建筑行业是缺少不了的，高楼大厦的建成都离不开建筑。开一家建材公司看来也是不错的选择。小编给大家整理了关于建材syb创业准备计划书，希望你们喜欢!
建材syb创业准备计划书篇1
一、开五金店要做哪些准备
(一)、 市场调研、了解当地市场
“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看以下几个方面内容：
1)、有无五金专卖店，有多少。
2)、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。
3)、了解店铺内各种商品的价位。
(二)、店铺选址
1、选址要“物以类聚”,要把五金店开在五金商圈范围内，虽然五金商圈内竞争比较激烈，但却能聚集人气，可以吸引大量的目标顾客，无形中会给五金店带来更多的人流量，继而可提升店铺的销量与名气。
2、整个店铺的装修风格讲求明亮，简洁。
(三)备货、经营策略
1、进货渠道要“从简”, 直面厂家采购, 也可专注五金行业的在线采购平台，决定价格最重要的一个因素就是进货渠道。
2、进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你最终的销售情况。
原则是少而全，常进货、多种方式组合。可以到当地批发市场或网络上联动五金批发网定货。
3、进货渠道
(1)、常见的进货渠道：批发市场进货。批发进货可能比较便宜，如果你是小本经营，而且距离大型的批发市场距离比较近的话，从进货渠道上就占有了一定的优势，从数量上讲，进货的数量也是灵活的。因为在批发市场进货的时候，有强大的议价空间，可以将批发价格压到最低，同时可以与批发商建立良好的合作关系。
(2)、最具风险的进货渠道：直接从厂家进货。厂家进货也是一个常见的渠道，去厂家进货，可以拿到更低的进货价，但是一次进货金额通常会要求会比较高，增加了经营风险。
(3)、网上订货。
到需要进货、备货的时候，如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。
(四)扩展销售网络
想要让自己的店铺“脱颖而出”，让店铺这个五金商圈范围内“小有名气”，需要些经营“手段”。这个“手段”就是找出你店铺的独特优势，然后重点突出宣传：如果在价格上有优势，经营上就突出“低价”;如果经营的是知名的五金品牌，经营上可突出“名牌质优”;如果在价格或品牌上都没有优势的话，就可以大打“服务”牌，高调宣传店内的“售前服务”、“售后服务”等等。
不过无论什么样的经营手段，最重要的目的就是要顾客说“好”，顾客体验度好了，满意度自然就高，进而忠诚度也就来了。
当地的建筑公司项目部、装修公司、小装修队、五金维修店都是可以做为长期合作的销售网络，当然也可以做电子商务。
(五) 做好售后服务
好的售后服务决定客户是否决定你的店铺是否可以开得长远，大单、小单都要一样热情的对待。客户对你的服务满意了，他就会在不知不觉中为你宣传你的店铺。这个效果是最好的。
二、 开五金店日常经营注意事项
日常经营过程中也要注意一下几点。
(一)、要非常理性而慎重的选择开店地点。
按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。
(二)、要准确而快速的把握住其所针对的市场目标顾客。按照目标顾客的个
性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。
(三)、要能够非常熟练并且灵活的运用各种服务技巧。
适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。
(三)、合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。
三、做五金生意，要考虑三个方面的风险
其一，是市场租金和客户群，在进行店面选择的时候，如果市场人气不足，租金又不便宜，那么哪怕经营再有水平，肯定也会亏本;
其次，专业知识也是比较重要的一个环节，如果以前没有从事过五金行业的，在选择品种、质量评估上都不专业，对价格趋势更不清楚，会因为供货方稍微提高一点供货价，导致自己利润的减少，因此建议还是不要从事这个行业。
其三，没有一定资金实力也不要贸然开五金建材店，因为五金的品种多、规格也多，季节性也很强，过时款式很容易被积压，每次进货需要的资金都要接近10万元，万一压货，风险很大。
现在的五金进货渠道有两种：温州与路桥或者广州。相对来说，温州与路桥的五金产品价格要低一些，折扣相对来说也要优惠一些，但是质量和品质方面和广州相比要差一些，所以他们基本上是不从温州进货
四、经营类型
五金建材类产品、工程水电安装维修、劳保用品等(电工电器类;插头插座类;灯具电线类;水暖材料类;化工胶带类;土木建筑类;工具类;钻头、铁丝、钉类; 日用百货类 为等为主)。
五、公司运作分析：
(一)、市场分析
优势：
1、第一批订单可依靠公司项目获得;
机会：
通过对公司项目部的服务，可通过服务经项目部进行转介绍;另外，门店也会逐渐有客户上门购买(但需要1-3个月的时间)。
威胁：
1、市场竞争激烈，一旦有一个工程或客户的服务出现问题，可能会导致后面所有客户拒绝服务。
2、没有一定老客户，要依靠业务员或营销总监去寻找;
3、安装维修没有成熟及可信的团队;
4、进货渠道和产品没有定位，并且还需要一部分流动资金。
5、五金建材是短期内不会变质和变坏的产品，不受时间制约;但区域及店铺附近已存在类似公司及门店，风险系数为50%;市场需要一定时间的培养、维护、开拓和跟进。
(二)、经营运作方式
前期： 1、公司介绍工程安装 % 2、门店销售 %; 3、业务员跑单 %;
后期： 1、公司介绍工程安装 %;2、门店销售 %; 3、业务员跑单 %;
六、公司开店管理人员素质要求
一人具备综合管理能力;一人具备市场开发能力;一人具备技术安装能力。
七、门店销售的调查
