重要标志。XX路作为市的品牌线路，名片线路，必须要有良好的车况车质做保证。为此，线路从抓车辆基础管理做起，做到使用好车、管好车，用好车，维护好车再到使用好车的良性循环。
XX路使用的车型为**天燃气车，为了做好车辆的维护保养工作，线路制订了严格的车辆维护保养“一周工作程序”，每天有每天的检查项目，每周有每周的保养安排，每月有每月的维护计划，且逐台车一一落实、绝不漏一台车。在抓好基础管理的同时，线路还十分注重驾驶员良好操作意习惯的培养，如车辆在 场站内待发时，必须要熄火等待；
每周要对车辆空气滤清器做一次清灰处理，保证发动机的使用寿命；
车辆要严格按公司相关规定执行加注冷却液或纯净水等，这些要求也都形成制度，谁触犯谁就要受到惩罚。
作为品牌线路，保持良好的车容车貌也是一件不可松懈的工程，每周三的安检日就是线路车辆车容车貌的“就诊日”，线路管理人员会对线路所有车辆的残、破、花及缺件现象进行清查并督促恢复，正是由于这种精细化的管理，线路车辆在投入3年的时间里，所有车辆未更换一个电瓶，未抬一个牙箱，这不仅为企业增收节支作出了巨大的贡献，也为广大市民正常出行营造了良好乘车环境。
三、灵活机动调配车辆，促进成本效益创新高 效益是企业的根本。为了降本增效，不断促进线路经营效果的提高，我们把线路经营管理重点放在落实正点出车、均衡准点及现场管理上，努力提高线路营运质量。
线路根据分公司下达的运营计划，结合现有实际情况再根据线路特点及客流情况合理调配车辆，根据人多车密，人少车稀的原则，分不同时段不同段面的客流变化，每周实行三套作业计划，合理安排灵活机动的调动车辆，从而促使线路单台收入上档次。随着GPS公交智能调度系统的投入和使用，我们充分运用现代信息化管理手段，不断加大营运监控力度，进一步强化线路管理人员一日工作程序。为了更加准确掌握每日客流信息，线路经常组织管理人员及调度员下到线路中去，一是起到压高速、纠违章的作用；
二是可以及时掌握自己线路在各不同时段的客流量，便于在自己的实际工作中灵活调动车辆，做到游刃有余，而不是千遍一律、一尘不变的在动态上记录死数字，从而有效的提高车次质量，减少了不必要的营运和支出，进而更有效的控制了营运成本 。加强对早晚高峰和中午小高峰的考核力度，提高出车率，适时延时线路的收班时间，并以元旦、春节、清明等营运收入“黄金点”为契机，牢牢抓住假日经济，拉动分公司整体收入上台阶。
四、加强日常基础管理，确保安全行车无事故 安全是最大的效益，安全是最大的保障。XX路员工在传承了线路优良传统的同时，养成了认真履行职业操守的良好习惯，他们时刻把安全落实在挂在口上，记在心中，落实在每一次操作上。
在日常落实“一日工作程序法”时，员工们挂在嘴边的一句话就是：“检查有必要，安全最重要，车子一动，心系群众”。他们总是带着一丝不苟的工作态度钻研技术，认真做好出车前和收班后的车辆检查工作。即使是高温天气，酷热难当时，线路驾驶员也照样在车上、车下仔细检查车辆油电路、刹车、气压、方向等重要部位和安全设施看是否正常，齐全有效。为了保证行车途中的安全 ，线路班组小队长等骨干逐一摸清沿途的路况特点，并制定详细的行车操作要领。他们总结的“三稳三勤四掌握”的安全行车技法（即：起步稳、行车稳、停车稳；
勤检查、勤调试、勤紧固；
掌握路面情况、掌握行人动态、掌握天气情况、掌握车辆技术状况）受到线路所在公司其它线路的广泛借鉴。
10多年来，XX路从未发生过责任事故或车辆责任故障，创下了安全行程近1300万公里的光荣业绩。
一年来，XX路收入完成率达103.4%；
计划油耗448985.84，实际油耗393071.79，节油55914.05升，材料费控制在定额内；
市环保局等相关职能部门不定期对线路车辆尾气排放的抽查中没有一台车辆不合格。
“人类只有一个地球”，正是凭着对环境问题“匹夫有责”的使命感，对社会发展和子孙后代的历史责任感，XX路的全体员工将继续以打造低排放、高能效、优服务公交为己任，用优质的“绿色公交”来换取社会的“绿色出行”，为节约资源、保护环境，实现国家经济可持续健康发展贡献自己的力量。
? ? 本文来自https://www.zaidian.com/