进一步推进和完善党建一体化方案 为了进一步适应投资公司发展的新形势需要，把党组织的政治优势延伸到经济发展的各行各业，拓展到经营管理的各个层面，实现党建资源一体化融合、一体化联动，切实提高党建整体工作水平，灌西盐场投资公司党委特制定如下实施方案方案：
一、总体要求 通过推进党建一体化，实现党建工作从组织设置上融入、从新体制新机制上融入、从工作内容方法上融入、从评价考核上融入，做到党建工作与行政工作共同部署、共同推动、共同落实、共同考核。真正实现党建工作和经济工作工作目标同向、任务同担、责任同负、奖惩同步，达到党建工作和经济工作中心同频共振。
二、推进内容 （一）、强化组织体制设置一体化。根据投资公司体制机制改革的方向和要求做到党组织设置与管理架构相匹配，按照模拟事业部制实行扁平化管理后的组织管理体制，对口整合党（总）支部。做到基层单位变更组建到哪里、新产业开发到哪里、项目建设推进到哪里，党组织的建立就跟进到哪里。进一步推行'委员包片“制。实施三级'委员包片“，即在投资公司、事业部、分公司三个层面上实施'委员包片“，投资公司党委委员分管各事业部，分公司总经理同时兼任分公司支部书记。实施单职制，子公司经理作为支部委员，兼任党小组长，对分管片区内的行政、党务、群团、安全等各项工作负全责。选优配强党政一把手。要特别注重选用具备党政全面素质和能力的人才，完善一把手选拔任用公推公选、竞争上岗制度，健全职工群众满意度测评，健全选拔任用监督机制和平时考核反馈。
要配备专职副书记。通过依托重要岗位、实施轮岗交流、下派挂职锻炼、培养选拔典型等举措在青年后备人才库中培养任用。真正实现党建工作与经济工作目标同向、任务同担、责任同负、奖惩同步。
（二）、强化'党建信息网络“一体化。进一步推动党建信息化建设，积极融入E化管理。通过整合电视台，党建网站、党员信息管理系统、手机短信平台、手机彩信通、微博、OA办公系统等信息载体，建立一个互动性强、自主空间大、开放度高的党员管理教育信息综合性平台。通过运用博客、视频对话、视频会议等形式扩展党员相互交流空间。充分利用党员教育管理信息管理平台把农业设施栽培、家禽饲养、水产养殖、企业技工培训等最新的致富技术'面对面“地传授给基层职工群众。
（三）、强化'委员包片考核“一体化。融入E化管理模式，推行'委...
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