我们的目标门店地址计划设立在 龙岩市闽西交易城 、 ，经营面积约 140 平方米。经过调查了解：目前，五金水暖新罗区大大小小约计有 70多家 ，因此，我们计划开一个以 电工电器类;插头插座类;灯具电线类;水暖材料类;化工胶带类;土木建筑类;工具类;钻头、铁丝、钉类; 日用百货类 为主的综合性店铺;市场是慢慢做大的，营业额是慢慢上升持续经营的。
建材syb创业准备计划书篇2
一、 行业现状及产品概述
㈠ 行业现状
㈡ 产品概述市场范围
二、 生产流程与服务
㈠ 生产工艺
㈡ 市场范围
㈢ 服务与创意
三、 经营战略
四、 营销战略
五、 可行性分析
㈠ 市场分析
㈡ 经济与环境分析
㈢ 竞争分析
六、 风险分析
㈠ 环境风险
㈡ 经营风险
㈢ 市场风险
七、 附录
团队简介
一、行业现状及产品概述
㈠行业现状
随着时代的进步，室内环境的质量正受到人们前所未有的关注。在传统的面积，色调，摆置等方面之外，声音开始越来越受到重视，吸音板制品逐步成为是百姓生活中的必需品之一。 然而，市场上传统吸声材料如岩棉、泡沫玻璃和动物纤维毡等存在着各种问题。岩棉容重大，存在环保问题。泡沫玻璃存在结构强度差，吸声效果差，装饰性差的缺点。动物纤维毡的环保性好，但价格、防火性、霉蛀、气味等存在不良因素。
因此，市场迫切需要具有洁净度高、吸声效果好、防火、装饰性好、易于安装、防潮、防蛀、耐老化等特点的新型吸声材料。
㈡产品概述
本公司生产的铝纤维吸声板是满足现在人们对室内环境低噪音，环保美观的要求，根据现市场需求而研发的一种新型吸声材料。铝纤维吸声板的制成采用特别工艺，上下层为菱形网孔大小不同的铝网板，在网板中间加设一层铝丝毡、一层铝箔。
相比于以往的吸声材料，铝纤维吸声板克服了传统材料的缺点，它具有以下的一些性能： ①优异的吸声功能②强度高 ③可回收利用
④超薄轻质⑤耐慢性能好⑥装饰性 ⑦加工及施工安装方便 ⑧可塑性高
二、生产流程与服务
㈠ 生产工艺铝网板加工
㈡市场范围(客户)
㈢服务与创意
三、经营战略篇二：建材平台计划书
西安地区建材行业综合性互联网平台
项目计划方案
单位：陕西点闻信息科技有限公司
二o一四年十二月
版 权 所 有
本方案属商业机密，所有权属于陕西点闻信息科技有限公司。所涉及的内容和资料只限于已有合作意向的单位使用。
持有者应遵守以下规定：在没有取得陕西点闻信息科技有限公司的书面同意前，持有人不得将本方案全部/或部分的予以复制、传递给他人，影印、泄露或散布给他人;应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本方案所提供的所有资料。
目录
1 建材行业基本情况
1.1建材零售业发展基本情况
1.2建材家居产品网络零售的几种形式 1.3为何我国没有大型综合性建材网络平台 2 项目立项背景 2.1必要性分析 2.2优势分析 2.3市场分析
2.3.1消费人群分析 2.3.2消费习惯分析 3 项目介绍 3.1商业模式 3.2网络建宗旨站
3.2.1平台搭建七大方略 3.3网站结构布局 3.4主要栏目介绍 4技术可行性分析4.1平台开发 4.2数据库 4.3系统开发 4.4网页设计 4.5安全技术 4.6内容设计 5商业实施方案
5.1 商业模式实施方案总体规划介绍 5.2 营销策划 5.3市场推广 5.4销售方式与环节 5.5作业流程
5.6采购、销售政策的制定 6 项目实施 6.1项目实施构想
6.2网站开发进度设计与阶段目标 6.3营销进度设计与阶段目标 6.4行政管理部门建立与职工招募 6.5项目执行的成本预估7 风险分析规避 7.1政策风险 7.2资源风险 7.3技术风险
7.4竞争风险 8效益分析篇三：建材公司创业计划书
商 业 计 划 书
一、企业简介
公司名称?星辰建材有限公司
主营业务?代理、销售、批发(以瓷砖为主)
目标?打造瓷砖领域领先企业
宗旨?做强、做精、做准、做好、做妥、做稳
二、行业分析
1、市场需求
近年来我国房地产产业发展迅速，使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随gdp的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，且开始讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广阔。
虽然在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用，特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看，建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续，未来行业集中度有望提高。
a、实施创业的基本条件
1、具有良好的职业经历和职业业绩，长期从事技术、业务和企业管理工作。 ?2?具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等
3、发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。
b、公司性质和主要经营范围
公司的法律形式采用有限责任公司形式，性质为混合经济。
主要经营范围为?瓷砖销售及其延伸产品的销售，室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售，家居式空间相关用品的制造的原材料销售。
2、经营理念
做准、做精、做好。
作准?品牌掌控。
做精?品质控制。
做好?顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高质量。
三、顾客群体分析市场细分和目标顾客
1、目标顾客
