果业工作总结汇报 ? 县政府：
今年我局在县委、县政府的正确领导下，在省、市业务部门的大力支持和指导下，认真贯彻十七大和十七届三中全会精神，落实“果畜富民”经济发展战略，按照“项目带动、技术支撑、示范推广、全面普及、做精苹果”的思路，建设“果、畜、沼、草、网”五位一体复合型现代果业，大力推行标准化生产和良好农业操作规范，促进果业增效、果农增收。全面完成了年初建设计划，现将今年工作总结汇报如下：
一、任务完成情况 1、2009年预计梨果产量28万吨，增幅27%,产值5.6亿，增长27%，人均苹果收入5833元，增长23.4%。，干果产量1128吨，增幅19%，产值0.25亿元，增长20%，果业总产值5.808亿元，增长24%。农民人均果业收入 6000元，比上年增长20.6%。
2、育苗350亩，占任务200亩的175%；
预计出苗400万株。
3、建园任务6500亩，其中苹果4000亩，花椒1000亩，核桃1500亩。完成建园24277.5亩，其中：苹果15476.4亩、花椒2700.8亩、核桃6100.3亩，分别占任务的386.9%、270.1%、406.7%。
4、大改形任务17万亩。完成17.7万亩，占任务的104%，完成精细修剪24万亩；
改土施肥34万亩；
清园34万亩；
病虫综防34万亩；
强拉枝完成18万亩;分别占任务的100%。
5、示范园建设。抓树四级示范园、示范点、示范带842个（条），面积4万亩。其中县级示范园36个8400亩，乡镇级示范园36个7200亩，村级示范园750个7500亩，生态示范村 、省级示范园14个7336亩，千亩示范带6条12000亩，建成30个示范园标志牌、2个宣传彩门，垃圾仓10处、护栏网10公里，铺设反光膜200亩，绿色果品认证5万亩，有机食品基地认证3052亩。
6、果园生草任务3.5万亩，完成3.7万亩，占任务的105.7%。配置割草机100台，占任务的100%。
7、病虫综防。按照绿色防控标准，采取架设诱虫灯 544 台（太阳能诱虫灯10台）、悬挂粘虫板60万张、诱虫带80万张、投放扑食螨14万袋、金纹细蛾诱芯2400个，物理、生物措施进行病虫综防示范区2万亩。非疫区建设32万亩。完成病虫综防34万亩，占任务的100%。
8、搭建防雹网任务1000亩，完成防雹网搭建2099亩，占任务的209.9%。
9、农民技术员队伍建设。按照《**县果树农民技术员管理办法》，完成了300名农民技术员新聘和450名农民技术员的续聘工作。使农民技术员队伍达到750人。
10、技术培训任务12万人次，完成培训12.8万人次，占总任务的104%，其中：县级培训8883人次，占全年任务的222%，乡级培训4.1人次，占全年任务的112.5%，村级培训78117人次，占全年任务的102.7%。
11、发放蜜蜂400箱，占任务的100%。
12、项目建设。项目计划总投资1100万元，实际完成1177.9万元（畜牧局实施226万元 ）占任务的107%。其中专项资金计划投资778万元，实际投资855.9万元（畜牧局实施175万元），自筹计划322万元（畜牧局实施51万元），实际完成322万元。制作了项目基本概况和廉政承诺公示牌，强化监督，并对项目直接领导进行了预警谈话、制定了“三问”实施方案和现代农业项目管护制度、项目物资采购制、项目资金县级报账制等10项制度。完成良种苗木繁育基地、大改形、技术培训、果园套草和割草机配置、品种更新、防雹网、诱虫带、诱虫板、扑食螨、示范园牌子、部分垃圾仓等内容，并连续五次通过了省、市项目建设抽查小组的验收工作。
13、帮扶产业。我局派13名技术人员分别包抓12个乡镇果业生产，帮扶果农实施四项关键技术以及果园防雹网搭建、果园套草等，在村开展多种形式的技术培训，并在各部门的邀请下，义务给所帮扶村组进行培训，着力塑造“有文化、懂技术、会经营”的新型果农。5月初给圪崂村提供价值6400元的防雹网搭建所需物资；
支助巧手手专业合作社发展资金5000元；
以及给政协、县工会、县广播电视局等单位所包乡镇村组无偿提供果业技术管理书籍200余套。9月份12名技术员又组成科学发展观宣讲团，进行秋冬果园管理技术培训，为全县果业产业发展做出了贡献。
