一、 指导思想与工作理念
1.'提升每一个学生的综合素质“
2.'重点专业、一流表现“
3. 以人为本，求真务实
二、常规管理：关注细节、重在落实
1.专业部内部管理
（1)以专业部管理例会、专业部例会为主要沟通形式，运用集体力量集思广益，促进专业部内部管理质量的优化和提升。
（2）做好各职能部门各项工作在专业部的落实与协调。确保2012 年的金秋体育节、银冬英语节在专业部教师层面的推动与落实。
2.教学常规
（1）在全体教师中树立'教学质量是生命线“的意识，抓紧抓实课堂教学常规，加强课堂巡视，及时在专业部例会上进行反馈沟通，时刻把教学稳定放在专业部内部管理的头等大事。
（2）推门听课，加强外聘教师管理，严格外聘教师评聘程序，确保教学质量。
（3）从教研组层面抓实教学常规，从授课计划、教学方案设计、新教师带教、共同备课听说评课等基础抓起，关注教学细节，重在课堂教学效果的评估反馈。
3.德育常规
（1）配合德育条线做好专业部学生的德育管理工作
（4）从新生抓起，切实做好各专业新生的职业素质教育与培养。利用主题教育课、组建小干部队伍等多种形式增强学生爱护专业实训器材的责任意...
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