a、终端顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。按顾客需求分类，将市场细分为：普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。 普通商品房：企业首选的细分市场，既是企业的“发迹”市场，也是企业赖以生存的最大的市场，因此，企业将自始至终把它作为重点开发，保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;高档别墅区：鉴于此市场顾客要求普遍较高，个性化需求差异大，消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力，实现回报率高的特点，企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验，形成自己的品牌形象后，才能重点进入这一市场。
b、工程客户——指大量购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。商用楼：提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰材料;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰材料;党政办公楼：党政机关办公楼的要求相对简单，只要与该部门职能、角色相当，性价比合理即可。但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场。
c、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买
d、分销代理——指八区以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。
2、顾客需求满足
a、以一定品质标准的产品和服务，分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求?
b、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
c、以准时化服务满足工程客户群体的需求。
d、以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的需求。
四、市场分析
1、市场格局分析
a、国产化高端品牌(诺贝尔、金意陶、露华浓、罗马利奥、马可波罗、l&d、斯米克、冠军、东鹏等 )目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作、工程项目、分销商等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格及厂商供货方面的优势，这些品牌在杭州市场走势相对还是比较平稳。
b、进口化高端品牌(宝路莎、雅素丽、蜜蜂、加德尼亚、希莉莎等)
目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上
的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格方面超高及供货周期略久、产品单一、配套产品不完善等原因，在工程项目及分销等渠道方面无法得到发展。
c、进口国产化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、维纳斯等)
目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。实际上它们高端品牌定位上在价格及厂商供货方面也是很有优势。但在工程项目及分销等方面一直没有正确的去发展，有效的去发挥，还处在一个定格状态。
2、竞争对策
a、首先应正确选择品牌及品牌的定位
建议以进口品牌国内生产的为首选，相对在价格方面及供货周期方面可以达到有效的控制，打进口品牌的旗号以价格取胜国内高端品牌，充分的以展厅直销、家装公司合作、工程项目、分销等渠道有效的去发展及控制。
目前在杭州市场这种定位的品牌在工程及分销方面相对比较薄弱，实际上在工程项目及分销渠道还是相对有极大发展空间。鉴于在价格及供货周期方面的优惠，因此应着重有效的去发展工程项目及分销等渠道。真正的来提高在市场上品牌知名度及销售量。随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品陆续被得到高度重视，可见在展厅直销及被家装公司设计师的运用也有极大空间，正确的控制好展厅价格及与家装公司的友好合作来提高展厅的销售量。 b、正确选择配套品牌产品互补
建议备选一个中档品牌作为配套产品的互补，尽量减少单个品牌所产生的产品单一、配套产品不齐全等现象。真正做到让顾客能有更多的选择空间及一站购齐，减少在同等条件下少购买的顾客。在工程项目方面采购商也有更多的选择机会，提高签订率。
五、定价与销售
1、第一年销售计划不求赢利，只求打开市场。
2、定价和销售渠道
拟将“破坏价格”和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。
3、促销手段
a、价格适宜。
b、专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多?
c、做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少购买行为
d、宣传?售后服务专用车辆?媒体广告和软广告?产品及相关的宣传品(册)。
e、不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标志的独特定制的工艺品。 4.面向产品合作 房屋装修离不开装修材料、家具、房屋装饰物品，产品合作则可利用装修公司与装修材料，家具及房屋装饰物品相互合作来实现利益的双赢。
具体策略：
合作1，主体寄托于公司的房屋装修设计软件，可以利用房屋装修设计软件做出该合作产品的三维立体效果图并注明品牌，实现植入性广告。公司公关部可以在公司所在地的装饰，材料及家具市场对合作者进行业务合作洽谈。公司对目标合作者可以免费为其推行为其三个月的植入性广告。三个月后，合作者会根据这段时间的营业额来决定是否进行长期的正式合作。如果可以进行正式合作，在业务日常推销和软件设计推广品牌，合作可定期支付一笔广告费用。真正意义上实现双赢!