14、双创工作。我局高度重视“双创”工作，制作了宣传牌，并且发放《公告》、《四包两禁止》300余份，完善卫生制度，每周四集体打扫卫生，共投资5600元，雇佣铲车铲除垃圾，雇佣人员监督检查。全体干部职工随脏随扫，打扫责任区域卫生。维修了单位院落，花园，油漆了大门等，通过突击整治和常抓不懈，使我局包抓的 “双创”责任区卫生和办公环境得到明显改善。
? 15、果品销售。一是为了拓宽销售渠道，加大宣传促销力度,打造“**苹果”品牌,注册了“丹硕”苹果品牌，特制了1.5万套带有“丹硕”品牌的包装；
9月份先后组织五支苹果销售考察队分赴全国26个大中城市进行果品市场考察；
10月由吴耀县长带队赴京参加沃尔玛农超对接论坛；
积极参加了第十六届中国杨凌农业高新科技成果博览会；
11月份又组织乡镇领导和部分农民技术员赴日本考察学习。发放《发展中的**果业》电视宣传片600余张，宣传页2500余份，联系各地客户、客商200余户，签定苹果销售意向6000余吨。
由北京物美集团联系北京电视台来宜制作了《**果品生产技术推广、储藏及与超市对接》节目，分别在北京电视台财经频道城市财经栏目、山东电视台、**西电视台、 北京**电视台播出；
10月27日、11月3日**西日报上分别刊登了《插上现代农业腾飞的翅膀》和《**农民技术员成为果业开发生力军》，增强了**果品的知名度，拓宽了果品销售渠道。二是指导果农顺价销售，改变观念。三是及时调处果品销售纠纷。调处纠纷25起，保护了果商、果农的合法权益。
二、班子和队伍建设 1、班子建设 2009年，在县委、县政府正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，始终把领导班子建设放在首位，按照抓班子、带队伍、促发 展的要求，加强领导班子建设，通过局务会研究讨论，明确领导班子人员责任分工，形成了责任明确，分工合理，互促互动的班子结构。制定完善了单位制度，形成了同心、同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进**果业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障，为各项任务的顺利完成奠定了基础。
2、依法行政 加强政风行风建设，推进党风廉政建设和创建文明果业行业工作，完善了财务、财物管理制度、车辆管理制度、卫生制度、学习制度、考勤制度、门卫制度六项制度。通过健全制度，规范行政行为，提高行政效率，制度上把住了腐败产生的源头。实行领导挂牌接待信访制度。制作了领导干部挂牌群众点名接访公示牌、制定了信访接待流程，强化监督，做到了公开、公正、透明，有效促进了项目进度。制定领导干部述廉制度、廉政教育谈话制度，要求班子成员每年定期写出廉政情况自查报告，及时向党委进行汇报，切实增强廉洁自律意识。建立了为民、务实、廉政的服务型机关。
签定《保密承诺书》、《**县党员领导干部个人有关事项报告表》规范党员、干部工作行为，使“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”得到充分体现。
3、机关建设 加强和改进支部工作，贯彻落实果畜富民的发展战略，加强干部学习，认真开展学习实践科学发展观活动。根据县委、县政府安排部署，3月份以来，我局切实把学习实践科学发展观活动作为 2009年一项重要政治任务来抓，以“应用现代农业理念，促进**果业发展”为主题，以“弘扬延安精神，坚持果畜富民，推动科学发展，建设果业强县”为载体，学习政治理论80小时以上，发放征求意见、建议表100余份，调查问卷80余份，党员干部每人记笔记3万字以上、心得体会3篇，领导干部每人调研报告1篇，开展谈心活动2次，果农座谈会、干部民主生活会、领导班子专题民主生活会各1次，收集意见、建议12条，整改落实12条。通过学习、实践互动，在2009年果业生产工作中以创新、发展的理念使得各项工作圆满结束，预计全县人均果业收入6000元，同比增长20.6%。
开展“三联五创”活动。为增加果农收入，派出13名技术人员到各乡镇驻村入户，帮扶果农大力推广四项关键技术以及“果、畜、沼、草、网”五位一体示范园建设工作，及时指导搭建防雹网、设立护栏、果实套袋等果园生产技术，协助乡村两级党组织深入开展“三联五创”活动，每个包村干部联系一户困难党员或群众，重点在解民忧、帮民富、促进果农增收上求突破。通过加强机关建设，转变了干部的工作作风，增强了支部的战斗力和凝聚力，发挥了支部的战斗堡垒作用。
4、反腐倡廉 2009年初，我局结合本局的工作实际制定了《**县果业管理局2009年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《**果业管理局2009年反腐倡廉工作安排》，明确提出进一步加强思想、作风和制度建设，开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，不断提高干部的工作能力和政治业务水平。清正廉洁，敢于碰硬，刚直不阿，始终保持谦虚谨慎的作风和奋发有为的精神状态，自觉接受党组织和人民群众的监督，努力成为加强学习、真抓实干、严格自律的模范。要认真 调研果业系统党风廉政建设和反腐败工作中的新情况、解决新问题，开拓创新。全年无任何违法违纪问题发生。
开展问责问廉问效。深入贯彻《延安市国家机关及其工作人员问责问廉问效暂行办法》，明确分工，夯实责任，设制《**县重大项目、重点工作预警谈话登记表》、《预警谈话记录》，进一步强化责任，建立利民、清廉的服务型机关，确保2009年现代农业生产发展项目顺利实施。
5、精神文明 开展“四个一”主题实践活动。我局特联系**县丹州镇西坪塬村支部，为其送去现金6000元，并派单位技术骨干为其提供技术培训服务。包抓省级专业合作社**县巧手手手工艺专业合作社，为其制作牌子，打印宣传材料等，并资助其发展资金5000元。
加强社会治安综合治理、计划生育等工作。加强社会治安综合治理，提高安全防范意识，每月上报治理情况，2009年以来无不安全事故发生。落实专门领导、干事，对三查对象严格按季度“三查”，做到有计划、有总结、有记录，使计划生育率达100%。
我局抽调两名女同志积极参加“三八”妇女节县上组织的爬山运动；
在“庆祝新中国成立60周年”歌咏比赛，抽调4人参加比赛，农业系统获得第三名。
三、工作措施 1、 领导重视 我局抓早动快，在2008年12月份制定了详细工作计划和实施方案，并成立了由县主管领导为组长、各乡（镇）、相关部门单位主要领导为成员的“**县果业生产管理领导小组”，明确了县、乡（镇）、村三级任务和职责，对各项措施的落实、示范园的建设、病虫防治等工作进行统一安排部署、组织督查和考核通报。有针对性的召开现场会、观摩会，由果业技术人员现场讲解、现场点评，确保各项技术不走样、不打折。对关键措施落实跟踪管理，责任到人，分工明确。
2、任务明确 县委、县政府高度重视，由主管农业的副县长与果业部门、各乡镇主管领导签订了目标管理责任书，明确了目标任务，确定奖惩办法。我局也与县果业技术服务站技术干部、签订了技术承包责任书，严格界定了各项生产任务目标要求和评分标准，并作为年终考核、晋升职称、奖励的依据。
3、培训扎实 集中培训农民技术员，县上抽调的帮扶干部，又对乡村干部和广大群众进行全面、系统的技术培训，彻底解决果农在技术、政策、信息等方面的困难和问题，不断提高果农依靠科技增收致富的能力和本领，努力培养造就一支学科学、懂技术、善管理的农民技术队伍，为果产业健康持续快速发展提供强有力的技术支撑。
?4、示范典型 坚持把培育典型、打造样板作为抓工作，促落实的重要手段，集中主要力量，积极培育典型，抓点带面，整体推进。制作示范园牌子30个，明确包抓领导，配备技术员，靠实责任，严格按照“四项”关键技术标准进行技术指导，确保把示范园建设成精品园，辐射带动全县果园，提升全县果园水平。??? 四、工作特点 1、做精苹果进入效益凸显期 一是全县果树树势增强，树体健壮，整体看长势明显好于往年。二是各级示范区、园、带的管理水平上了档次，无论是地上还是地下管理和一般生产区形成明显对比，示范带动作用增强。三是今年套袋数量趋于合理，整体果个显普遍较大，果业生产由数量型向质量型转变，少结、优质、稳产、高效指导思想得到具体体现。四是现代农业项目区建设成效明显，不仅按照“果、畜、沼、草、网”五位一体模式建设，还实施了“灯、板、带”和防护栏、垃圾仓、厕所等新措施，使“五位一体”模式得到进一步完善和发展，为申报有机基地认证奠定了良好基础。五是生产技术由宏观指导向微观调整。不仅注重树形和产量，更加关注结果枝组更新、配置和果品质量，使枝组搭配逐步趋于合理，同时重视果形指数和果个，通过蜜蜂授粉使果形指数开始提高，通过控制套袋数量来实现优质，使果品内在、外在质量大幅度提高，达到稳产和高效。