合作2，因为如今许多房地产商需要向客户直接提供成品房，公司公关部可以接洽房地产商，譬如通过投标的形式与房地产商达成合作。公司接到此项目首先可以提高自己在市场中的声誉，在市场上更具有竞争力;其次是提升公司的营业额。
六、人员及组织机构
1、总经理 1名(负责公司整体运营、方向把控)
2、市场部经理 1名(负责公司销售拓展。工程、家装、小区渠道跟进)
3、采供部 1名(负责产品采购、跟单进货)
4、售后物流部 3名(产品装卸、配送)
5、展厅店长 1名、销售人员 4名(负责展厅销售)
建材syb创业准备计划书篇3
一、经营模式:
本店经营模式以模仿美国广告业经营模式，广告从从潜在客户，未来客户做起。本店以出售装潢材料以及提供家庭装修服务为一体，从出售给客户建材到为客户装修经营模式，并随城市的发展不断调整。前期在盈利的同时以客户信赖为经营目标，达到客户重修时依然选择本店的目的。目标城市为衡水，现阶段以出售装潢建材，提供中低档装修服务为主，把握中低端市场。随着城市不断规划，当城市处于规划后期是改变经营对象，改为出售中高端装潢建材，提供中高档装修服务。早期主要是给客户留下实惠的印象而不是低档，主要是为城市规划结束阶段抢夺家庭装潢服务市场打下基础。
二、市场分析
随城市的发展不断调整经营模式，客户人群。以衡水市为目标城市，以衡水市居民为目标客户。对于现阶段衡水市正进行城市规划，许多旧楼被拆重建，因此对于现阶段主要以出售中低档建材，提供装潢服务为主。对于刚买完房或建完房的居民来说他们并没有过多金钱用于装修，还有的是房地产公司现阶段出售成品房时，对于房子的装修只会才用中低档装修。本店以这些人为目标客户。
随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。而且对于曾经服务过他们的本店为他们提供第二次服务会有很强的竞争力。
我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。
家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
经营产品和服务
装潢建材：防盗门，铝合金玻璃门窗，建材类油漆，腻子粉，三合板，面板，锁具，灯具等等。
装潢服务：防盗门安装，铝合金玻璃门窗安装，室内装潢设计，室内装修等服务。
三、盈利情况分析
所需资金：50万元
开业成本：40万元
营业面积：50-80平方米
员工工资：6-10人，1800-2200元左右
流动资金：10万元
月盈利：初期5万元左右并以此为基数递增
四、地址选择
家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区或大型居住区的聚集地。由于一些装潢材料装卸不易(三合板，铝合板)更有一些装潢材料易碎(钙板)，因此地址还必须位于容易装卸的地方，门前应有足够大的空地。
五、门面设计：
现阶段定位于中低端市场，门面设计以体现物美价廉为主，表现出温馨的居住环境。 后期定位于中高端市场，门面就格外重要：
家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，
1、追求“后现代主义”
“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。
2、向往简约“古典主义”
装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。
3、返璞归真，沧桑怀旧
在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大铁门锈迹斑斑，上面是一排排赤裸的铆钉，开启时吱吱呀呀地响，仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。
4、艺术与商业的完美结合
这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性
最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色，是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢，越是做得“少”了，越需要精细地推敲。
五、房间特色设计
每一个房间的装饰都有自己独特的地方，但这独特之处又有一定的规律性和时代性，把所有这些精华部分提炼出来，在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式，称之为室内装饰风格。
(1)结构贯通出空间;
(2)色彩融合出气氛;
(3)材料交合出品位;
(4)造型融合出旋律。
在进行墙体装修时，可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一，例如：门厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里，一般可舍弃美丽的吊灯，在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米)，将射灯藏于灯池周边内，这样天花板即成了灯的一部分，在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。
对于那些有偏爱的，可根据其爱好设计相应的风格，将一切巧妙运用起来，以达到色彩的整体性。既能表现出气氛，又能得到空间扩大的效果。
有些房间为平面直角，而家具却是一些曲面、曲线，显得不太协调，这样就要对房间进行处理，如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板，内设照明灯，表现空间之美;有人喜欢板面造型，对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。
六、经营
1、建材的出售
普通商品买卖一致，尽量避免赊账。对于装潢则签订一份公平的合同在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同，有的客户不认真审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。为避免此类事影响店声誉，合同应明确规定义务权利。
2、制作一份详细的报价表
这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是本装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。
3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见
某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户非
常难堪，当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到及时向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。
4、进一步扩大透明度
做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增强客户对你的信任感。
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