2、服务体系步入良性发展时期 新增农民技术员300名，全县农民技术员达750名，网盖了所有果业行政村，服务面进一步扩大；
基层果业技术服务站经过培训和生产实践，人员的素质有所提高，对果业生产也逐步熟悉，开始发挥服务职能；
84个果业专业合作社做为果业新生力量，为产前、产中、产后果业服务注入新的活力。
3、以销促产迈出前所未有的步伐 7、8月份由县级领导带领农口相关部门分两批赴东北、西北、东南和华南、黑龙江、北京、上海、福建、**、**、山东、青海、**、等地农产品市场进行了为期10天的学习考察。通过走出**看果业，走进市场看生产，使各级领导思想观念、务果理念得到转变，思想从大山深处走向全国，从生产果区走向高端市场，就果业生产和销售市场的对接进行了有益的探索，为实现果业产业化迈出了可喜的一步。
4、农民增收综合因素得到改善 一是基础设施增收明显。通过搭建8468亩防雹网，挽回雹灾损失846.8万元；
通过实施8.9万亩灯板袋，减少喷药2-3次，每亩节约20元，节约资金178万元；
割草机127台，每台节约人工费用600元，节约7.6万元。基础设施增收1032.4万元；
二是服务增收有所提高。各果业作业合作社通过农资的统购统销物化服务，降低了生产成本。农民技术员通过有偿服务增加了收入；
三是技术增收显著。通过技术培训，使大改形、果园套草、果园放蜂等技术得到普及，在生产中发挥了巨大作用，2009年人均达到1万元的村子达到14个，10万元大户62户比2008年增21.5%，5万元以上的户615户比2008年增48.9%，技术综合增收效果显著。
五、当前果业开发存在的主要问题 综合分析，我县果业开发中主要存在“一大、三低、五小”问题。所谓“一大”，即：果园群体、个体密度大，特别是幼园两密问题较大。所谓“三低”，即：土壤有机质含量低、优果率低、产业化程度低。我县果园土壤有机质含量平均在1.0%以下。优质果率相对较低。果品深加工企业为“0”，全县还没有一处气调库，25个果品包装企业生产的果袋、发泡网、纸箱分别占总需求量的20%、22%、10%，果品储藏量仅为3.6万吨，占总产量的12%。所谓“五小”，即：技术服务力量小，防灾减灾能力小，节水灌溉面积小，授粉树比例小，有机认证面积小。
六、2010年主要工作计划 （一）目? 标 1、规??? 模 果业总面积35万亩。其中：苹果25万亩（挂果19万亩）、梨1万亩，花椒6.5万亩、核桃2.5万亩。
2、产量产值 实现梨果总产32万吨，增幅14%。产值6.6亿元，增长18%。干果产量1200吨，增幅15%。产值0.24亿元，增长16%，果业总产值6.84亿元，增长18%。
3、人均收入 农民人均果业收入7250元，增幅达到20% （二）任? 务。
果树育苗100亩，苹果建园2000亩，干果2500亩，其中核桃1500亩、花椒1000亩；
大改形。全县大改形17万亩，间伐2万亩，提干、落头、稀枝 12万亩，花椒、核桃、梨实施常规修剪10万亩，拉枝全年完成22万亩，沃土工程1万亩；
品种更新1万亩；
安排果园套草2万亩，配置割草机500台；
病虫综防35万亩；
示范园区建设842个（条），面积4万亩；
防雹网搭建1000亩；
昆虫授粉400箱；
全县全年安排培训 12万人次，其中：县级培训4000人次，乡级培训4万人次，村级培训7.6万人次。使农民技术员中工以上水平达到50%以上。
总之，经过一年的扎实工作，各项常规技术和新技术推广有了较大突破，“四项”关键技术普及取得了阶段性成果，示范园建设整体水平和果农科技素质得到提高。下年我们将按照《2010年果业工作的安排意见》，强化措施，狠抓落实，为果业提质、增效和农民增收做出新贡献。
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